PERNOD RICARD - Document d'enregistrement universel 2018-2019

6.

COMPTES CONSOLIDÉS ANNUELS Annexe aux comptes consolidés annuels

Notes relatives au compte de résultat Note 3

Autres produits et charges opérationnels Note 3.1

Les autres produits et charges opérationnels comprennent les récurrents. Ces autres produits et charges opérationnels sont pertes de valeurs d’actifs corporels et incorporels, les coûts liés aux exclus du résultat opérationnel courant compte tenu de leur restructurations et intégrations, les plus ou moins-values de caractère inhabituel, anormal et peu fréquent qui fausserait la cession, ainsi que d’autres produits ou charges opérationnels non lecture de la performance duGroupe.

Les autres produits et charges opérationnels sont détaillés ci-dessous :

30.06.2019

30.06.2018

En millions d’euros

Pertes de valeur d’actifs corporels et incorporels

(73)

(69) (29) (77)

Plus ou moins-values sur cessions d’actifs et frais d’acquisition Charges nettes de restructuration et de réorganisation

29

(38)

Litiges et risques

(1) 22

3

Autres produits et charges opérationnels non courants AUTRES PRODUITS ET CHARGES OPÉRATIONNELS Au 30 juin 2019, les autres produits et charges opérationnels se composent principalement : de dépréciations d’actifs corporels et incorporels pour 69 millions — d’euros résultant notamment des tests de perte de valeur de marques, principalement sur la marque Brancott Estate ; de plus ou moins-values de cessions d’actifs liées en particulier à la — cession de la marque Graffigna ;

(33)

(62)

(206)

de charges de restructuration notamment liées à différents projets de — réorganisation ; d’autres produits et charges opérationnels non courants, notamment — liés à l’augmentation de l’engagement de plans à prestations définies du Groupe au Royaume-Uni au titre du système de pension minimum garantie ( Guaranteed Minimum Pension ) et entraînant une charge de 34 millions d’euros (cf. Note 4.7 – Provisions ).

Résultat financier Note 3.2

30.06.2019

30.06.2018

En millions d’euros

Charges de la dette financière nette

(357)

(329)

Produits d’intérêts de la dette financière nette

73

32

Coût de la dette financière nette

(284)

(297)

Commissions de structuration et de placement Impact financier net des retraites et avantages assimilés Autres produits et charges financiers courants, nets

(2)

(2) (5)

(14)

0

(10)

Résultat financier courant

(301)

(314)

Résultat de change

1

2

Autres éléments financiers non courants RÉSULTAT FINANCIER TOTAL

(1)

1

(301)

(310)

Coût moyen pondéré de la dette Le coût moyen pondéré de l’endettement financier du Groupe s’élève à 3,9 % sur l’exercice 2018/19 contre 3,5 % sur l’exercice 2017/18. Le coût moyen pondéré de l’endettement financier est défini comme le coût de la dette financière nette augmenté des commissions de structuration et de placement rapporté à l’encours moyen calculé à partir de l’endettement financier net augmenté de l’encours moyen des programmes de factoring et titrisation.

Au 30 juin 2019, le coût de la dette financière nette provient des charges financières relatives aux emprunts obligataires pour 253 millions d’euros, aux couvertures de taux et de change pour 12 millions d’euros, aux contrats de factoring et titrisation pour 14 millions d’euros et à d’autres frais pour 18 millions d’euros.

Impôt sur les bénéfices Note 3.3 Analyse de la charge d’impôt

30.06.2019

30.06.2018

En millions d’euros

Impôt exigible Impôt différé

(382)

(483)

(10)

(99)

TOTAL

(392)

(582)

170

2018-2019

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