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- 5 RESPONSABILITÉ SOCIALE D’ENTREPRISE Environnement

FAITS MARQUANTS SUR LES DÉCHETS

Pour fournir ses produits et services, Technicolor achète des matières premières, des produits chimiques, des composants, utilise de l’eau et de l’énergie. Ainsi certaines étapes de production peuvent-elles avoir des impacts sur l’environnement. Les impacts commentés dans ces pages sont la génération de déchets et leur traitement par filières, la consommation d’énergie (électricité et énergies fossiles), la consommation d’eau, les émissions atmosphériques, principales matières premières utilisées, effluents. La liste des 50 sites couverts par la collecte des données est détaillée à la fin de ce chapitre (5.2.4). Organisation La préoccupation EHS est transversale chez Technicolor et incombe à chaque membre du Comité Exécutif, ainsi qu’aux responsables des différentes activités et sites du Groupe. Le service EHS créé dès 1993 pour formaliser et mettre en œuvre la politique EHS du Groupe la décline en règles, recommandations, programmes et initiatives. La Direction EHS rapporte à l’organisation Responsabilité Sociétale de l’Entreprise, dirigée par le Directeur des Ressources Humaines et de la Responsabilité Sociétale de l’Entreprise, qui est membre du Comité Exécutif de Technicolor. La responsabilité de la gestion de l’EHS incombe au Directeur EHS qui anime un réseau de Collaborateurs EHS. Au niveau des Business Units , des coordinateurs travaillent au partage et à la mise en place rapide des initiatives pertinentes au sein des sites relevant d’une même activité industrielle. Les juristes du Groupe apportent leur soutien et leur expertise sur les thèmes liés à l’EHS tels que la sécurité des produits, la protection environnementale et la sécurité au travail. Il incombe à la Direction EHS de développer des politiques, des programmes, des processus et des initiatives afin de permettre aux sites de respecter les principes et engagements détaillés dans la Charte EHS. Chaque site de production de Technicolor désigne les personnes qui, en concertation avec les comités internes EHS, seront chargées de décliner les règles et recommandations du Groupe en programmes et procédures afin de minimiser les impacts négatifs sur l’Environnement, l’Hygiène et la Sécurité, et assurer la conformité réglementaire du site. PROGRAMMES ET OUTILS 5.2.2 DE GESTION DE L’ENVIRONNEMENT [G4-DMA Généralités] GRI Technicolor a mis en place un ensemble d’outils EHS pour permettre à chacun de ses sites de faire face à ses obligations légales, d’identifier et de gérer les risques et de prévenir les atteintes à la santé et à l’environnement. Les principaux programmes et outils développés par le Groupe sont décrits ci-dessous.

Dans les usines de production de DVD, les programmes de traitement des déchets prévoient le recyclage des matériaux de purge des lignes de DVD, le recyclage interne et la réparation des palettes de bois, et l’intensification de la collecte et du recyclage des emballages en carton. Sur les sites non industriels, l’utilisation du papier diminue et les programmes de recyclage se développent de manière à intégrer davantage de canettes en aluminium, de papier et autres matériaux recyclables. À Bangalore, un programme de recyclage du papier a été mis en place. À Mumbai, les déchets organiques sont collectés par une ONG pour le compostage. Chacune des nouvelles activités acquises est passée en revue par Technicolor pour identifier les impacts EHS potentiellement négatifs pour l’environnement, et pour réaliser un état des lieux des systèmes de gestion et de suivi, déterminer leur conformité avec la Politique et les directives EHS du Groupe, communiquer les initiatives et exigences EHS de Technicolor et pour aider à la mise en place de programmes spécifiques qui répondent aux exigences de Technicolor et de l’activité concernée. GÉNÉRALITÉS 5.2.1 [G4-DMA Généralités] GRI Charte et Politique EHS En tant que leader des technologies de création de contenus et de diffusion, de produits et de services destinés aux marchés et aux professionnels du secteur Media & Entertainment , et de par sa présence mondiale, Technicolor a jugé pertinent d’édicter des règles générales. L’existence de telles règles permet non seulement aux sites de mieux appliquer les lois auxquelles ils sont soumis mais aussi de développer des programmes qui vont au-delà de ces exigences légales. Ainsi le Groupe a-t-il adopté une Charte spécifique pour l’Environnement, l’Hygiène et la Sécurité. Celle-ci découle de la Charte Éthique du Groupe ainsi que de la Charte RSE (« Responsabilité Sociétale de l’Entreprise ») et constitue le fondement des activités EHS du Groupe. Elle énonce les grands principes destinés à garantir la protection de la santé et de l’environnement, permet au Groupe de remplir ses responsabilités légales, et offre des lignes directrices pour l’accompagnement de l’activité de chacun des sites du Groupe. Cette Charte, traduite en six langues, est distribuée auprès de l’ensemble des unités de production et est disponible sur le site Intranet du Groupe. Le profil environnemental du Groupe En 2017, le Groupe exploitait 50 sites principaux, dont 13 étaient des sites industriels. Dans la terminologie Technicolor, un site industriel est un site de fabrication, packaging et distribution de DVD, ou de fabrication de produits du segment Maison Connectée.

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