LOREAL_Document_de_Reference_2017

3 Responsabilité sociale environnementale et sociétale de L’Oréal * LES POLITIQUES SOCIALE, ENVIRONNEMENTALE ET SOCIÉTALE DE L’ORÉAL

Intervenir aux côtés des fournisseurs et des sous-traitants

Scope 1 : « émissions directes, provenant de sources s détenues ou contrôlées par l’entité qui reporte » ; Scope 2 : « émissions indirectes liées à la consommation de s l’électricité, de la chaleur ou de la vapeur nécessaire à la fabrication du produit ou au fonctionnement de l’entité qui reporte » ; Scope 3 : « autres émissions indirectes, liées à la chaîne s d’approvisionnement (upstream ou amont) et à l’utilisation des produits et services au cours de leur cycle de vie (downstream ou aval) ». L’outil Bilan GES a fait l’objet en 2017 d’un travail d’amélioration sur l’ensemble des scopes afin d’affiner les périmètres, les données d’entrée, et d’aligner les facteurs d’émission avec ceux de l’outil SPOT ( Sustainable Product Optimisation Tool : outil spécifique du Groupe pour évaluer l’empreinte environnementale et sociale des produits). du Groupe et reportées de façon mensuelle. Les Scopes 1 et 2 correspondent à un périmètre pour lequel le Groupe agit directement au travers de programmes de maîtrise de consommation énergétique déployés sur les sites et d’approvisionnement en énergie renouvelable. Ils font l’objet d’objectifs de réduction ambitieux, qui s’inscrivent dans le programme Sharing Beauty With All ( cf. paragraphe 3.2. programme Sharing Beauty With All ) : les objectifs de « Production durable » couvrent les sites s industriels (usines et centrales de distribution), et prévoient une réduction entre 2005 et 2020 de 60 % des émissions de CO 2 , en valeur absolue ; les engagements liés au programme Working Sustainably s couvrent l’ensemble des sites administratifs et centres de recherche, avec un objectif de réduction entre 2016 et 2020 de 60 % des émissions de CO 2 , en valeur absolue. Pour l’année 2017, l’ensemble de ces émissions a représenté 65,7 milliers de tonnes pour les usines et les centres de distribution, en diminution de 73 % vs 2005, et 33,2 milliers de tonnes pour les sites administratifs et les centres de recherche, en diminution de 17 % vs 2016. La marge d’incertitude à l’échelle du Groupe est de l’ordre de 1 % pour les sites usines et centrales de distribution et de 5 % pour les sites administratifs et les centres de recherche. Scopes 1 et 2 – émissions mesurées et reportées mensuellement Ces émissions de CO 2 sont mesurées par l’ensemble des sites Scopes 1 et 2 – émissions estimées annuellement Les Scopes 1 & 2 ont été enrichis cette année : des consommations d’énergie liées à l’utilisation des s véhicules en location longue durée, préalablement reportées dans le Scope 3 (déplacements professionnels) ; des consommations d’énergie des boutiques opérées par s le Groupe. Pour l’année 2017, l’ensemble de ces émissions est estimé à 34,7 milliers de tonnes pour les véhicules en location longue durée, et 16,7 milliers de tonnes pour les boutiques opérées en propre. La marge d’incertitude à l’échelle du Groupe est de l’ordre de 20 % à 30 %.

Au-delà de son exigence vis-à-vis de ses propres sites, L’Oréal a déployé depuis des années une politique environnementale tout au long de la chaîne de valeur de ses produits ainsi que de ses activités. L’Oréal travaille, en effet, en partenariat avec ses fournisseurs pour améliorer le profil environnemental de ses produits via l’éco-conception des emballages, des ingrédients et des formules, comme de ses transports. Une initiative mondiale de co-construction avec les partenaires transport, Sharing Beauty With All Transportation Labs , a été déployée en Europe, Afrique Moyen-Orient, Amérique du Nord, Amérique Latine, Asie Pacifique et au Brésil. Le Groupe a réuni plus de 200 fournisseurs internationaux, régionaux, et locaux, afin de partager ses engagements Sharing Beauty With All et de développer des initiatives de transport durable. L’Oréal met également à disposition de ses fournisseurs des outils de formation visant à promouvoir les bonnes pratiques du Groupe. Le Groupe a invité 376 fournisseurs à participer en 2017 au CDP Supply Chain , programme de reporting des émissions de CO 2 des entreprises. Afin de soutenir ses fournisseurs dans cette démarche exigeante, L’Oréal transmet à chacun leurs résultats commentés et les opportunités d’amélioration. Le Groupe met également à leur disposition une boîte à outils de manière à mieux appréhender les questionnaires du CDP. Ces actions contribuent à les accompagner dans la construction de leur stratégie environnementale et à suivre l’amélioration de leur performance année après année. En 2015, le Groupe s’est fixé l’ambition à l’horizon 2020 que les fournisseurs représentant 80 % des achats directs : participent au CDP Supply Chain ; s se fixent des objectifs de réduction de l’empreinte s carbone ; communiquent sur les plans d’actions pour y parvenir. s Le Groupe s’assure aussi du contrôle des risques environnementaux associés à l’activité de ses sous-traitants axée sur le respect de la législation environnementale locale et la vérification de l’absence de risque pour l’environnement, dans le cadre des audits EHS ( cf. paragraphe 3.1.3.2). Lorsqu’une difficulté est identifiée, un plan d’amélioration est alors défini et son avancement contrôlé périodiquement. Suivre les principaux postes d’émission de gaz à effet de serre du Groupe Pour la cinquième année consécutive, L’Oréal s’est vu décerné un « A » par le CDP, soit le plus haut niveau de performance des critères de leadership sur la gestion de son empreinte carbone, sa stratégie face au changement climatique, ainsi que la transparence de sa politique. L’Oréal réalise annuellement un Bilan gaz à effet de serre (Bilan GES) pour l’ensemble des activités du Groupe, afin de mesurer ses émissions de CO 2 et d’identifier les plans d’actions permettant de réduire son impact. Ce Bilan établi depuis 2007 suit les règles du Green House Gas Protocol (GHG Protocol), la méthode de référence internationale en matière de comptabilisation des émissions de GES. Il permet de déterminer l’empreinte Carbone globale du Groupe, selon trois catégories – Scopes – définies :

DOCUMENT DE RÉFÉRENCE / L'ORÉAL 2017

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