Limpiezas 142

a fondo

maquinaria

cado) nos presentan un crecimiento trimestral desestacionalizado positivo durante los últimos 13 trimestres. Si bien el dato del primer trimestre del 2019, con un crecimiento del 1,4% en el sector de limpieza de interiores es el dato más bajo de la serie his- tórica (que se inicia en el año 2016). Por lo que debemos estar alertas para ver cuál es la evolución de este índice trimestral en los próximos trimestres y concluir si este dato del primer tri- mestre de 2019 es algo coyuntural o por el contrario puede adelantar un cambio en la tendencia del sector a medio plazo. Por otro lado, la constante apuesta por la innovación y las nuevas tec- nologías realizada por los fabrican- tes y distribuidores de maquinaria y útiles de limpieza, está teniendo un importante impacto en la estructura y configuración del propio sector. Nos gustaría destacar cuatro aspectos cualitativos que creemos que son de vital importancia para entender el presente del sector y estimar su futuro. En primer lugar, es destacable la consolidación de la limpieza sosteni- ble, en la que los fabricantes siguen apostando por el desarrollo de nuevas tecnologías de limpieza centradas en la gestión eficiente de los recursos (reduciendo el consumo de energía, agua y detergentes). En definitiva, tecnologías desarrolladas desde una perspectiva de sostenibilidad global que tiene en cuenta tanto la sosteni- bilidad medioambiental, económica como social. En segunda lugar, estamos asistien- do a importantes avances en el cam- po de la robótica, donde los fabrican- tes de maquinaria están realizando importantes programas de I+D para el lanzamiento tanto de máquinas

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automatizadas como de robots pro- piamente dichos. Lo que en un sector en el cual el 80-90% del coste total de la limpieza viene determinado por los costes laborales puede suponer un cambio de paradigma en los años venideros. En tercer y cuarto lugar estarían los avances en el Internet de las Co- sas (IoT, en inglés) y los sistemas de gestión de flotas, que proporcionan oportunidades de mejoras disrupti- vas tanto en la productividad y efi- ciencia de los procesos de limpieza a través de la maquinaria y útiles de limpieza como en aportar valor aña- dido en otras funciones fuera de la propia limpieza. Y como quinta variable, la irrupción de estrategias de economía circular, con una perspectiva global de toda la cadena de valor de la maquinaria: desde su diseño y fabricación has- ta su reciclaje. Destacando en este sentido el crecimiento del mercado de segunda mano o usada (tanto de máquinas remanufacturadas como de máquinas reacondicionadas). Los cinco factores comentados (lim- pieza sostenible, robótica, Internet de

las Cosas, sistemas de gestión de flo- tas y economía circular) son variables del mercado mundial de la maquinaria y útiles de limpieza que van a determi- nar su evolución en los próximos años. Sin embargo, en el caso de España de- bemos añadir un parámetro adicional: el grado de mecanización. Para finalizar, debemos destacar que, a pesar de la importante fase expansiva que el sector de la ma- quinaria de limpieza ha presentado en España durante los últimos años, el grado de mecanización de la lim- pieza profesional en España sigue mostrando ratios muy inferiores a los países de nuestro entorno. A medida que el sector de la limpieza profesio- nal sea capaz de incrementar este grado de mecanización y alinearse con el de los países de nuestro en- torno (Alemania, Francia, Reino Uni- do, etc.) redundará en una mejora de la productividad y rentabilidad de las empresas de limpieza en España y en el crecimiento del mercado de la maquinaria y útiles de limpieza cuyo potencial sigue siendo muy positivo tanto a corto como a medio y largo plazo. 㔾

Limpie Z as / Julio-Agosto 2019

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