006120900001

Je krijgt deze opdracht in de vorm van een briefing. Deze briefing bevat een plan waarin veel zaken zijn vastgelegd. Zo krijg je bijvoorbeeld informatie over de stijl die je media-uiting moet krijgen. In dit geval heeft je collega pdf’s achter gelaten van vorige uitgaven. Ook zijn er werktekeningen/schetsen van bepaalde pagina’s. Je leidinggevende heeft van de klant een flink aantal afbeeldingen en teksten gekregen. De inhoud van ‘Hulppost’ In de bladformule van ‘Hulppost’ is ook de (vaste) inhoud van het magazine vastgelegd. Het blad bevat de volgende rubrieken in een vaste volgorde: • Cover volgens vaste opmaak, zie hiervoor de pdf. [hulppost#12012.pdf] • Headlines: Een verzameling ‘nieuwsberichten’ uit binnen- en buitenland. Deze ‘headlines’ vragen aandacht voor problemen elders in de wereld of vertellen over de resultaten van Artsen zonder Grenzen. • Interview: Een interview met iemand uit de organisatie. Het interview zorgt ervoor dat ‘Artsen zonder Grenzen’ een ‘gezicht’ krijgt. Ook wordt het interview gebruikt om de missie van ‘Artsen zonder Grenzen’ te laten zien. • Projectrapportage: Een lang artikel over een project van ‘Artsen zonder Grenzen’. In de rapportage worden de problemen geschetst en ook het effect van het werk van de organisatie. Het artikel geeft veel informatie over het project én over het land waar het project wordt uitgevoerd. • Uitgezonden: Een kort artikel waarin je kennis maakt met één van de medewerkers in het buitenland. De bedoeling is om vooral de ‘persoonlijke kant’ van de organisatie te laten zien. • Uitgezonden 2: Iedere uitgave wordt een overzicht gepubliceerd van landen waar ‘Artsen zonder Grenzen’ actief is en welke medewerkers daar werken. • Fotoreportage: De fotoreportage is een rubriek waarin met beelden een project of probleem wordt getoond. De content van deze rubriek bestaat uit een inleiding, fotografie en bijschriften. • Donateurs in actie: Deze rubriek (achterzijde) toont acties die donateurs van ‘Artsen zonder Grenzen’ hebben gedaan om geld in te zamelen voor de organisatie.

71 Bijlage 5 Referentieopdracht bij kerntaak 1 en 2