Manual Creatividad, Innovación y Emprendimiento

MANUAL CREATIVIDAD, INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO

3.2.2. BUSINESS CASE: INNOVACIÓN DISRUPTIVA - CASO SPOTIFY

Se propone la actividad de la lectura del Caso:

 Spotify : cara a cara con la música del Profesor Govert Vroom de

IESE

Alrededor del Caso, se propone reflexionar sobre:

 ¿Cómo la tecnología es disruptiva en el mundo de la música y

cambia el status quo que existía hasta ese momento?

 ¿Cómo es el modelo de negocio (plataforma) de Spotify?

 ¿Cuáles son los problemas fundamentales por los que Spotify

sigue en pérdidas económicas?

 ¿Qué les recomendaría a los socios fundadores?

4. EL PROYECTO DE EMPRENDER

Metodología Lean Start-Up 4.1.

La definición que Steve Blank (uno de los autores modernos más prestigiosos

sobre emprendimiento) da de una start-up (Proyecto empresarial en etapa de

lanzamiento) sitúa el modelo de negocio como elemento nuclear de la empresa: “Una

startup es una organización creada para descubrir un modelo de negocio repetible y

escalable ”.

Recordamos que emprendedor es aquel que está lanzando un nuevo producto

o servicio en un entorno de alta incertidumbre, con una alta asunción de riesgos y una

vision de futuro clara. Para Eric Ries (otro autor exitoso del emprendimiento moderno)

no depende de si se hace desde una pequeña empresa recién constituida o desde una

gran corporación. Lo importante son los retos que se afrontan y qué circunstancias

se afrontan. Y esto puede ocurrir igualmente en todo tipo de sectores, si se dan las

circunstancias descritas.

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