SOMFY_RAPPORT_FINANCIER_SEMESTRIEL_2018

Smart living R a p p o r t f i n a n c i e r s e m e s t r i e l 2 0 1 8

SOMMAIRE

03 RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR L’INFORMATION FINANCIÈRE SEMESTRIELLE 2018

01 RAPPORT D’ACTIVITÉ SEMESTRIEL 2018

Chiffres clés 4 Évolution du chiffre d’affaires par localisation des clients 4 Évolution du résultat opérationnel courant 4

Conclusion sur les comptes 38 Vérification spécifique 38

Évolution du résultat net 5 Endettement financier net 5 Perspectives 5 Faits marquants 5 Événement post-clôture 6

04 ATTESTATION DU RESPONSABLE DU RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2018

40

02 COMPTES CONSOLIDÉS SEMESTRIELS RÉSUMÉS 2018 Compte de résultat consolidé 8 État du résultat global 9 Bilan consolidé actif 10 Bilan consolidé passif 11 Variation des capitaux propres consolidés 12 Tableau des flux de trésorerie 13 Notes annexes aux états financiers consolidés 14

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SOMFY - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2018

01

RAPPORT D’ACTIVITÉ SEMESTRIEL 2018

Chiffres clés 4 Évolution du chiffre d’affaires par localisation des clients 4 Évolution du résultat opérationnel courant 4

Évolution du résultat net 5 Endettement financier net 5 Perspectives 5 Faits marquants 5 Événement post-clôture 6

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SOMFY - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2018

01 RAPPORT D’ACTIVITÉ SEMESTRIEL 2018

01

RAPPORT D’ACTIVITÉ SEMESTRIEL 2018

CHIFFRESCLÉS

semestre, dont 6,3 % au premier trimestre et 4,3 % au deuxième trimestre. L’écart de progression constaté par rapport aux précédents semestres s’explique par le niveau élevé de la base de comparaison (1) , mais aussi par les conditions d’activité moins favorables sur certains territoires, notamment en France (atténuation de l’effet des incitations fiscales pour la transition énergétique), aux Etats-Unis (mesures de protectionnisme et réorganisation du principal partenaire commercial) et au Moyen-Orient (instabilité des environnements économique et politique). La tendance est demeurée, néanmoins, dynamique dans plusieurs zones (2) , en particulier en France, en Asie-Pacifique(hors Chine), en Europe du Centre et de l’Est et en Amérique du Centre et du Sud (respectivement +7,0 %, +9,0 %, +9,6 % et +9,3 % à données comparables sur le semestre). La situation a été, en revanche, tendue en Allemagne, en Amérique du Nord, en Afrique-Moyen-Orientet en Chine (respectivement+2,4 %, +1,8 %, +0,9 % et -4,4% à données comparables sur le semestre). Le résultat opérationnel courant s’est établi à 104,0 M€ sur le premier semestre, en retrait de 2,3 % à mode de consolidation comparable,et a représenté 17,7 % du chiffre d’affaires. L’appréciation de l’euro face aux principales devises explique en grande partie ce recul. À mode de consolidation comparable et à périmètre et taux de change constants, le résultat opérationnel courant ressort à 112,6 M€, en progression de 5,7 %, et représente 18,8 % du chiffre d’affaires. La variation ainsi enregistréetraduit une augmentationde la marge brute, fruit de la stabilisation des prix de vente et de la compensationde la haussedes cours des matièrespremièrespar les gains de productivité,et reflète, par ailleurs, un accroissementdes coûts de fonctionnement, conséquence de l’intensification des investissements stratégiques (accentuation du processus de digitalisation, renforcement des équipes de recherche et de distribution, …). ÉVOLUTIONDURÉSULTAT OPÉRATIONNELCOURANT

En millions d’euros

30/06/18 30/06/17* Variations

Chiffre d’affaires

586,1 104,0

570,6 + 2,7 % 106,5 - 2,3 %

Résultat opérationnel courant Résultat net desactivités poursuivies Résultat net desactivités traitées selon IFRS 5** Résultat net del’ensemble consolidé Investissements incorporels et corporels nets Capacité d’autofinancement Endettement financier net***

80,6

84,7 - 4,9 %

2,6

- 1,2

N/S

83,2

83,5 - 0,4 %

29,1

27,3 + 6,6 %

101,7

106,5 - 4,5 %

- 124,0

- 60,7

—

Excédent financier net. (-) Les comptes ont été retraités suite à la détermination de la juste * valeur des actifs et des passifs de Myfox et au reclassement de Dooya conformément à la norme IFRS 5 (cf. note 4 de l’annexe aux comptes consolidés). Dooya (cf. note 5 de l’annexe aux comptes consolidés). ** 2017 retraité de Dooya afin d’être comparable. *** Somfy est le leader mondial de l’automatisationdes ouvertures et des fermetures de la maison et du bâtiment, et un acteur clé de la maison connectée. ÉVOLUTIONDUCHIFFRED’AFFAIRES PARLOCALISATIONDES CLIENTS Le chiffre d’affaires du Groupe retraité (hors Dooya) est ressorti à 586,1 M€ sur le premier semestre de 2018, en augmentation de 2,7 %, dont 3,5 % au premier trimestre et 2,1 % au deuxième trimestre.Il a été affectépar un effet de changenégatif de 14,5M€. Aussi, sa hausse a-t-elle été de 5,2 % à données comparablessur le

La progression du chiffre d’affaires du Groupe (hors Dooya) à données comparablesa été de 7,2 % sur le premier semestre de 2016 et 8,2 % sur le premier (1) semestre de 2017. L’Afrique et le Moyen-Orient, l’Allemagne, l’Amérique du Centre et du Sud, l’Amérique du Nord, l’Asie-Pacifique, la Chine, l’Europe du Centre et de l’Est, (2) l’Europe du Nord, l’Europe du Sud et la France correspondent aux zones géographiques retenues pour l’analyse et le suivi de l’activité. Leurs chiffres d’affaires respectifs sont calculéssur la base de la localité desclients et donc du lieude destination des ventes.

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SOMFY - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2018

01 RAPPORT D’ACTIVITÉ SEMESTRIEL 2018

ÉVOLUTIONDURÉSULTATNET

principaux concurrents locaux à l’international, où elle dispose d’un potentiel importantdu fait de son positionnement. C’est pourquoi le Groupe a souhaité clarifier sa politique de marques et décidé ainside : se concentrer sur Somfy et les marques associées (Simu, BFT, – Asa…), fer de lance du bâtiment connecté, afin de stimuler leur capacité d’innovation et de conforter leur positionnement et leur performance sur lesdifférents segmentsde marché ; gérer Dooya comme une entité autonome, en partenariat avec – l’actionnaire minoritaire, pour lui permettre de se développer séparément, notamment à l’international, et de s’adapter le mieux possibleà son univers concurrentielpropre. Le Groupe entend ainsi dynamiser et consolider l’assise de sa marque principale Somfy, tout en pérennisant la position de Dooya et en préservant par là même la valeur de son investissement dans la société. De nouvelles règles de gouvernance ont été adoptées à cet effet, sans occasionner pour autant de modification capitalistique, permettant de renforcer le rôle de l’actionnaire minoritaire, avec un contrôle conjoint sur la société. Ces changements ont entraîné, conformément à IFRS 10 et 11, la sortie de Dooya du périmètre d’intégration globale et sa consolidation selon la méthode de la mise en équivalence à sa juste valeur déterminée par un expert indépendant. Dooya est considérée comme une Unité Génératrice de Trésorerie ayant une importance significative au sein du Groupe de par sa taille et son poids sur le marché chinois et à l’export. C’est également la seule entité du Groupe sous la marque Dooya. De ce fait, compte tenu du changement dans la gouvernance exposé ci-dessus, les critères IFRS 5 pour un classement en « Activités abandonnées » sont remplis. Le Groupe a remplacé dans l’ensemble du rapport financier semestriel le terme « Activités abandonnées » par « Activités traitées selon IFRS 5 », terminologie plus adaptée à l’opération. En application de la norme IFRS 5, les comptes de 2018 et 2017 ont été retraités, afin de permettreune comparabilité despériodes. Les impacts du changement de méthode de consolidation sont détaillés dansles notes 4 et 5 de l'annexe aux comptes consolidés. RACHAT DES 49 % RESTANTS DU CAPITAL DE IHOME — Le 21 juin 2018, Somfy a acquis par anticipation les 49 % restants du capital de iHome Systems pour un montant de 1,0 M€ anticipé dans les comptes au 31 décembre 2017. Suite à cette opération, il n’y a pas eu de changement de contrôle et cette société reste consolidée par intégration globale. EXERCICE DE L’OPTION D’ACHAT NEOCONTROL — Le 20 janvier 2018, Somfy a exercé son option d’achat et acquis les 39 % restants du capital de Neocontrol, qu’il détenait auparavant à 61 % et qui était comptabilisée par mise en équivalence, pour 2,5 MBRL, soit environ 0,6 M€. En conséquence, Somfy a pris le contrôle de Neocontrol dont il détient à présent la totalité du capital et la consolide désormais parintégration globale. L’écart d’acquisition s’élève à 0,4 M€. Neocontrol contribue faiblement au chiffre d’affaires du Groupe au 30 juin 2018 (0,3 M€). Les impacts bilanciels de l’opération sont non significatifs.

Le résultat net est demeuré, pour sa part, quasiment stable, à 83,2 M€, et a été, au final, très peu affecté par le changement de traitement de Dooya. Il tient compte d’un solde négligeable d’éléments opérationnels non courants et financiers, d’une contribution légèrement positive des activités traitées selon la norme IFRS 5 (Dooya) et d’une remontée mécanique du taux d’imposition du fait de la non reconduction des dégrèvements fiscauxconstatésl‘annéedernière. La définitionet le détail de l’endettementfinancier net sont donnés dans la note 10.2.3 descomptesconsolidéssemestrielsrésumés. L'excédent financier net (1) est passé de 104,6 M€ à la fin décembre 2017 à 124,0 M€ à la fin juin 2018. L’amélioration observée s’explique par le maintien à un niveau élevé de la capacité d’autofinancement, égale à 101,7 M€ sur le premier semestre, et par le changement de méthode de consolidation deDooya. Somfy réalise plus de la moitié de ses ventes sur le premier semestre. Les conditions de marché devraient peu évoluer sur la seconde partie de l’exercice et conduire ainsi à une hausse du chiffre d’affaires, à données comparables, proche de celle du premier semestre. L’effort d’investissementsera parallèlement poursuivi, notamment dans les domaines à caractère stratégique, et continuera par conséquent de peser sur les résultats dans des proportions semblables à celles constatées sur la première partie de l’année. Une atténuation de l’impact de change devrait être, en revanche, enregistrée si l’euro se maintient à son niveau actuel par rapport aux principales devises. ÉVOLUTION DE LA POSITION ET DE LA MÉTHODE DE CONSOLIDATION DE DOOYA AU SEIN DU GROUPE — Somfy détient 70 % du capital du leader chinois des moteurs tubulaires, Dooya, depuis 2010 et dispose en outre d’une option d’achat sur les 30 % restants exerçable à partir de 2035. Une gouvernance avec l’actionnaireminoritaire de la société a été mise en place lors de l’acquisition, avec une représentation majoritaire de Somfy au sein du Conseil d’Administrationde Dooya. La société Dooya s’est développée depuis lors à un rythme soutenu, tout en demeurant sensiblement bénéficiaire. Elle a vu son chiffre d’affaires passer de 35 M€ en 2010 à 163 M€ en 2017 et son taux de marge opérationnelle courante osciller autour de 6 à 7 % sur la période, sauf l’an dernier, en raison du renchérissement des matières premières et du poids des investissementsindustriels et commerciaux. Sous l’influence de Somfy, la société a privilégié le marché intérieur chinois, où elle détient aujourd’hui une position de premier plan, mais a été en conséquence moins active que ses ENDETTEMENTFINANCIERNET PERSPECTIVES FAITSMARQUANTS

L'excédent financiernet correspondà la différence entre la trésorerie et lesdettes financières. (1)

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SOMFY - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2018

01 RAPPORT D’ACTIVITÉ SEMESTRIEL 2018

CHANGEMENTS DE PÉRIMÈTRE — Hormis les points évoqués ci-dessus, il n’y a pas eu de changement de périmètre surle premier semestre 2018. RENÉGOCIATION DES COMPLÉMENTS DE PRIX DE MYFOX — Des négociations avec les anciens actionnaires de Myfox ont été finalisées en date du 26 juillet 2018 afin de redéfinir le montant et les échéances des compléments de prix. Elles ont pour conséquence la diminution du passif financier de 9,7 M€. En parallèle une dépréciation de l’écart d’acquisition a été enregistrée pour unmontant de 9,7 M€. PASSIFS ÉVENTUELS — Le litige opposant les salariés de la société Spirel à Somfy SA est toujours en cours auprès du Tribunal de Grande Instance d’Albertville. Les salariés souhaitent voir prononcer l’annulation de la cession des titres de la société Spirel intervenue en 2010 et condamner Somfy SA à leur verser des dommages et intérêts au titre de la prétendue ruine intentionnelle de Spirel et du préjudice moral d’anxiété, de déception et de vexation dont ils estiment avoir été victimes pour un montant total de l’ordre de 8,2 M€. En avril 2017, le Tribunal a rendu une décision favorable à Somfy SA en déboutant les salariés de leurs demandes. Néanmoins, ceux-ci ont immédiatement fait appel de cette décision. Les plaidoiries sont prévues sur le second semestre 2018. De plus, courant 2016, le liquidateur de la société Spirel avait également sollicité la condamnation de Somfy SA au remboursement des avances effectuées par l’Association de Garantie des Créances Salariales (AGS) à concurrence de 2,9 M€ en cas de prononcé denullité de la cession. La première procédure auprès du Conseil de Prud’hommes, consistant pour les salariés à contester le motif de leur licenciement et à réclamer des dommages et intérêts d’un montant sensiblement identique à celui réclamé devant le Tribunal de Grande Instance, a été radiée en novembre 2016. Le Conseil de

Prud’hommes d’Albertville a de nouveau été saisi par les salariés début juillet 2017. Les audiences prévues début 2018 ont été reportées sur le second semestre 2018. Ces éléments ne modifient pas l’appréciation des risques par le Groupe. En conséquence, il continue de qualifier ces risques de passifs éventuels et n’a donc pas provisionné ces litiges au 30 juin 2018. Somfy SA a cédé le 5 janvier 2015, à United Technologies Corporation, sa participation de 46,1 % dans le capital de CIAT Group. En date du 31 mars 2016, United Technologies Corporation a déposé, dans le cadre de la garantie de passif, une réclamation auprès des vendeurs des actions CIAT pour un montant total de 28,6 M€ (soit une quote-part revenant à Somfy de 13,2 M€). Le Groupe considère ces demandes comme infondées, insuffisamment décrites et justifiées. Mi-novembre 2017, UTC a assigné les vendeurs devant le Tribunal de Commerce de Paris pour l’action en garantie de passif. Les plaidoiries sont prévues sur 2018. En l’état actuel de la procédure, le Groupe continue à contester l’intégralité des demandes de UTC et reste confiant quant à l’issue de ce litige. Il qualifie ce risque de passif éventuel et ne l’a donc pas provisionné au 30 juin 2018. Au 30 juin 2018, les comptes de Somfy SA intègrent une créance au titre d’un différé de paiement sur la cession des titres CIAT d’un montant de 9,7 M€ avec un échelonnement jusqu’en 2019. Début juillet 2017, Somfy SA et les autres vendeurs ont assigné UTC devant le Tribunal de Commerce de Paris pour l’exécution du contrat d’acquisition et le règlement des paiements différés échus. Les plaidoiries sont également prévues sur le second semestre 2018. Somfy SA reste confiante quant au paiement de ces sommes et n’a donc pas provisionné cescréances au 30 juin 2018.

ÉVÉNEMENTPOST-CLÔTURE

Hormis la renégociation des compléments de prix de Myfox mentionné dans les faits marquants, il n’y a pas eu d’événement post-clôture significatif depuisle 30 juin 2018.

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SOMFY - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2018

02

COMPTES CONSOLIDÉS SEMESTRIELS RÉSUMÉS 2018

Compte de résultat consolidé 8 État du résultat global 9 Bilan consolidé actif 10 Bilan consolidé passif 11 Variation des capitaux propres consolidés 12 Tableau des flux de trésorerie 13 Notes annexes aux états financiers consolidés 14

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SOMFY - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2018

02 COMPTES CONSOLIDÉS SEMESTRIELS RÉSUMÉS 2018

02

COMPTES CONSOLIDÉS SEMESTRIELS RÉSUMÉS 2018

COMPTEDERÉSULTAT CONSOLIDÉ

Notes

30/06/18 6 mois 586 148

30/06/17* 6 mois

En milliers d’euros Chiffre d’affaires

(7.1)

570 623

Autres produits de l’activité

8 583

9 024

Achats consommés Charges de personnel

- 209 698 - 174 684 - 87 128 123 222 - 19 010

- 205 566 - 163 756 - 84 076 126 249 - 19 427

Charges externes

EXCÉDENT BRUT D’EXPLOITATION Dotations aux amortissements Dotations aux provisions courantes

(8.2) & (8.3)

- 159

- 201 - 164

Gain/perte sur cession d’actifs immobilisés d’exploitation

- 33

RÉSULTAT OPÉRATIONNEL COURANT Autres produits et charges opérationnels Dépréciation des écarts d’acquisition

104 020

106 457

(7.2)

9 456

- 302

(7.2) & (8.1.1)

- 9 700 103 776

—

RÉSULTAT OPÉRATIONNEL

106 155

– Produits financiers liés au placement – Charges financières liées à l’endettement

475

921

- 1 119

- 1 065

Coût de l’endettement financier net Autres produits et charges financiers

- 644

- 144

- 1 854 - 2 498 101 278 - 20 707

- 4 605 - 4 748 101 407 - 16 472 84 730 - 1 195 83 535 84 168 - 204

RÉSULTAT FINANCIER RÉSULTAT AVANT IMPÔT Impôts sur les bénéfices

(10.1)

(14) (15)

Quote-part de résultat des entreprises associées RÉSULTAT NET DES ACTIVITÉS POURSUIVIES RÉSULTAT NET DES ACTIVITÉS TRAITÉES SELON IFRS 5

- 4

80 568

(4) & (5)

2 630

RÉSULTAT NET DE L’ENSEMBLE CONSOLIDÉ

83 198 83 276

Résultat attribuable au Groupe

Résultat attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle

- 79 2,42 2,42

- 633 2,45

Résultat par action (en euros) Résultat dilué par action (en euros)

(9.2) (9.2)

2,45 * Les comptes ont été retraités suite à la détermination de la juste valeur des actifs et des passifs de Myfox et au reclassement de Dooya conformément à la norme IFRS 5 (cf. note 4).

8

SOMFY - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2018

02 COMPTES CONSOLIDÉS SEMESTRIELS RÉSUMÉS 2018

ÉTATDURÉSULTATGLOBAL

En milliers d’euros

30/06/18

30/06/17*

Résultat de la période

83 198 - 3 449

83 535 - 1 357

Variation des écarts de conversion

Variation des justes valeurs sur des couvertures de change Variation des impôts sur les éléments recyclables

- 563

307

193

- 105

Éléments recyclables en résultat Variation des écarts actuariels

- 3 819

- 1 155

— — —

— — —

Variation des impôts sur les éléments non recyclables

Éléments non recyclables en résultat Autres éléments du résultat global

- 3 819 79 379 79 457

- 1 155 82 380 83 013

Résultat global total comptabilisé sur la période

Part attribuable au Groupe

Part attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle

- 79

- 633

* Les comptes ont été retraités suite à la détermination de la juste valeur des actifs et des passifs de Myfox (cf. note 4).

9

SOMFY - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2018

02 COMPTES CONSOLIDÉS SEMESTRIELS RÉSUMÉS 2018

BILANCONSOLIDÉACTIF

Notes

30/06/18 Net

31/12/17 Net

En milliers d’euros Actifs non courants Écarts d’acquisition

(8.1.1)

96 807 37 044 234 991 132 872

196 842 45 765 272 014

Immobilisations incorporelles nettes Immobilisations corporelles nettes

(8.2) (8.3) (15)

Participations dans les entreprises associées et co-entreprises

939

Actifs financiers Autres créances

(10.2.1) (7.5.1)

4 070 2 093

5 405 2 107

Impôts différés actifs

24 188

25 010

Engagements envers le personnel

178

183

Total Actifs non courants

532 245

548 265

Actifs courants Stocks

(7.4)

184 440 210 805 24 229 26 290

184 707 173 482 32 397 29 406

Clients

Autres créances

(7.5.2)

Actifs d’impôt exigible

Actifs financiers

(10.2.1)

663 125

900 596

Instruments dérivés actifs

Trésorerie et équivalents de trésorerie

174 540 621 092

212 834 634 320

Total Actifs courants

TOTAL ACTIF

1 153 337

1 182 585

Conformément à IFRS 5, le bilan du 31 décembre 2017 n’a pas été retraité suite au reclassement de Dooya (IFRS 5).

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SOMFY - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2018

02 COMPTES CONSOLIDÉS SEMESTRIELS RÉSUMÉS 2018

BILANCONSOLIDÉPASSIF

En milliers d’euros Capitaux propres Capital

Notes

30/06/18

31/12/17

7 400 1 866

7 400 1 866

Prime

Autres réserves

748 665 83 276 841 207

601 414 159 912 770 592

Résultat de la période

Part du Groupe

Participations ne donnant pas le contrôle

52

73

Total Capitaux propres Passifs non courants Provisions non courantes Autres passifs financiers

841 259

770 665

(12.1.1) (10.2.2)

9 267

11 751 33 516

11 901

Autres dettes

1 399

1 893

Engagements envers le personnel

24 226 15 523 62 317

23 573 15 455 86 188

Impôts différés passifs

Total Passifs non courants Passifs courants Provisions courantes Autres passifs financiers

(12.1.2) (10.2.2)

6 166

7 727

38 767 105 960 88 544 10 213

76 852 135 005 102 442

Fournisseurs Autres dettes Dettes d’impôt

3 707

Instruments dérivés passifs

112

—

Total Passifs courants

249 762

325 733

TOTAL PASSIF

1 153 337

1 182 585

Conformément à IFRS 5, le bilan du 31 décembre 2017 n’a pas été retraité suite au reclassement de Dooya (IFRS 5).

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SOMFY - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2018

02 COMPTES CONSOLIDÉS SEMESTRIELS RÉSUMÉS 2018

VARIATIONDESCAPITAUXPROPRESCONSOLIDÉS

Capital*

Primes

Actions propres

Écarts de conversion

Réserves consolidées

Total capitaux propres

Participa- tions ne donnant pas le contrôle

Total capitaux propres (part du Groupe)

En milliers d’euros

AU 31 DÉCEMBRE 2017 Résultat global total comptabilisé sur la période Opérations sur actions propres Distribution de dividendes

7 400

1 866 - 99 270

6 383 854 285 770 665

73 770 592

79 379

79 457

— — — - 3 449

82 828

- 79

145

145

— — - 512

— 657

—

- 44 645 35 716

- 44 645 35 658

— — — — - 44 645

— 58

Autres variations** AU 30 JUIN 2018

— — — - 7 198

42 914

7 400

1 866 - 99 782

- 4 264 936 039 841 259

52 841 207

AU 31 DÉCEMBRE 2016 Résultat global total comptabilisé sur la période Opérations sur actions propres Distribution de dividendes

7 400

1 866 - 99 054

9 522 738 037 657 771

252 657 520

82 380

83 013

— — — - 1 357

83 737

- 633

1 139

1 139

— — 411

— 728

—

- 41 909 - 4 928

- 41 909 - 5 487

— — — — - 41 909 — — — — - 4 928

—

Autres variations** AU 30 JUIN 2017

559

7 400

1 866 - 98 643

8 165 775 665 694 453

178 694 275

Le capital social est composé de 37 000 000 actions d’une valeur nominale de 0,20 €. * Les autres variations comprennent les changements de périmètre, les différences de change sur opérations en capital, ainsi que les dettes et ** variations ultérieures des dettes correspondant à des options de vente concédées aux détenteurs de participations ne donnant pas le contrôle. Le flux du premier semestre 2018 correspond principalement à l’impact de la déconsolidation de l’option de vente relatif à la participation Dooya. Ce poste intègre également le reclassement en « Capitaux propres – Part du Groupe » de la part de résultat global revenant aux participations ne donnant pas le contrôle objets d’une option de vente. Les dettes correspondant à des options de vente (put) concédées aux détenteurs de participations ne donnant pas le contrôle sont comptabilisées en contrepartie des participations ne donnant pas le contrôle objets du put et des capitaux propres part du Groupe pour le solde. Les variations ultérieuresdes dettes sontcomptabiliséesen « Capitaux propres – Part du Groupe ».

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SOMFY - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2018

02 COMPTES CONSOLIDÉS SEMESTRIELS RÉSUMÉS 2018

TABLEAUDESFLUXDETRÉSORERIE

Notes

30/06/18 6 mois

30/06/17* 6 mois

En milliers d’euros

Résultat net de l’ensemble consolidé

83 198 - 2 630 80 568 27 207

83 535

Résultat net des activités traitées selon IFRS 5

1 195

Résultat net des activités poursuivies

84 730 18 577

Dotations aux amortissements/actif (sauf actif courant)

Dotation/reprise de provisions/passif

196

- 631 - 436 3 989 - 466

Gains et pertes latents liés aux variations de justes valeurs

- 9 629

Gains et pertes de change latents

1 529 2 362

Charges calculées liées aux stock-options et engagements envers le personnel Amortissements, provisions et autres éléments non décaissables

21 665

21 033

Résultat sur cession d’actifs et autres

3 4

164 204 346

Quote-part de résultat des entreprises associées

Charge d’impôt différé

- 580

Capacité d’autofinancement

101 661

106 478

Coût de l’endettement financier net (hors éléments non décaissables)

644

144

Charges d’impôt (hors impôts différés) Variation du Besoin en Fonds de Roulement

21 288 - 66 911 - 12 450 44 233

16 127 - 59 871 - 17 079 45 798

(11.2)

Impôts versés

FLUX NET DE TRÉSORERIE GÉNÉRÉ PAR L’ACTIVITÉ (A) Décaissements liés aux acquisitions : d’immobilisations incorporelles et corporelles –

- 29 718

- 27 422 - 1 099

d’actifs financiers non courants –

- 819

Encaissements liés aux cessions : d’immobilisations incorporelles et corporelles –

629

125

d’actifs financiers non courants – Variation des actifs financiers courants

—

4 400

3 218

509

Acquisitions de sociétés, nettes de la trésorerie acquise

- 1 442

—

Intérêts reçus

175

200

FLUX NET DE TRÉSORERIE LIÉ AUX OPÉRATIONS D’INVESTISSEMENTS (B)

- 27 956

- 23 287

Augmentation des emprunts Remboursement des emprunts Dividendes versés et acomptes

73

33

- 1 038 - 44 707

- 1 159 - 41 909

Mouvements relatifs aux actions propres

- 482

1 055

Intérêts payés

- 1 118 - 47 273 - 20 340 - 52 017 212 564 160 547 - 681

- 1 070 - 43 051

FLUX NET DE TRÉSORERIE LIÉ AUX OPÉRATIONS DE FINANCEMENT ET DE CAPITAL (C)

Flux nets liés aux activités traitées selon IFRS 5 (D)

(4) & (5)

118

Incidence des variations des écarts de conversion sur la trésorerie (E)

- 878

VARIATION DE LA TRÉSORERIE (A+B+C+D+E)

- 21 299 126 249

TRÉSORERIE À L’OUVERTURE TRÉSORERIE À LA CLÔTURE

(11.1) (11.1)

104 950 * Les comptes ont été retraités suite à la détermination de la juste valeur des actifs et des passifs de Myfox et au reclassement de Dooya conformément à la norme IFRS 5 (cf. note 4).

13

SOMFY - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2018

02 COMPTES CONSOLIDÉS SEMESTRIELS RÉSUMÉS 2018

NOTESANNEXESAUXÉTATSFINANCIERSCONSOLIDÉS

FAITS MARQUANTS NOTE 1 15

IMMOBILISATIONS INCORPORELLES NOTE 8 ET CORPORELLES 25 Écarts d’acquisition et test de perte de valeur Note 8.1 25 Autres immobilisations incorporelles Note 8.2 26 Immobilisations corporelles Note 8.3 26

Évolution de la position et de la méthode de consolidation de Dooya au sein du Groupe Rachat des 49 % restants du capital de iHome Exercice de l’option d’achat Neocontrol

Note 1.1

15

Note 1.2 15 Note 1.3 15 Note 1.4 15

Changements de périmètre

27

DIVIDENDES ET RÉSULTAT NOTE 9 PAR ACTION

Note 1.5

Renégociation des compléments de prix

15

de Myfox

Note 1.6 15

Passifs éventuels

Note 9.1 27 Note 9.2 27

Dividendes

Résultat par action

ÉVÉNEMENT POST-CLÔTURE NOTE 2 16 RÈGLES ET MÉTHODES NOTE 3 COMPTABLES 16 Conformité aux normes comptables Note 3.1 16 Jugements et estimations Note 3.2 16

ÉLÉMENTS FINANCIERS NOTE 10 27 Résultat financier Note 10.1 27 Actifs et passifs financiers Note 10.2 28

29

DÉTAILS DU TABLEAU DES FLUX NOTE 11 DE TRÉSORERIE

Note 3.3 16

Nouvelles normes et interprétations en vigueur

Note 11.1 29 Note 11.2 29

Trésorerie et équivalents de trésorerie Variation du besoin en fonds de roulement

18

RETRAITEMENT DES COMPTES NOTE 4 PRÉCÉDEMMENT PUBLIÉS

Note 4.1 18 Note 4.2 19

Allocation du prix d’acquisition de Myfox

PROVISIONS ET PASSIFS ÉVENTUELS NOTE 12 30 Provisions Note 12.1 30 Passifs éventuels Note 12.2 30 EFFECTIFS NOTE 13 30 IMPÔTS SUR LES BÉNÉFICES NOTE 14 31 PARTICIPATIONS DANS LES NOTE 15 ENTREPRISES ASSOCIÉES ET 31

Application de la norme IFRS 5

ACTIVITÉS TRAITÉES SELON IFRS 5 NOTE 5 – PRINCIPAUX IMPACTS 21 INFORMATIONS SECTORIELLES NOTE 6 22 DONNÉES LIÉES À L’ACTIVITÉ NOTE 7 23 Chiffre d’affaires par localisation des clients Note 7.1 23 Autres éléments non courants Note 7.2 23 Indicateurs alternatifs de performance Note 7.3 24 Stocks Note 7.4 24 Autres créances non courantes et courantes Note 7.5 24

CO-ENTREPRISES ET PARTIES LIÉES Participations dans les entreprises associées et

Note 15.1

31

co-entreprises

Note 15.2 32

Parties liées

LISTE DES SOCIÉTÉS CONSOLIDÉES NOTE 16 33

14

SOMFY - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2018

02 COMPTES CONSOLIDÉS SEMESTRIELS RÉSUMÉS 2018

Somfy SA est une société à Directoire et Conseil de Surveillance cotée sur Eurolist d’Euronext Paris (compartiment A, code ISIN FR0013199916). Somfy est le leader mondial de l’automatisation des ouvertures et des fermetures de la maison et du bâtiment, et un acteur clé de la maison connectée. Le siègesocial est basé à Cluses, Haute-Savoie. Somfy SA est une filiale à 52,65 % de la société de droit français J.P.J.S. Les états financiers consolidés IFRS résumés du Groupe au 30 juin 2018 ont été établis par le Directoire en date du 29 août 2018. Le total du bilan est de 1 153 337 K€ et lerésultat net consolidé s’élèveà 83 198 K€ (part du Groupe 83 276 K€). FAITS MARQUANTS NOTE 1 — abandonnées » par « Activités traitées selon IFRS 5 », terminologie plus adaptée à l’opération.

En application de la norme IFRS 5, les comptes de 2018 et 2017 ont été retraités, afin de permettreune comparabilité despériodes. Les impacts du changement de méthode de consolidation sont détaillés dansles notes 4 et 5.

ÉVOLUTION DE LA POSITION ET DE LA MÉTHODE DE NOTE 1.1 CONSOLIDATION DE DOOYA AU SEIN DU GROUPE Somfy détient 70 % du capital du leader chinois des moteurs tubulaires, Dooya, depuis 2010 et dispose en outre d’une option d’achat sur les 30 % restants exerçable à partir de 2035. Une gouvernance avec l’actionnaireminoritaire de la société a été mise en place lors de l’acquisition, avec une représentation majoritaire de Somfy au sein du Conseil d’Administrationde Dooya. La société Dooya s’est développée depuis lors à un rythme soutenu, tout en demeurant sensiblement bénéficiaire. Elle a vu son chiffre d’affaires passer de 35 M€ en 2010 à 163 M€ en 2017 et son taux de marge opérationnelle courante osciller autour de 6 à 7 % sur la période, sauf l’an dernier, en raison du renchérissement des matières premières et du poids des investissementsindustriels et commerciaux. Sous l’influence de Somfy, la société a privilégié le marché intérieur chinois, où elle détient aujourd’hui une position de premier plan, mais a été en conséquence moins active que ses principaux concurrents locaux à l’international, où elle dispose d’un potentiel importantdu fait de son positionnement. C’est pourquoi le Groupe a souhaité clarifier sa politique de marques et décidé ainside : se concentrer sur Somfy et les marques associées (Simu, BFT, – Asa…), fer de lance du bâtiment connecté, afin de stimuler leur capacité d’innovation et de conforter leur positionnement et leur performance sur lesdifférents segmentsde marché ; gérer Dooya comme une entité autonome, en partenariat avec – l’actionnaire minoritaire, pour lui permettre de se développer séparément, notamment à l’international, et de s’adapter le mieux possibleà son univers concurrentielpropre. Le Groupe entend ainsi dynamiser et consolider l’assise de sa marque principale Somfy, tout en pérennisant la position de Dooya et en préservant par là même la valeur de son investissement dans la société. De nouvelles règles de gouvernance ont été adoptées à cet effet, sans occasionner pour autant de modification capitalistique, permettant de renforcer le rôle de l’actionnaire minoritaire, avec un contrôle conjoint sur la société. Ces changements ont entraîné, conformément à IFRS 10 et 11, la sortie de Dooya du périmètre d’intégration globale et sa consolidation selon la méthode de la mise en équivalence à sa juste valeur déterminée par un expert indépendant. Dooya est considérée comme une Unité Génératrice de Trésorerie ayant une importance significative au sein du Groupe de par sa taille et son poids sur le marché chinois et à l’export. C’est également la seule entité du Groupe sous la marque Dooya. De ce fait, compte tenu du changement dans la gouvernance exposé ci-dessus, les critères IFRS 5 pour un classement en « Activités abandonnées » sont remplis. Le Groupe a remplacé dans l’ensemble du rapport financier semestriel le terme « Activités

RACHAT DES 49 % RESTANTS DU CAPITAL DE IHOME NOTE 1.2

Le 21 juin 2018, Somfy a acquis par anticipation les 49 % restants du capital de iHome Systems pour un montant de 1,0 M€ anticipé dans les comptes au 31 décembre 2017. Suite à cette opération, il n’y a pas eu de changement de contrôle et cette société reste consolidée par intégration globale.

EXERCICE DE L’OPTION D’ACHAT NEOCONTROL NOTE 1.3

Le 20 janvier 2018, Somfy a exercé son option d’achat et acquis les 39 % restants du capital de Neocontrol, qu’il détenait auparavant à 61 % et qui était comptabilisée par mise en équivalence, pour 2,5 MBRL, soit environ 0,6 M€. En conséquence, Somfy a pris le contrôle de Neocontrol dont il détient à présent la totalité du capital et la consolide désormais parintégration globale. L’écart d’acquisition s’élève à 0,4 M€. Neocontrol contribue faiblement au chiffre d’affaires du Groupe au 30 juin 2018 (0,3 M€). Les impacts bilanciels de l’opération sont non significatifs.

CHANGEMENTS DE PÉRIMÈTRE NOTE 1.4

Hormis les points évoqués ci-dessus, il n’y a pas eu de changement de périmètre surle premier semestre 2018.

RENÉGOCIATION DES COMPLÉMENTS DE PRIX NOTE 1.5 DE MYFOX Des négociations avec les anciens actionnaires de Myfox ont été finalisées en date du 26 juillet 2018 afin de redéfinir le montant et les échéances des compléments de prix. Elles ont pour conséquence la diminution du passif financier de 9,7 M€. En parallèle une dépréciation de l’écart d’acquisition a été enregistrée pour unmontant de 9,7 M€. Le litige opposant les salariés de la société Spirel à Somfy SA est toujours en cours auprès du Tribunal de Grande Instance d’Albertville. Les salariés souhaitent voir prononcer l’annulation de la cession des titres de la société Spirel intervenue en 2010 et condamner Somfy SA à leur verser des dommages et intérêts au titre de la prétendue ruine intentionnelle de Spirel et du préjudice moral d’anxiété, de déception et de vexation dont ils estiment avoir été victimes pour un montant total de l’ordre de 8,2 M€. En avril 2017, le Tribunal a rendu une décision favorable à Somfy SA en déboutant les salariés de leurs demandes. Néanmoins, ceux-ci ont immédiatement fait appel de cette décision. Les plaidoiries sont prévues sur le second semestre 2018. PASSIFS ÉVENTUELS NOTE 1.6

15

SOMFY - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2018

02 COMPTES CONSOLIDÉS SEMESTRIELS RÉSUMÉS 2018

RÈGLES ET MÉTHODES COMPTABLES NOTE 3 — CONFORMITÉ AUX NORMES COMPTABLES NOTE 3.1 En applicationdu règlementeuropéen1606/2002du 19 juillet2002, les états financiers consolidés résumés du Groupe sont établis conformément aux normes IFRS (International Financial Reporting Standards) publiées par l’IASB (International Accounting Standards Board) telles qu’adoptéespar l’Union européenne au 30 juin2018. Ce référentiel est disponible sur le site de l'IASB àl’adresse suivante : https://www.ifrs.org/issued-standards/. Les états financiers consolidés semestriels, présentés de manière résumée,ont été préparésconformémentà la norme internationale d’information financière IAS 34 (« Information financière intermédiaire »).Ils ne comportent pas toutes les informations et annexes telles que présentéesdans les états financiers annuels. De ce fait il convientd’en effectuerla lectureen parallèleavec les états financiers consolidésdu Groupeau 31 décembre 2017. Les états financiers consolidés du Groupe pour l’exercice clos le 31 décembre2017 sont disponibles sur le site internet du Groupe www.somfyfinance.com et sur demandeauprès de la Direction. La préparationdes états financiersconsolidésrequiert,de la part de la Direction,l’utilisationde jugements,d’estimationset d’hypothèses susceptiblesd’avoir une incidencesur les montantsd’actifs, passifs, produits et charges figurant dans les comptes, ainsi que sur les informations données dans certaines notes de l’annexe. Les hypothèsesayant par nature un caractère incertain, les réalisations pourront s’écarter des estimations.Le Groupe revoit régulièrement ses estimations et appréciationsde manière à prendre en compte l’expérience passée et à intégrer les facteurs jugés pertinents au regarddes conditions économiques. Dans le cadre de l’élaboration de ces comptessemestriels consolidés, les principaux jugements effectués par la Direction ainsi que les principales hypothèses retenues (décrits dans les états financiers annuels2017) ont été mis à jour sur la base des derniersindicateurs disponibles. Au 30 juin, le Groupe revoit ses indicateurs de performance et procède, le cas échéant, à des tests de dépréciation s’il existe un quelconqueindice qu’unactif puisseavoir subi une perte de valeur. JUGEMENTS ET ESTIMATIONS NOTE 3.2

De plus, courant 2016, le liquidateur de la société Spirel avait égalementsollicitéla condamnationde Somfy SAau remboursement des avances effectuées par l’Associationde Garantie des Créances Salariales (AGS) à concurrence de 2,9 M€ en cas de prononcé de nullité de la cession. La première procédure auprès du Conseil de Prud’hommes, consistantpour les salariés à contesterle motif de leur licenciement et à réclamerdes dommageset intérêts d’un montantsensiblement identique à celui réclamé devant le Tribunal de Grande Instance, a été radiée en novembre 2016. Le Conseil de Prud’hommes d’Albertvillea de nouveauété saisi par les salariésdébut juillet 2017. Les audiences prévues début 2018 ont été reportées sur le second semestre 2018. Ces éléments ne modifient pas l’appréciation des risques par le Groupe. En conséquence, il continue de qualifier ces risques de passifs éventuels et n’a donc pas provisionné ces litiges au 30 juin 2018. Somfy SA a cédé le 5 janvier 2015, à United Technologies Corporation, sa participation de 46,1 % dans le capital de CIAT Group. En date du 31 mars2016, United TechnologiesCorporationa déposé, dans le cadre de la garantie de passif, une réclamation auprès des vendeurs des actions CIAT pour un montant total de 28,6 M€ (soit une quote-part revenant à Somfy de 13,2 M€). Le Groupe considère ces demandescomme infondées,insuffisamment décriteset justifiées.Mi-novembre 2017,UTC a assignéles vendeurs devantle Tribunalde Commercede Paris pour l’actionen garantiede passif. Lesplaidoiries sont prévues ur 2018. En l’état actuel de la procédure, le Groupe continue à contester l’intégralitédes demandesde UTC et reste confiantquantà l’issuede ce litige. Il qualifie ce risque de passif éventuel et ne l’a donc pas provisionné au30 juin 2018. Au 30 juin 2018, les comptes de Somfy SAintègrentune créance au titre d’un différé de paiement sur la cession des titres CIAT d’un montant de 9,7 M€ avec un échelonnementjusqu’en 2019. Début juillet 2017,Somfy SAet les autres vendeursont assignéUTC devant le Tribunal de Commerce de Paris pour l’exécution du contrat d’acquisition et le règlement des paiements différés échus. Les plaidoiries sont également prévues sur le second semestre 2018. Somfy SA reste confiante quant au paiement de ces sommes et n’a

donc pas provisionné ces créancesau 30 juin2018. ÉVÉNEMENT POST-CLÔTURE NOTE 2 —

Hormis la renégociation des compléments de prix de Myfox mentionné dans les faits marquants, il n’y a pas eu d’événement post-clôture significatif depuis le 30 juin 2018.

NOUVELLES NORMES ET INTERPRÉTATIONS EN VIGUEUR NOTE 3.3

Normes, amendements et interprétations en vigueur au sein de l’Union européenne à partir de l’exercice ouvert Note 3.3.1 au 1 er janvier 2018

Le Groupea appliquéles normes, amendements et interprétations suivants au plus tardà compterdu 1

er janvier 2018 :

Normes

Contenu

Date d’application

IFRS 9

Instruments financiers

Applicable au1 er janvier 2018

Produitsdes activités ordinaires tirésdes contrats conclus avec des clients Classification et évaluation des transactions dont lepaiement est fondésur des actions

IFRS 15

Applicable au1 er janvier 2018

Amendements à IFRS 2

Applicable au1 er janvier 2018

Amendements à IFRS 15

Clarifications de la norme IFRS 15

Applicable au1 er janvier 2018

Améliorations annuellesdes normes IFRS Cycle 2014-2016 – horsamendement d’IFRS 12 applicable dès 2017

Applicable au1 er janvier 2018

IFRIC 22

Paiement d’avance surtransactions en devises

Applicable au1 er janvier 2018

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SOMFY - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2018

02 COMPTES CONSOLIDÉS SEMESTRIELS RÉSUMÉS 2018

La norme IFRS 15 « Produits des activités ordinaires tirés des contrats conclus avec des clients », qui remplace IAS 11 « Contrats de construction » et IAS 18 « Produits des activités ordinaires », pose les principes de la comptabilisationdu chiffre d’affaires sur la base d’une analyse en cinq étapes successives : identification ducontrat ; – identification des différentes obligations de performance – c’est-à-dire la liste des biens ou services distincts que le vendeur s’est engagé à fournir à l’acheteur ; détermination duprix global ducontrat ; – allocation du prix global àchaque obligation deperformance ; – comptabilisation du chiffre d’affaires lorsqu’une obligation de – performance est satisfaite. Somfy exerce son activité dans le secteur de la production et de la commercialisation de matériels électriques liés à l’ouverture, la fermeture et la sécurisation de la maison et du bâtiment. Sachant que les ventes de matériel représentent, en général, la seule obligation de performance prévue par IFRS 15, le chiffre d’affaires est reconnu, dans la plupart des cas, au moment où le contrôle des marchandises est transféré à l’acheteur, en l’occurrence lorsque la livraison ou l’expédition esteffective. Les projets combinant produits et services sont les plus susceptibles d’être impactés par l’application de la norme IFRS 15. Cependant, étant donné le caractère peu significatif desdites transactions (les services représentent 0,40 % du chiffre d’affaires

total), il n’y a pas eu d’impact majeur sur les états financiers du Groupe. Somfy devra toutefois présenter des informations complémentairesdans ses annexes annuelles. Le Groupe a choisi la méthode de transition de l’impact cumulatif, qui n’a pas eu d’impact sur lebilan d’ouvertureau 1 er janvier 2018. La norme IFRS 9 « Instruments financiers » qui remplace la norme IAS 39 « Instruments financiers : comptabilisation et évaluation » inclut des dispositions révisées concernant le classement et l’évaluation des instruments financiers, un nouveau modèle de perte de crédit attendu pour calculer les pertes de valeur des actifs financiers, de nouvelles obligations en matière de comptabilité de couverture et un élargissement du périmètre des instruments financiers éligibles à la comptabilitéde couverture. Son application n’a pas eu d’impact significatif sur les comptes du Groupe. Notamment, les relations de couverture de flux de trésorerie qualifiées d’efficaces sous IAS 39 restent qualifiées de relations de couverture suite à l’application de la norme IFRS 9. Il convient par ailleurs de noter que la méthode de déterminationdes provisions clients utilisée par le Groupe au 31 décembre 2017 était déjà en conformitéavec les exigences d’IFRS 9. Les autres nouveaux textes n’ont pas eu d’incidence significative sur les résultats et la situation financière duGroupe.

Normes et interprétations non encore d’application obligatoire Note 3.3.2

Normes IFRS 16

Contenu

Date d’application

Contrats de location

Applicable au 1 er janvier 2019

Caractéristiques de remboursement anticipé avec rémunération négative Intérêts à long terme dans les entreprises associées et co-entreprises

Amendement à IFRS 9

Applicable au 1 er janvier 2019

Applicable au 1 er janvier 2019 selon l’IASB, non encore approuvé par l’UE

Amendements à IAS 28

Modification, réduction ou liquidation de régime Applicable au 1 er janvier 2019 selon l’IASB, non encore approuvé par l’UE

Amendements à IAS 19

Applicable au 1 er janvier 2020 selon l’IASB, non encore approuvé par l’UE Applicable au 1 er janvier 2019 selon l’IASB, non encore approuvé par l’UE Applicable au 1 er janvier 2019 selon l’IASB, non encore approuvé par l’UE

Amendements au cadre conceptuel des IFRS Cadre conceptuel

Améliorations annuelles des normes IFRS

Cycle 2015-2017

IFRIC 23

Positions fiscales incertaines

Le Groupe n’a appliqué aucune de ces nouvelles normes ou amendements par anticipation et est en cours d’appréciation des impacts consécutifsà leur première application. Une information complète est disponible sur le site : https://www.ifrs.org. La norme IFRS 16 « Contrats de location », remplaçant la norme IAS 17 « Contrats de location » et ses interprétations afférentes, introduit un modèle unique de comptabilisation des contrats de location chez le preneur, qui nécessite de reconnaître les actifs et passifs pour tous les contrats de location, à l’exception de ceux d’une durée inférieure à 12 mois ou ceux dont l’actif sous-jacent est de faible valeur, pour lesquels des exemptions existent. Le bénéficiaire du contrat devra, dès lors que l’actif inclus dans le contrat de location est identifiable et qu’il contrôle l’utilisation de cet actif, comptabiliserà l’actif de son bilan un droit d’utilisationen contrepartie d’une dette financière au passif de son bilan. Par ailleurs, les loyers de ces contrats de location devront être comptabilisés pour partie en amortissements dans le résultat opérationnel et pour partie en frais financiers dans le résultat financier.

Le retraitement des contrats de location conduira à majorer le résultat opérationnel, les charges financières, l’actif immobilisé et les dettes financières. Il ne devrait pas avoir d’impact significatif sur les capitaux propres et le résultat net. L’analyse de l’impact de la norme IFRS 16 « Contrats de locations » est en cours de réalisation au sein du Groupe. L’impact de cette nouvelle norme devrait surtout concerner les contrats de location immobilière relatifs aux différentes implantations de Somfy dans le monde. Le Groupe a initié un processus de collecte des données relatives à ses contrats de location afin d’analyser leurs composantes et effectuer un chiffrage d’impact. En parallèle, il consulte différents éditeurs afin de rechercher un logiciel de traitement de contrats de location conformément à IFRS 16. À ce stade, les modalités de transition n’ont pas encore été arrêtées. Le Groupe appliqueracette normeà compter du 1 er janvier 2019. À titre d’information, le montant des loyers restant à payer au 31 décembre 2017 s’élevait à 30,5 M€, en ce qui concerne les contrats de location simple. La charge de loyers de location simple de l’exercice 2017 s’élevaità 18,8 M€.

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SOMFY - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2018

02 COMPTES CONSOLIDÉS SEMESTRIELS RÉSUMÉS 2018

RETRAITEMENT DES COMPTES PRÉCÉDEMMENT PUBLIÉS NOTE 4 — Les comptes précédemment publiésont été retraités suite à l’allocation du prixd’acquisitionde Myfox et à l’applicationde la norme IFRS 5.

ALLOCATION DU PRIX D’ACQUISITION DE MYFOX NOTE 4.1

Les états financiers du30 juin 2017 ontété retraités suite àl’allocationdu prix d’acquisition deMyfox.

Le retraitement deshistoriques est détaillé ci-dessous :

COMPTE DE RÉSULTAT

30/06/17 Publié

Allocation du prix d’acquisition de Myfox

30/06/17 Publié après allocation du prix d’acquisition de Myfox

En milliers d’euros

EXCÉDENT BRUT D'EXPLOITATION Dotations aux amortissements RÉSULTAT OPÉRATIONNEL COURANT

129 493 - 23 205 106 200 105 897 - 5 265 100 632 - 16 473

—

129 493 - 23 625 105 779 105 477 - 5 265 100 212 - 16 473

- 420 - 420 - 420

RÉSULTAT OPÉRATIONNEL RÉSULTAT FINANCIER RÉSULTAT AVANT IMPÔT Impôts sur les bénéfices

—

- 420

— —

Quote-part de résultat des entreprises associées RÉSULTAT NET DE L'ENSEMBLE CONSOLIDÉ

- 204

- 204

83 955 84 588

- 420 - 420

83 535 84 168

Résultat attribuable au Groupe

Résultat attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle

- 633

—

- 633

TABLEAU DES FLUX DE TRÉSORERIE

30/06/17 Publié

Allocation du prix d’acquisition de Myfox

30/06/17 Publié après allocation du prix d’acquisition de Myfox

En milliers d’euros

Résultat net de l’ensemble consolidé

83 955 22 355

- 420

83 535 22 775

Dotations aux amortissements/actif (sauf actif courant) Amortissements, provisions et autres éléments non décaissables

420

24 809

420

25 229

Capacité d’autofinancement

108 956 46 862

— —

108 956 46 862

FLUX NET DE TRÉSORERIE GÉNÉRÉ PAR L'ACTIVITÉ (A) FLUX NET DE TRÉSORERIE LIÉ AUX OPÉRATIONS D'INVESTISSEMENTS (B) FLUX NET DE TRÉSORERIE LIÉ AUX OPÉRATIONS DE FINANCEMENT ET DE CAPITAL (C) Incidence des variations des écarts de conversion sur la trésorerie (D)

- 29 032

—

- 29 032

- 37 459

—

- 37 459

- 1 670

—

- 1 670

VARIATION DE LA TRÉSORERIE (A+B+C+D)

- 21 299 126 249 104 950

— — —

- 21 299 126 249 104 950

TRÉSORERIE À L’OUVERTURE TRÉSORERIE À LA CLÔTURE

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SOMFY - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2018