PSA_GROUPE_DOCUMENT_REFERENCE_2017

LA DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE Les ressources humaines : créer les conditions de la réussite

LE SYSTÈME DE MANAGEMENT DE LA SÉCURITÉ ET DE LA SANTÉ – 6 PRINCIPES ET 22 EXIGENCES

6 principes

22 exigences

1. L’engagement de la direction

Engagement de la direction Communication sécurité Comité Sécurité Santé

2. Une animation structurée

Intégration de la sécurité et de l’ergonomie dans les standards de travail Équipements de protection La sécurité lors de la conception des moyens industriels

3. Des standards établis et appliqués

Autorisations et habilitations de travail Entreprises extérieures Travail temporaire Accueil des visiteurs Évaluation de la performance individuelle Les alertes liées au travail Les instances représentatives du personnel

4. Des rôles définis

5. Des outils d’alerte

Tour et observation de terrain Enquête et communication suite aux incidents ou accidents Tableau de bord et reporting en matière de santé et de sécurité

6. Des outils d’amélioration et de contrôle

+ Les risques maîtrisés

Évaluation des risques Maîtrise des familles de risques, identification et gestion des risques prioritaires Prévention du risque chimique Prévention des risques psychosociaux Prévention des troubles musculo-squelettiques (TMS) Prévention du risque routier, déplacement professionnel et trajet

Avec le SMST, Groupe PSA est en conformité avec la recommandation de l’Organisation Internationale du Travail (OIT) concernant la sécurité et la santé au travail et s’acquitte, dans tous les pays, des obligations qui lui incombent. Ce système de management a été conçu et déployé dès 2009, avec l’application méthodique de la feuille de route pour franchir étape par étape une plus grande appropriation et maîtrise de ses exigences. Le SMST est aujourd’hui une réalité opérationnelle dans toutes les structures du Groupe. Les cinq étapes de maturité qui composent cette feuille de route (prise de conscience, évolution des modes de pensée, évolution des comportements, évolution des habitudes et culture d’entreprise) constituent la voie indispensable à emprunter pour un changement durable des comportements. Le système de management de la santé et de la sécurité apporte les outils de progrès continus expliquant les très bons résultats obtenus. Un dispositif de contrôle et d’audit interne est mis en œuvre pour garantir une bonne application du SMST et son amélioration continue. Au cours de l’année 2017, 16 visites de contrôle ont été réalisées par le département Santé Sécurité et Conditions de Travail du Groupe. Par ailleurs, des audits croisés ont été mis en place entre sites du Groupe implantés dans la même région. En 2017, 17 opérations de ce type ont été organisées auxquelles s’ajoutent l’ensemble des vérifications du respect des standards sécurité (VRS) pilotées par chaque site. Reprenant l’ensemble des domaines OHSAS 18001, le SMST permet de réaliser l’évaluation, le suivi et la maîtrise systématique des risques. Le SMST va plus loin et intègre en outre des prescriptions précises en termes de politique, d’engagement, de rôle du Comité de Santé et de Sécurité, déployées dans tous les sites et à tous niveaux. Le SMST intègre aussi un descriptif des équipements de protection individuelle, le mode opératoire prenant en compte les visiteurs extérieurs et les salariés des entreprises extérieures et précise les différents risques à prévenir (risques psychosociaux,

risques chimiques, troubles musculo-squelettiques, risques liés aux trajets, etc.). Ainsi, en reprenant les principes décrits dans l’OHSAS 18001, le SMST les met en perspective selon six étapes de maturité, permettant d’accompagner et de contrôler leur progression. Les meilleures pratiques connues dans le Groupe sont également intégrées dans le référentiel avant d’être partagés avec les autres entités et devenir un standard. Les résultats en matière d’accidents du travail et de maladies professionnelles DPEF.7 Le Groupe a atteint un taux de fréquence de 1 pour la première fois. Cet objectif de 1 point avait été fixé en 2010 avec le lancement du système de management de la santé et de la sécurité au travail. Sur cette période le nombre d’accidents avec arrêt a été divisé par neuf dans notre entreprise. Résultat de la Politique de santé et sécurité du Groupe et de son système de management de la santé et la sécurité, les progrès importants enregistrés depuis plusieurs années se sont ancrés en 2017, avec un taux de fréquence management à 1 point contre 1,2 point en 2016, 1,2 point en 2015 et 1,4 point en 2014. Ce taux représente 143 accidents avec arrêt en 2017. Le Groupe réalise les meilleurs niveaux atteints dans le secteur industriel. Ces résultats sont la conjugaison d’un bon comportement, tant pour les salariés du Groupe que pour les intérimaires. Depuis 2009, soucieux de protéger tous les salariés, le Groupe a choisi de piloter cet indicateur avec le taux de fréquence des accidents de travail avec arrêt incluant les salariés du Groupe et les intérimaires : le TF1 Management. Grâce à une forte action de formation effectuée dès l’accueil et une attention portée à toutes les catégories de personnel, le taux de fréquence des accidents de travail avec arrêt des intérimaires est désormais aussi bas que celui des salariés du Groupe.

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GROUPE PSA - DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2017