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¿Cómo lo afronta y lo afrontará Grupo SIFU? El mundo está afrontando una pro- funda digitalización, es una cuestión innegable. Conscientes de ello, el se- gundo pilar de Transforma 19.21 es la transformación digital, un proceso que supondrá dar soporte a la actividad del grupo mediante la implantación de so- luciones tecnológicas que acompañen al crecimiento del mismo. Se trata de un proyecto de gran envergadura que transformará completamente la forma de trabajar de Grupo SIFU, generando mayor productividad y valor añadido, eficiencia y adaptabilidad. Si la formación es otro de los pilares, ¿qué acciones formativas tiene previs- to Grupo SIFU? Las personas toman especial relevancia en el nuevo rumbo de Grupo SIFU y, des- de este punto de vista, la creación de un

experiencia positiva y una total confian- za entre las dos partes. Somos conscientes de que en un sector cada vez más exigente como el de la limpieza e higiene profesional, la tecnología tiene un papel fundamental para ofrecer un servicio optimizado y de calidad. Por eso, creemos en las venta- jas que ofrece, por ejemplo, Internet of Things, y somos partidarios de imple- mentar las soluciones tecnológicas en nuestra actividad diaria. Durante los próximos años apostaremos por el uso de aplicaciones móviles o la innovación tecnológica en maquinaria, dos de los motores que permiten avanzar a la in- dustria y satisfacer las necesidades de la empresa, logrando un servicio más eficiente y con mejores resultados para el cliente.

programa formativo personalizado que permita acompañar a los colaboradores de la organización se convierte en un punto clave. En este mismo sentido, ¿cuál es su fi- losofía? Colocando a las personas en el centro del negocio creamos una organización comprometida con sus colaboradores. En este sentido, la estrategia de la com- pañía busca desarrollar y acompañar a los trabajadores en su crecimiento y desarrollo a través de programas de for- mación. El objetivo de este cambio de rumbo es contribuir al crecimiento de la compañía de manera sostenible y social- mente responsable desde dentro, en un entorno que fomente la innovación y la transformación digital de la organización y sus personas, sin perder nunca de vista los valores inherentes al ADN de Grupo SIFU. En toda esta estrategia, ¿cómo y dónde se enmarca el ADN del Grupo SIFU, es decir su carácter social? Como no podía ser de otra manera, Transforma 19.21 potenciará el factor social que define a Grupo SIFU, un eje que hemos resumido bajo el concepto “social, sostenible y saludable” y que velará por la responsabilidad social y la sostenibilidad de la compañía en todos los sentidos. ¿Podría explicarnos el leitmotiv “so- cial, sostenible y saludable”? ¿Y, sobre todo, éste en el plano del sector de la limpieza e higiene profesional? “Social, sostenible y saludable” repre- senta tres valores fundamentales en Grupo SIFU que guían nuestra gestión, tanto con nuestro público interno como con clientes, proveedores y otros públi- cos externos. Somos y queremos ser una empresa social que apuesta por la

Nos encontramos en un periodo de transformación en el ámbito digital.

“Durante los próximos años apostaremos por el uso de aplicaciones móviles o la innovación tecnológica en maquinaria”

Marzo-Abril 2019 / Limpie Z as

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