SAINT-GOBAIN-DOCUMENT_REFERENCE_2017

Résultats 2017 et perspectives 2018 Résultats extra-financiers

Objectifs Développement Durable ONU

Autres Objectifs etbengagements

Enjeux

Actions

Indicateurs/Objectifs

Réalisationsb2017

Adhere : 80,7ɸ%

ɸ

100ɸ% des nouveaux cadres ont suivi la formation Adhere sur les Principes de Comportement et d’Action dans l’année de leur intégration en 2018. 100ɸ% des nouveaux cadres ont suivi la formation Comply (concurrence) et Act (corruption) dans l’année de leur intégration en 2018. Nouvelles actions locales mises en œuvreɸ; finalisation d’une feuille de route en cours. ɸ

Partager nos valeurs et en particulier le code de conduite éthique Développer une culture de conformitéɸ: anti-corruption, concurrence et embargos Veiller à l’amélioration des conditions de travail par le dialogue social Communiquer nos actions en faveur de la lutte contre la corruption aux parties prenantes Associer nos fournisseurs pour une chaîne d’approvisionnement responsable Poursuivre la diversité des équipesɸ: homme/femme Poursuivre la diversité des équipesɸ: expériences, cultures, générations, handicaps… Réduire la fréquence des accidents sur nos sites (collaborateurs, intérimaires, sous-traitants permanents) Gérer dans le temps la présence des produits dangereux sur les sites en fonction des évolutions de la connaissance sur les substances Innover et proposer des solutions permettant de réduire les risques santé-sécurité sur le cycle de vie des produits

Agir selon des pratiques éthiques et responsables

Journée mondiale de la conformité le 10ɸoctobre 2017

Comply : 88,7ɸ% Act : 87,2ɸ%

Global Deal

Nouveau

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100ɸ% des fournisseurs hors négoce à risque élevé sont évalués en 2021.

ɸ

ɸ

ɸ

taux de recrutement des femmes cadres >30ɸ%

25ɸ% de femmes cadres en 2020 25ɸ% de femmes cadres dirigeants en 2025.

Favoriser toutes les diversités

5

ɸ

ɸ

Indicateur des diversités des cadres dirigeantsɸ: indicateur supérieur à 90ɸ%.

TF2ɸ: 2,6 ɸ

TF2 intégrant les collaborateurs, les intérimaires et les sous-traitants permanentsɸ:

Mobiliser pour la santé et la

sécurité de l’ensemble des parties prenantes

objectifɸ2017ɸ: 3,1 objectifɸ2018ɸ: 2,5.

En cours ɸ

Implémentation de l’outil de gestion SAFHEARɸ: inventaire réalisé par 100ɸ% des siltes finɸ2019.

Fait

ɸ

Création d’outil d’évaluation de la performance durable des produits ( product stewardship )ɸ: 2017ɸ: réaliser deux pilotes 2018ɸ: concrétiser l’appropriation de l’outil par les équipesɸ; continuer le déploiement sur deux entités supplémentairesɸ; proposer une méthode d’intégration dans les processus d’innovation.

Promouvoir la santé et le bien-être au travail

Mise en place de l’indicateur HICEɸ: réaliser quatre pilotes en 2017.

Sept sites pilotes

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111 SAINT-GOBAIN DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2017