CF_03_2020

THEMA

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lichen Herausforde- rungen der Leitungs- kräfte. „Wir wünschen

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uns von den Mitarbeitern nicht nur die fachliche Kompetenz, sondern auch, dass sie sich an ihrem Arbeitsplatz gegenüber Kollegen, Patienten, Bewohnern und Angehörigen wertekonform verhalten“, so Kauffmann. Das gibt allen die nötige Richtschnur und Sicherheit für ein gutes Mit- einander auf Basis der spirituel- len Wurzeln der Cellitinnen zur hl. Maria. „Es ist nicht damit getan, dass man sich die Werte und ihre In- halte einmal durchliest. Sie müs- sen vielmehr ständig reflektiert und der Umgang mit ihnen im Berufsalltag geübt werden“, er- klärt die Personalentwicklerin weiter. Sie weiß, dass von den Mitarbeitern damit viel verlangt wird, aber letztendlich zahle sich die Mühe aus. „Viele Führungs- kräfte und Mitarbeiter haben in den letzten Jahren diverse Semi- nare besucht und rufen mich an, wenn es um individuelle Frage- stellungen geht.“ Wertschätzung, Respekt, Vertrauen, Motivation, Stärkenbetonung und Mitarbei- terentwicklung sowie Ergebniso- rientierung bleiben so keine lee- ren Versprechungen. (A.K.)

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DANKBARKEIT

VERANTWORTUNG

Herzlichkeit, Wahrhaftigkeit und Gemeinschaft.

Werteorientierte Führung be- ginnt bei den Leitungskräften. Um sie nicht mit Stichworten al- leine zu lassen, entwickelten Dr. Gerhard Schwarz, Philosoph und externer Berater, sowie Angela Kauffmann, strategische Per- sonalentwicklung der Stiftung, neben regelmäßig angebotenen Fortbildungen weitere unterstüt- zende Instrumente, die es ein- fach machen nachzuvollziehen, was ein bestimmter Wert in einer konkreten Situation bedeutet. Diese Werkzeuge helfen auch, die eigene Haltung zu reflektie- ren und geben hilfreiche Anstö- ße, beispielsweise zum Führen von Mitarbeitergesprächen. Sie verbinden die Werte mit alltäg-

14 CellitinnenForum 03 | 2020