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Édito

© Jérôme Bernard-Abou/42 France

Unmagazine de plus sur l’entreprise? Non, Territoire d’Entrepreneurs ne décryptera ni haut ni bas de bilan et ne délivrera pas de recettes pour se dévelop- per à l’export ou manager une équipe. Comme en témoignent les pages de ce premier numéro, nous avons voulu mettre en valeur les hommes et les femmes qui dirigent les entreprises de notre territoire. Et raconter leurs aventures, leurs difcultés, leurs réussites. AuCrédit Agricole LoireHaute-Loire, nous les connais- sons bien, ou plutôt, nous vous connaissons bien et vous nous connaissez bien. Grâce à ce lien, nous étions parmi les mieux placés pour parler de vous et vous mettre sous les projecteurs. Mais aussi aller à contre-courant d’un phénomène d’ entreprise bashing , où lesmédias préfèrentmettre enune les entreprises qui vont mal et voient souvent les entrepreneurs avec méfance, voire avec défance. Dans lamorosité ambiante, promouvoir ceux qui, comme vous, agissent, créent, emploient, prennent des risques et avancent, ne peut que faire du bien. Vos exemples peuvent opérer comme l’un des remèdes à la déprime collective, à plus forte raison sur notre territoire qui a dû se reconvertir à marche forcée durant plus de trente ans. Il est aujourd’hui dynamique. Grâce à vous. Cela valait bien un magazine pour le rappeler, non? Gérard Ouvrier-Buffet DIRECTEUR GÉNÉRAL DU CRÉDIT AGRICOLE LOIRE HAUTE-LOIRE «Les entrepreneurs de notre territoire sont un remède contre la morosité ambiante»

PREMIER SEMESTRE 2015 - #01 - TERRITOIRE D’ENTREPRENEURS LOIRE HAUTE-LOIRE

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