CATALOGUE AX'AIDE 2024 - 2025

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DURÉE 2 JOURS

ÉLABORER LE TABLEAU DE BORD DE SUIVI DE L’ACTIVITÉ Le tableau de bord de suivi d’activité permet à la direction (multi-sites et direction générale) d’avoir une vision d’ensemble de l’activité des structures dans leurs divers domaines d’organisation et de mise en oeuvre de leur projet d’établissement et/ou de l’organisme gestionnaire. L’élaboration et le suivi de tableaux de bord sont essentiels à la direction pour assurer le pilotage selon : - un suivi régulier de l’évolution de l’activité des établissements et des services - une version actualisée de la situation - la validation ou le réajustement des objectifs à tout moment Cette formationpermettraà l’équipededirectionde concevoir son tableau de bord à partir de la trame fournie par le formateur. Méthodes et outils du tableau de bord • Le tableau de bord : outil de suivi, d’anticipation, de gestion et de management • Les objectifs fixés pour construire le tableau de bord • Les différents types d’indicateurs : résultat, humains, suivi, …. • Le choix des indicateurs et la fréquence de suivi • Les délégations de suivi à mettre en place • L’analyse des résultats Thèmes abordés

Personnes concernées DIRECTION GÉNÉRALE, CADRES DIRIGEANTS ET CADRES OPERATIONNELS, ENCADREMENT

Méthode utilisée pour la validation des acquis

Réalisation Réalisation

progressive du tableau de bord au fur et à mesure du déroulé de formation

Support de formation «LA MÉTHODE ET OUTILS DU TABLEAU DE BORD DE SUIVI D’ ACTIVITÉ ».

Construction du tableau de bord • Gestion administrative • Suivi médico-social du public accueilli

• Ressources humaines • Hygiène et sécurité • Qualité • Communication

ÉVOLUTION DE COMPÉTENCES VISÉES

L’outil de construction du tableau de bord est remis par le formateur.

• Créer le tableau de bord de suivi de l’activité de l’établissement ou des établissements. • Avoir une vision suivie de l’activité de la structure et suivre son action managériale. • Anticiper le renseignement des rapports d’activité.

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