TATLIN NEWS #77

Процентов 30 популярности заведения – заслуга дизайна внутреннего пространства. Все остальное – кухня и маркетинг. Люди, которые это понимают и не хотят рисковать успехом своего предприятия или не до конца понимают, что им нужно, идут к нам

Московская роскошь – совершенно от- дельный жанр, который уже успел войти во все стереотипы о России. Второе место в неофициальном рейтинге по количеству миллиардеров на квадратный километр – это вам не шутки. А миллионеров в Москве вообще никто не считает. Как в одном из своих рассказов заметил Виктор Пелевин, большие деньги – это суб- станция, меняющая действительность…Боль- шие деньги, хлынувшие в начале двухтысяч- ных в Москву, действительно изменили город. Впервые за долгое время появился открытый и очень активный спрос на роскошный образ жизни. И если большая часть этого «дивно- го нового мира» – интерьеры частных домов и квартир – для большинства людей навсегда останется скрытой, то места публичной dolce vita открыты, пусть и условно, для всех. За первые два десятилетия существования новой России – а вместе с ней и новой бур- жуазии – возникли и исчезли сотни дизайн- бюро, ориентировавшихся на общественные интерьеры, как их принято называть, «клас- са люкс». Какие-то из них вошли в историю, какие-то пропали бесследно. Важнейшим итогом этого процесса можно назвать воспи- тание вкуса у аудитории. В 2013 году ресто- ран, где вокруг золото и хрустальные люстры, больше не считается воплощением шика – видали и не такое. Чтобы удивить взыскатель- ную аудиторию, нужно что-то другое. На этом-то «другом» и специализирует- ся архитектурное бюро «АРХПОИНТ» из Мо- сквы. За десять лет работы его проектиров- щики создали десятки ресторанов, кафе, клу- бов, ставших символами буржуазного образа жизни. Последние пару лет объекты бюро, например, ресторан White Rabbit, постоянно входят как в рейтинги лучших заведений го- рода, так и в шорт-листы престижных дизай- нерских премий. И заслугу бюро нужно при- знать по обоим пунктам: они не только созда- ют интерьеры заведений, но и в ряде случаев разрабатывают их концепции «от и до». В конце 2013 года в издательстве TATLIN выходит портфолио «АРХПОИНТА», в которое войдут лучшие общественные и несколько

Клуб Poison, Москва, 2004. Фото Сергей Моргунов

– Нет, тогда, в 2002-м, мы основали бюро «Мосштаб». Мы занималась общественны- ми и частными интерьерами, и работы были отмечены несколькими профессиональны- ми премиями, в том числе за лучший обще- ственный интерьер, а еще – за архитектур- ное осмысление ресторанных пространств. В рамках «Мосштаба» мы делали такие заве- дения как Mon Cafe, Bed Cafe, кафе Poison, ре- сторан «Порто Мальтезе» в Гостином Дворе – и тот самый First. Спустя несколько лет я основал свое бюро «АРХПОИНТ». С тех пор мы растем и развива- емся под этим именем. – Что представляет собой компания се- годня? – Сейчас у нас есть три подразделения. Первое занимается непосредственно проек- тированием: архитектурой и интерьерами. Второе – торговая компания, которая постав- ляет мебель, отделочные материалы, сан- технику, свет и аксессуары как на наши соб- ственные объекты, так и под заказ. Третье наше подразделение открылось не так давно и разрабатывает фирменные стили и поли- графию на заказ. Получается, что мы практи- чески дизайн-бюро полного цикла. В штате у нас работают около 30 человек, периодически сотрудничаем со фрилансе- рами. В основном – это состоявшиеся спе- циалисты, со своим видением. При нашей

частных интерьеров. Накануне этого события мы попытались раскрыть секрет успеха бюро, поговорив с основателем и руководителем компании Валерием Лизуновым. – Как вы начали заниматься интерьера- ми ресторанов? – Все началось с одного конкретного объ- екта. Это был 2002 год, мы с Анжелой Мои- сеевой тогда были студентами и работали в компании «Лаборатория Z». К нам попал за- каз на интерьеры клуба First. Денег на опла- ту проекта у заказчика практически не было. Но мы решили сначала сделать предложе- ние, а потом обсудить условия сотрудниче- ства. Через неделю встретились с клиентом и показали ему одну 3D-визуализацию в зо- лотой рамке: все белое, подсвеченное синим клубным цветом. Мы предложили избавить- ся от цвета: оставить только белый и сыграть на разных фактурах – ткани, дерева, штука- турки, бетона, кирпичной кладки. И сказа- ли, что мы готовы делать проект за мини- мальные деньги, но если все будет сделано в точности, как мы придумали. Через полто- ра года открылся клуб и гремел очень долго. Мы на этом объекте прошли и огонь, и воду – впервые проектировали инженерные систе- мы, конструктив и с памятниками архитекту- ры научились работать. – Именно тогда и появился «АРХПОИНТ»?

112 ТАТLIN NEWS 5|77|125 2013

NAME DESIGN