SOLOCAL_DOCUMENT_REFERENCE_2017

RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE D’ENTREPRISE 3.3 Responsabilité environnementale

s’assurer qu’aucune discrimination fondée sur l’exercice d’un mandat n’a cours ou n’est encouragée. Elle reconnaît comme essentiel à la qualité de la représentation, la conciliation de l’exercice d’un mandat représentatif avec l’activité professionnelle. Elle réaffirme l’importance de la pleine intégration des salariés titulaires de mandats dans la vie de l’entreprise et la nécessité de leur permettre de suivre un déroulement de carrière correspondant au développement de leurs compétences. Un avenant à l’accord du 6 mai 2004, applicable à partir de 2017, a été signé le 30 novembre 2016. Plan de sauvegarde de l’emploi Durant l’année 2013, PagesJaunes a dû procéder à une réorganisation afin de garantir sa pérennité face à un environnement de marché en permanente évolution et de plus en plus concurrentiel. Un projet d’évolution du modèle et de l’organisation de PagesJaunes a été présenté pour une information et consultation devant les Instances Représentatives du Personnel concernées en septembre 2013. À l’issue de 10 réunions de négociation avec les organisations syndicales menées en parallèle de la procédure d’information et de consultation des CHSCT d’une part et du CE d’autre part, un accord majoritaire portant sur des mesures sociales d’accompagnement déterminant le contenu du plan de sauvegarde de l’emploi a été signé le 20 novembre 2013. Ce plan prévoyait la suppression de 22 postes intégralement compensée par la création de postes proposés aux salariés concernés dans le cadre du reclassement interne. L’objectif était le maintien dans l’emploi dans l’entreprise ou en dehors de l’entreprise (compensé par le financement de formations). Il n’y a pas eu de licenciements secs et le projet global a été créateur net d’emploi (48 emplois). Cet accord a fait l’objet d’une décision de validation par la DIRECCTE le 2 janvier 2014, confirmée par le Tribunal Administratif de RÉORGANISATION DE L’ACTIVITÉ 3.2.4.3

Cergy-Pontoise par jugement du 22 mai 2014. Cette décision a toutefois été annulée par la Cour Administrative d’Appel de Versailles dans un arrêt du 22 octobre 2014, puis par le Conseil d’État pour défaut de caractère majoritaire. L’existence ou le contenu du plan n’étaient donc pas en cause. Ces décisions ne remettent pas en cause la validité de la procédure suivie ni la réalité du motif économique ayant justifié la procédure mise en œuvre par la société PagesJaunes. Plan de départs volontaires La réorientation, sur le long terme, des activités de PagesJaunes vers des segments dynamiques et rentables du marché, a supposé des efforts supplémentaires au plan de sauvegarde de l’emploi mis en œuvre en 2014. L’ambition de la société de faire progresser de 10 % son chiffre d’affaires digital à l’horizon 2018, a nécessité la poursuite et l’accentuation des efforts menés en ce sens au cours des dernières années, au travers notamment de la transformation d’un certain nombre de métiers, d’outils et de processus. Ainsi, un plan de départs volontaires (PDV) a été mis en place fin 2015-début 2016 afin d’accompagner les évolutions du marché et la nouvelle organisation de la société. Le PDV s’est inscrit dans le cadre plus global d’un plan d’amélioration opérationnelle dont l’ambition était de générer 30 millions d’euros d’économies en rythme annuel ; ce plan d’économies comprend le PDV, la réduction des dépenses externes et la cession de certaines filiales. 140 postes étaient éligibles au départ volontaire des salariés dont l’emploi appartenait à une des catégories professionnelles préalablement déterminées et qui avaient élaboré un projet professionnel. Le nombre de départs ne pouvait pas excéder 140 et 70 % des candidatures l’ont été dans le cadre de départs à la retraite. La mise en place de ce plan a témoigné de la volonté d’éviter les départs contraints et de favoriser la réalisation de projets professionnels externes des salariés qui le souhaitaient. Ce plan a été mis en œuvre en 2016 et l’accompagnement des salariés s’est poursuivi en 2017. Par ailleurs, comme évoqué en introduction, un Plan de Sauvegarde de l'Emploi a été annoncé en février 2018.

1

2

3

4

5

6

7

RESPONSABILITÉ ENVIRONNEMENTALE 3.3

8

démarche environnementale sur les Annuaires Imprimés et la certification environnementale de ses bâtiments. La filiale PagesJaunes a réalisé une mise à jour de son bilan des émissions de gaz à effet de serre (BEGES) pour l’année 2014. Les émissions de GES ont été réduites de 58 % entre 2009 et 2014, dépassant l’objectif fixé de - 50 % entre 2009 et 2015. Les actions mises en œuvre ont porté leurs fruits. PagesJaunes s’est fixé de nouveaux objectifs pour poursuivre la réduction des émissions de gaz à effet de serre liées à ses activités et s’engage à réduire ses émissions de - 30 % à l’horizon 2018 par rapport à 2014. Cet objectif de réduction 2014-2018 couvre les trois périmètres d’émissions de gaz à effet de serre définis par le GHG Protocol.

« Préserver l’environnement dans la gestion de notre activité » SoLocal Group et ses filiales, en mettant leurs services et leurs contenus informatifs à disposition du grand public 7j/7 et 24h/24, facilite les choix responsables du plus grand nombre ; qu’il s’agisse de Mappy et son comparateur de déplacement multimodal, Ooreka.fr qui met à disposition un grand nombre de fiches de bonnes pratiques ou PagesJaunes par la mise en avant de professionnels éco-responsables. Parallèlement, le Groupe poursuit la gestion écoresponsable de ses propres activités, qui s’intègre dans la culture et la valeur d’intégrité du Groupe. SoLocal Group a notamment développé une stratégie d’adaptation au changement climatique à travers sa

63

Document de référence 2017 SOLOCAL