Fit-Out Cost Guide 2018

KEY CONTACTS – KAPCSOLATTARTÓK

A korábban rendelkezésre álló képzett mun- kaerő meghatározó része a nyugat-európai országokba távozott, és azóta is hiányzik a hazai építőiparból. Az elvándorlás mellett a pályakezdő szakem- berek csökkenő száma is hozzájárult ahhoz, hogy a 2007 és 2012 közötti időszakban a regisztrált építőipari alkalmazottak száma 26%-kal csökkent. Az esetleges nemzetközi munkaerő-beáramlás sem fogja várhatóan kitölteni ezt a rést, hiszen a környező or- szágok építőiparában szintén az itthonihoz hasonló túlfűtött állapot a jellemző. Ez a jelenség nemcsak a 2016 előtti időszak- ban okozott olyan problémákat, ami akkor az építőipar szinte teljes leállását okozta, hanem a jövőbeli hosszútávú termelési po- tenciált is folyamatosan veszélyezteti.

A keresleti oldal további erősödésével a ha- tás 2018-ban várhatóan még inkább érzékel- hető lesz a teljes ingatlanpiacon. A tervezett építési volumen megvalósításának legfonto- sabb akadálya az elkövetkező években a jó szakemberek hiánya lesz, beleértve nemcsak a különböző szakipari munkásokat, hanem a magasan képzett mérnököket is. Ezen hi- ány egy részét valószínűleg ellensúlyozhatja majd az építési folyamatok és munkaesz- közök korszerűsítése, de rövidtávon min- denképpen a munkaerőhiány jelenti majd a legszűkebb keresztmetszetet az iparág egésze számára. A leírt növekvő beruházási kedv olyan mér- tékben emelte meg az építési költségeket, hogy a CBRE magyarországi részlege szük- ségesnek érezte, hogy közzé tegye a Fit-Out Cost Guide új kiadását, amely rávilágít a költségnövekedés különböző részleteire. Az áremelkedés egyaránt megfigyelhető az anyagköltségek, illetve a munkadíjak vo- natkozásában és várhatóan ez a tendencia megmarad a 2018-as év folyamán is. CBRE egy átlagos méretű, prémium kate- góriás iroda kiépítésénél (a shell & core alapállapotot feltételezve) a 2016 első ne- gyedévében látott 608 EUR / m2 átlaghoz képest 2018 első negyedévében már 768 EUR / m2 átlagos költséget tapasztal, ami 26%-os növekedést jelent két év alatt. A teljes költ- ségnövekedés részletezésénél az is kiderül, hogy a tisztán kivitelezési költségek mintegy 26%-OS ÉPÍTÉSI KÖLTSÉGNÖVEKEDÉS MINDÖSSZE KÉT ÉV ALATT

32% -kal emelkedtek, amelyet többnyire az olyan nagyobb helyszíni munkaráfordítást igénylő építési munkák okoztak, mint a kő- művesmunkák, gépészeti szerelések, asz- talos- és burkolómunkák, üvegezés, festés stb. Az egyéb kiegészítő költségek is emel- kedtek, azonban enyhébb mértékben. Ide tartoznak a tervezési és mérnöki, valamint a projektmenedzsment szolgáltatások, köl- töztetés, change management, stb. Ugyanezt a kétéves időszakot vizsgálva az iparág ezen szegmensében az árak átlagosan csak 14%- kal nőttek. A leírt költségoldali nyomásra adott válasz- ként a fővállalkozók az alvállalkozóknál próbálnak kedvezőbb árakat elérni. Ez idő- igényes feladat, amely egy-egy projekt meg- valósításában akár jelentős késedelmet is okozhat, mivel a túlterhelt beszállítók adott esetben csak késéssel tudnak beszállni a teljes kivitelezési folyamatba. Kettős kihí- vást jelent ez a probléma: egyrészt megfelelő tartalékot kell kialakítani a költségvetésben, másrészt kellő időtartalékot szükséges hagy- ni az ütemtervben is. Ezen felül a rendelke- zésre álló alvállalkozói kapacitás lehető leg- nagyobb mértékű kihasználása érdekében az adott fővállalkozó rákényszerülhet arra is, hogy a megszokottól eltérő kivitelezési ütemezést készítsen. Ez nagyfokú rugalmasságot és kreatív hoz- záállást igényel minden érintett féltől. A fent részletezettek miatt mind a megfelelő projekt-előkészítés-, mind a későbbi projekt- megvalósítás menedzsmentje egyre inkább döntő jelentőségű lesz.

KÁROLY KATKÓ DIRECTOR, HEAD OF ADVISORY & TRANSACTION SERVICES, OFFICES, OCCUPIER SERVICES t: +36 30 655 2648 e: karoly.katko@cbre.com

JUDIT VARGA DIRECTOR, HEAD OF ADVISORY & TRANSACTION SERVICES, OFFICES t: +36 20 326 9582 e: judit.varga@cbre.com

LÓRÁNT KIBÉDI-VARGA MANAGING DIRECTOR t: +36 1 374 3040 e: lorant.varga@cbre.com

BARNA HARANGI ASSOCIATE DIRECTOR, HEAD OF PROJECT MANAGEMENT t: +36 30 358 9889 e: laszlobarna.harangi@cbre.com

GYÖRGYI VADON PROJECT MANAGER t: +36 20 369 8540 e: gyorgyi.vadon@cbre.com

ANDRÁS FARKAS PROJECT MANAGER t: +36 30 311 8848 e: andras.farkas@cbre.com

EN

HU FELELOSSÉGI ÉS JOGI NYILATKOZAT 2018 CBRE CBRE Kft. nagy gondossággal készítette a jelen kézikönyvet. A felhasznált információk és forrá- sok véleményünk szerint pontosak és megbíz- hatóak, de teljességükre és alaposságukra sem- milyen garancia nem adható. Sem a CBRE, sem bármely képviselője vagy bármely alkalmazottja nem vállal felelősséget a jelen dokumentum tar- talmának közvetett vagy közvetlen használatából eredő semmilyen esetleges kárért. A dokumen- tumban rögzített információk és vélemények előzetes értesítés nélkül változhatnak. A jelen kézikönyv egészének vagy annak bármely részé- nek értékesítéséhez, reprodukálásához illetve ismételt közzétételéhez, másolásához valamint egyébmódon történő átdolgozásához mindene- kelőtt a CBRE hozzájárulása szükséges.

DISCLAIMER 2018 CBRE

CBRE Ltd has taken every care in the preparation of this report. The sources of information used are believed to be accurate and reliable, but no guarantee of accuracy or completeness can be given. Neither CBRE, Haworth, nor any director, representative or employee of CBRE company, accepts liability for any direct or consequential loss arising from the use of this document or its content. The information and opinions contained in this report are subject to change without notice. No part or parts of this report may be stored in a retrieval system or reproduced or transmitted in reprographics, recording or otherwise, now known or to be devised without prior consent from CBRE.

32

33

FIT-OUT COST GUIDE

FIT-OUT COST GUIDE