SAINT-GOBAIN-DOCUMENT_REFERENCE_2017

5

Résultats 2017 et perspectives 2018 Résultats extra-financiers

L’intégration des objectifs Développement 2.2 Durable des Nations Unies

Pour intégrer les objectifs de Développement Durable (ODD) dans sa démarche RSE, Saint-Gobain s’est appuyé sur l’analyse de matérialité (voir Section 1.5 du Chapitre 2), son dialogue avec les parties prenantes et sa connaissance de sa chaîne de valeur. Les 17 ODD ont été classés en trois niveaux de lien avec la stratégie et les Activités du Groupe : ODD en lien avec la stratégie : ceux pour lesquels le  Groupe a un levier d’action soit par son Activité ou par sa chaîne de valeur ; ODD avec un lien modéré ou liés à une activité spécifique  du Groupe : ceux pour lesquels Saint-Gobain a un levier d’action limité ;

ODD non prioritaires : ceux pour lesquels le Groupe a peu  voire aucun impact. Saint-Gobain reconnaît l’importance de l’ODD 17, partenariat pour la réalisation des objectifs, et développe des partenariats multi parties prenantes pour mobiliser à la réalisation des ODD. De façon générale, Saint-Gobain suit activement les débats sur les reporting liés aux ODD et en particulier le Groupe de travail organisé autour du Global Compact. En fonction de l’avancée de ces travaux, le Groupe pourra faire évoluer la façon dont il rend compte de son avancement sur les ODD.

Le tableau ci-dessous met en correspondance les enjeux de Saint-Gobain et les ODD en lien direct avec sa stratégie :

Objectifs Développement Durable ONU

Autres Objectifs etbengagements

Enjeux

Actions

Indicateurs/Objectifs Émissions de CO 2 ɸ: réduction de 20ɸ% en 2025 (baseɸ2010).

Réalisationsb2017

Réduire l’impact carbone des activités

(7,6)ɸ% (baseɸ2010)

CDP A-

Lutter contre les effets du changement climatique

Fait

ɸ

Prix carbone intégré aux procédures de décision sur les investissements et les projets de Rɸ&ɸD.

Accélérer la transition vers des technologies bas carbone par la mise en place d’un prix interne du carbone pour les investissements et les projets de Rɸ&ɸD

Fait

ɸ

Création d’un outil d’évaluation de la performance durable des produits ( product stewardship )ɸ: 2017ɸ: réaliser deux pilotes 2018ɸ: concrétiser l’appropriation de l’outil par les équipesɸ; continuer le déploiement sur deux entités supplémentairesɸ; proposer une méthode d’intégration dans les processus d’innovation. Consommation d’énergieɸ: réduction de 15ɸ% en 2025 (baseɸ2010). Une feuille de route permettant d’évaluer la contribution de Saint-Gobain à la décarbonation du secteur de la construction est en cours de finalisation. Cette feuille de route permettra de déterminer des indicateurs et objectifs dans le cadre de l’engagement Science Based Target (SBT) .

Innover et proposer des solutions permettant de limiter l’impact de la construction

(2,8)ɸ% (baseɸ2010)

Réduire la consommation d’énergie des sites et favoriser l’utilisation d’énergies décarbonées Inscrire nos objectifs dans une trajectoire 2ɸ°C

ɸ

Alliance mondiale pour les bâtiments et la construction SBT TCFD

Analyse des risques liés au changement climatique

Nouvelle feuille de route en cours de finalisation.

ɸ

TCFD

110 SAINT-GOBAIN DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2017

Made with FlippingBook Annual report