Manual Creatividad, Innovación y Emprendimiento

MANUAL CREATIVIDAD, INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO

tradicional, Amancio Ortega comenzó trabajando en un tienda de

ropa en La Coruña, Felix Tena de Imaginarium ha aprendido el

negocio de juguetes con una empresa previa que tuvo con unos

socios italianos (aunque el Proyecto saliera mal), Lucas Carne y

José Manuel Villanueva de Privalia conocían muy bien las

competencias críticas de un outlet por Internet, no digamos nada

de los fundadores de Google, Larry Page y Sergey Brin, que

conocían muy bien su negocio.

 A veces, no se tiene un profundo conocimiento de una industria

para encontrar una idea de negocio innovadora, pero se tiene

una extraordinaria Pasión alrededor de ese negocio. Es un

magnífico “driver” de generación de ideas de negocio

innovadoras. Normalmente si el emprendedor tiene una especial

pasión por un determinado negocio, la pasión le habrá llevado a

un profundo conocimiento del mismo y con ello tal vez la

posibilidad de la búsqueda de una idea de negocio innovadora.

 Otro interesante “lugar” dónde mirar ideas de negocio

innovadoras puede ser mirar experiencias que hayan triunfado

en otros mercados, con otros segmentos, etc. Pensemos por

ejemplo en experiencias exitosas de car sharing importadas de

otras ciudades europeas, el modelo de Privalia “importado” del

exitoso modelo francés de Vente Privée, etc.

C) ¿cómo mirar? : sólo se pueden encontrar ideas de negocio innovadoras si se mira con ojos curiosos, los que emanan de los “drivers” de la pasión y de la búsqueda de ese “pain factor” respecto al status quo actual.

La tecnología es un “driver” natural de generación de ideas de negocio pero no

el único. La innovación es un concepto superior a la tecnología. Lo que sí parece es

que el modelo de negocio solo de Producto ha muerto. Nike no solo vende zapatillas

de deporte, eso fue en el pasado, ahora ha construido una plataforma que conecta el

Smartphone de la persona con datos e información de valor para la persona que usa

sus zapatillas. Siendo muy futuristas y disruptivos, ¿podría vender en el futuro los

datos de las personas y casi regalar las zapatillas?

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