2015 Business Logistics november

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

FIGUUR 8 Doelstellingen bepalen voor onderneming 1 gebaseerd op EBIT% vs CCC benchmarking analyse

De ROCE als eengebruikelijke financiëlemetric die de supply chain triangle overspant Tot nu toe hebben we de EBIT per voorraad $ of per working capital $ gebruikt als een metric die de supply chain driehoek overspant. Hoewel ze helpen om een goede benchmarkingstrategie te bepalen voor de voorraadrotaties of voor de Cash Conversion Cycle, zijn het geen gebruikelijke finan- ciële metrics. Een vaker gebruikte financiële metric die de volledige supply chain driehoek overspant, is de ‘Returnon capital employed’ of de ROCE.

De ROCEwordt als volgt gedefinieerd: ROCE= EBIT / capital employed

Waarbij capital employed = de vaste activa + wor- king capital.

Het grootste verschil met wat we tot nu toe heb- ben gedaan, zit hem in de vaste activa. We kunnen niet stellen dat de vaste activa behoren tot het ‘cash’ gedeelte van de driehoek. Deze metric gaat dus duidelijk verder dande supply chaindriehoek. Figuur 10geeft de ROCE-evolutieweer voor dedrie ondernemingen in onze benchmark. We komen tot vergelijkbare conclusies. Onderneming 2 heeft een ondermaatse ROCE en lijkt in een langdurige periode van moeilijkheden te verkeren. Onderneming 3 doet het goed voor en tijdens de crisis, maar ondervondmoeilijkheden om dat na de crisisperiode te bestendigen. Onder- neming 1 heeft na de crisis haar ROCE-prestaties dan weer verbeterd. Uit de voorgaande analyse weten we dat de EBIT% gedaald is, maar dat geldt ook voor het werkkapitaal, wat leidt tot een alge- mene verbetering van de winstgevendheid van het bedrijf. Dr. BramDesmet, Adjunct professor in Operations en Supply Chain aan Vlerick Business School

FIGUUR 9 Bepaling van uitdagende doelstellingen voor onderneming 1, gebaseerd op EBIT% vs CCC benchmarking analyse

FIGUUR 10 ROCE evolutie voor drie concurrerende technologiebedrijven

tailleerde analyse vanhoehet bedrijf presteerde zou voor onderneming 1 opportuniteiten aan het licht moeten brengen om in dezelfde richting te evolue- ren.

De twee opties lijken ook een behoorlijk tegenge- stelde richting uit te gaan. Wij zijn van mening dat dekeuzevanrichtingeenstrategischekeuzeis,maar daargaanweineenvolgendartikeldieperopin.

14

W W W . V A L U E C H A I N . B E