326-Arbeidsgivers Plikter

De virkemidler arbeidsmiljøloven nevner i arbeidet med å skape arbeidssitua- sjoner som fyller de tre overnevnte krav, er slike som arbeidsgiver alene eller i samarbeid med arbeidstakerne og deres organisasjoner har mulighet til å bruke. Loven nevner fire områder som er av sentral betydning for hvorledes arbeidet virker inn på den enkelte. Dette er: teknologien som anvendes, hvorledes arbei- det er organisert, hvilket lønnssystem som brukes og når på døgnet arbeidstiden faller. Hva som oppfattes som en tilfredsstillende arbeidssituasjon vil kunne variere fra person til person avhengig blant annet av legning, interesser og utdanning. Det vil også kunne endres for den enkelte etter som kunnskaper og erfaring ut­ vikles. Ved planlegging og gjennomføring av endringer i organisasjonen, som f.eks. innføring av ny teknologi, omorganiseringer osv., er det spesielt viktig å vurdere endringenes virkninger for arbeidsmiljøet. Det kan være en hjelp å sette opp en målsetting for utviklingen av arbeidsmiljøet etter følgende stikkordliste over forhold som bør søkes oppnådd, og hva man bør søke å unngå.

Arbeidet bør:

• være rimelig variert • gi mulighet for læring og utvikling • gi mulighet for å treffe avgjørelser om arbeidet • gi mulighet for kontakt med andre • kunne sees som en verdifull del av et større hele • anses for meningsfylt også på lengre sikt.

Forhold som bør søkes unngått er blant annet:

• autoritær og unødig detaljert ledelse • jobber med svært snevert innhold • jobber som krever lite kunnskap og initiativ • jobber med lite ansvar

• jobber med liten innflytelse over planlegging av eget arbeid • jobber med liten innflytelse på arbeidstakt og arbeidsmetode • jobber med få muligheter for kontakt med andre.

15