SAINT-GOBAIN-DOCUMENT_REFERENCE_2017

Un Groupe performant et responsable Des politiques d’excellence opérationnelle

Saint-Gobain Distribution Bâtiment France s'est organisé pour reprendre depuis le 1 er janvier 2017 les déchets issus des mêmes types de matériaux, produits et équipements de construction, qu'il vend à destination des professionnels, devenant ainsi le premier réseau privé de points de collecte de déchets de chantier du BTP. Le dispositif ainsi créé propose également une solution sur les points de vente volontaires non concernés par cette exigence réglementaire. Sur le plan international, Saint-Gobain s'est associé fin 2017 au programme Facteur 10 du World Business Council for Sustainable Development sur l'économie circulaire. La politique Gestion Durable des ressources prévoit qu’en 2019, les Délégations Générales auront toutes mis en place des feuilles de route spécifiques à l’économie circulaire pour coordonner au niveau local les initiatives des Activités et créer des synergies permettant d’intensifier la collecte des déchets de chantier en particulier et leur recyclage dans les procédés industriels du Groupe ou ceux de partenaires. Les actions prioritaires de la gestion des déchets portent d’abord sur la réduction des quantités de résidus de production générés. Elles concernent ensuite la valorisation des résidus de production en interne, puis la promotion de filières de valorisation externes (réutilisation, recyclage ou à défaut récupération d’énergie par incinération) pour les résidus de production non valorisables en interne. L’enfouissement des déchets intervient en dernier ressort, si aucune autre solution n’est possible. Les progrès de réduction des résidus de production réalisés dans certains sites du Groupe montrent que le « zéro déchet non valorisé » est une ambition atteignable. Le Groupe favorise la valorisation des déchets entre les Activités, pour que les déchets de l’une deviennent les matières premières d’une autre. Des comités de travail pour promouvoir cette coopération entre les Activités du Groupe se développent. Le Groupe participe ainsi à la création de filières de recyclage avec l’appui de partenaires régionaux externes. En lien avec la politique Santé du Groupe et en conformité avec les réglementations locales, la gestion des déchets dangereux fait l’objet d’un suivi particulier pour assurer le respect de la santé des collaborateurs, des riverains, des clients et des utilisateurs de ses produits et services. Changement climatique 2.3.2 L’enjeu du changement climatique est un des enjeux prioritaires du Groupe. Compte tenu de ses marchés et de sa stratégie tournée vers une construction durable, cet enjeu comporte à la fois des risques et des opportunités. Le Comité stratégique et de la RSE du Conseil d’administration suit de façon régulière la mise en action des programmes de court, moyen et long termes. Cet enjeu est animé directement par le Directeur du Développement Durable, membre du Comité de liaison du Groupe ; et ce à la fois pour les risques et les opportunités. L’objectif de Saint-Gobain est de continuer à augmenter les bénéfices liés à l’utilisation de ses produits et solutions tout en réduisant l’impact carbone de ses Activités. Ainsi, la stratégie du Groupe intègre une transition vers une économie décarbonée par une maîtrise des risques et un développement de nouvelles opportunités de marché. Minimiser les quantités de résidus de c) production et de déchets non valorisés

Le Groupe répond aux opportunités de marché liées à l’enjeu du changement climatique par sa stratégie construction durable (voir Section 2 du Chapitre 2). La maîtrise des risques s’articule autour de quatre actions majeures : un programme transversal de R & D « Amélioration de  notre empreinte CO 2 » : coordonner et amplifier les efforts de recherche et de développement consacrés à l’amélioration des procédés de fabrication, en vue de réduire leurs émissions de gaz à effet de serre ; un prix interne du carbone : accélérer la transition du  Groupe vers des technologies bas carbone. Il permet d’évaluer l’impact actuel ou potentiel d’un prix du carbone réglementaire sur les Activités du Groupe, d’identifier des opportunités de croissance dans des secteurs à bas carbone, de réorienter des investissements industriels et R & D, et de hiérarchiser les actions de réduction des émissions de CO 2 . Saint-Gobain a fixé deux niveaux de prix interne du carbone. Le premier niveau de prix interne du carbone de 30 € par tonne est appliqué aux investissements industriels à partir d’un certain seuil, aux investissements liés à un changement de source d’énergie, aux investissements liés à l’énergie dans un site existant ou un greenfield pour lequel la consommation annuelle totale d’énergie est supérieure à 10 GWh. Le deuxième niveau de prix carbone, de 100 € par tonne, est utilisé pour les investissements de R & D de rupture technologique. Ce dernier niveau de prix a en particulier montré son intérêt pour renforcer les projets R & D bas carbone ; une politique thématique Énergie, Émissions  atmosphériques et Changement climatique : diminuer la consommation énergétique et les émissions de gaz à effet de serre de ses procédés industriels, de ses infrastructures et de ses transports, et ce sur l'ensemble des sites ; une évaluation des risques liés au changement climatique  et à ses conséquences au niveau du Groupe. Les émissions directes de CO 2 du Groupe (scope 1) sont liées très majoritairement à ses activités industrielles. Ces émissions de CO 2 sont issues de la combustion d’énergies fossiles et des réactions chimiques intervenant dans les procédés de fabrication (par exemple la décarbonatation des carbonates dans les procédés de fusion du verre). Les émissions indirectes de CO 2 du Groupe (scope 2) sont essentiellement liées à ses achats d’électricité. L’utilisation de matières premières recyclées dans les procédés permet de réduire la consommation énergétique, en particulier pour la fusion du verre. Dans le cas du verre plat, la consommation énergétique diminue de 3 % lorsque le pourcentage de calcin passe de 20 % à 30 % des matières premières. Cette réduction de la consommation énergétique est accompagnée par une diminution des émissions de CO 2 (scope 1). Les actions menées pour la transition vers l’économie circulaire (voir Section 2.3.2 du Chapitre 4) auront donc des effets positifs sur les émissions. L’engagement du Groupe dans l’efficacité énergétique et la baisse de ses émissions de CO 2 , l’a conduit à participer depuis 2003 au CDP Climate Change, dont le but est d’inciter les entreprises à effectuer un reporting détaillé des risques et opportunités concernant le changement climatique et de communiquer les résultats de façon transparente. En 2016 et 2017, Saint-Gobain a obtenu le score de A- au questionnaire CDP Climate change.

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