SAINT-GOBAIN-DOCUMENT_REFERENCE_2017

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Des leviers stratégiques pour une croissance durable Allouer efficacement les ressources pour tirer la performance du Groupe

ALLOUER EFFICACEMENT 1. LES RESSOURCES POUR TIRER LA PERFORMANCE DU GROUPE

1.1

Investir de manière différenciée selon les zones

géographiques

POINTS CLÉS PAR ZONE GÉOGRAPHIQUE

EUROPE Poursuivre l’optimisation des activités de production, notamment avec l’industrie 4.0 ; consolider les positions de leader en saisissant des opportunités locales et grâce à de nouveaux services différenciant.

AMÉRIQUE DU NORD Investir dans les Produits pour la Construction et les Matériaux Haute Performance ; se développer dans les marchés de niche et les marchés adjacents à forte valeur ajoutée.

RUSSIE Développer les Produits pour la Construction.

AMÉRIQUE DU SUD Poursuivre un niveau important d’investissement en Amérique centrale et renforcer les activités en Amérique latine, tout en restant vigilant aux conditions de marché de court terme.

AFRIQUE ET MOYEN-ORIENT Accélérer la présence commerciale et les partenariats locaux ; développer la présence industrielle en Afrique subsaharienne.

ASIE Consolider les activités industrielles ; donner la priorité aux nouvelles positions en Asie du Sud-Est pour les Produits pour la Construction ; saisir les opportunités de croissance en Inde en maintenant un niveau élevé d’investissement.

Investir prioritairement hors 1.1.1 d’Europe occidentale

Si l’Europe demeure l’un des premiers marchés mondiaux en termes de PIB, la stratégie de développement de Saint-Gobain vise à assurer au Groupe une présence géographique globale en augmentant la part des actifs industriels de ses Pôles Matériaux Innovants et Produits pour la Construction en dehors de l’Europe occidentale.

En 2017, Saint-Gobain a aussi renforcé son positionnement dans les pays émergents, notamment au travers des investissements suivants : le Pôle Produits pour la Construction investit dans une  nouvelle usine de plaques de gypse au Vietnam et a démarré la construction d’une nouvelle usine de plâtre en Chine. Le pôle a également augmenté ses capacités de production de plaques de plâtre en Inde et de laine de roche en Pologne. Saint-Gobain Weber a démarré

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