SAINT-GOBAIN-DOCUMENT_REFERENCE_2017

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Un Groupe performant et responsable Un Groupe qui s’engage pour le développement de ses collaborateurs

La sécurité, une valeur centrale 3.1.2 du Groupe Une implication de tous a) La sécurité des collaborateurs, au même titre que la santé, est une priorité de chaque instant pour le Groupe avec un seul objectif acceptable : zéro accident du travail. Saint-Gobain veille à garantir à toutes les personnes sur ses sites, y compris aux intérimaires et sous-traitants, des conditions et un environnement de travail sûrs, au-delà des exigences de la législation locale applicable. La démarche touche l’ensemble des métiers du Groupe et s’attache à inscrire la sécurité au cœur de la culture d’entreprise. La sécurité est une valeur portée par tous les échelons du management et par l’ensemble des collaborateurs. L’objectif est que chacun soit acteur de sa sécurité et de celle de son collègue. Au plus haut niveau, le management montre son implication pour le développement d’une culture de la sécurité au sein du Groupe. Le management opérationnel est partout responsable et garant de tous les aspects de la sécurité : objectifs, plans d’action, mesure de la performance. Pour souligner cet engagement, une partie de la rémunération variable des managers repose sur les résultats et les moyens investis, notamment la réalisation de visites de sécurité et l’application des standards de sécurité. Les visites de sécurité sont organisées dans tous les sites selon le standard SMAT (Safety Management Tool). Ces visites visent à engager un dialogue ouvert avec la personne visitée, sur le sujet sécurité (et santé), après observation des pratiques de travail par le visiteur. Les points positifs sont notés en priorité, ainsi que les éventuels actes et conditions dangereux, qui font l’objet d’une action immédiate en priorité ou d’une action intégrée dans un plan d’action. En 2017, 510 330 visites SMAT ont été réalisées dans le Groupe, ce qui représente un ratio de 2,44 visites par salarié, intérimaire et sous-traitant permanent. Lorsqu’un accident grave survient, le management local se charge d’informer la ligne hiérarchique. Après que la victime a été secourue et des actions correctives immédiates mises en place, une analyse poussée de l’accident, visant à déterminer les causes profondes (facteurs techniques, humains et organisationnels) et à bâtir un plan d’actions est menée. Cette analyse est réalisée avec le management local et un plan d’action validé. Les résultats de l’analyse et les points clés identifiés sont ensuite partagés via les réseaux mondiaux des animateurs EHS mais aussi avec le management. Les alertes sont diffusées et partagées avec les autres sites, de façon à sensibiliser le personnel sur certains risques et à se poser la question suivante : un tel événement pourrait-il survenir sur notre site ? Si oui que peut-on mettre en place pour l’éviter ? Ces partages permettent de renforcer les autres actions déjà entreprises, comme les évaluations des risques de toutes les opérations, et la mise en place des standards internes.

Saint-Gobain prépare l’échéance d’enregistrement de 2018, en anticipant éventuellement certains enregistrements en partenariat avec d’autres déclarants européens concernés par ces mêmes substances. Le Groupe travaille par ailleurs à la prise en compte des fiches de données sécurité étendues avec des scénarios d’exposition en tant qu’utilisateur et fabricant de substances. Le Groupe communique ses utilisations de substances à ses fournisseurs pour que celles-ci soient bien prises en compte dans leurs dossiers d’enregistrement. Par ailleurs, il intègre systématiquement la clause REACH, revue en 2017, dans tous les contrats d’achat afin de s’assurer de la conformité réglementaire de ses fournisseurs. Enfin, Saint-Gobain suit activement les mises à jour de la liste des substances candidates à autorisation ou bien soumises à autorisation ou à restriction. Le Groupe anticipe les échéances d’autorisation de substances en Europe, afin de remplir ses obligations de substitution et de communication auprès de ses clients. Dans les pays hors Union européenne soumis à d’autres réglementations sur les produits chimiques, (PARCHEM en Suisse, Toxic Substances Control Act aux États-Unis, Loi canadienne sur la protection de l’environnement et Plan de gestion des produits chimiques au Canada, CHINA REACH en Chine…), Saint-Gobain applique les réglementations en vigueur et suit leur évolution. Pour compléter le dispositif, un groupe de travail transversal pluridisciplinaire (médecins, hygiénistes industriels, responsables produits, responsables environnement) assure une veille technique scientifique et réglementaire. Il a pour objet l’identification et la maîtrise liée aux substances à l’état nanoparticulaire mises en œuvre dans le Groupe, et suit en particulier la mise en œuvre des pratiques recommandées dans le code de conduite sur la manipulation des nanomatériaux dans les centres de Recherche et Développement. Cette maîtrise transversale de la gestion des substances et produits chimiques s’inscrit également dans les démarches d’innovation produits et d’information des parties prenantes, en particulier les consommateurs (voir la Section 2.2 du Chapitre 2). Un indicateur de pilotage des risques santé d) En parallèle des indicateurs de suivi de la sécurité (taux de fréquence des accidents avec et sans arrêt : TF2) et de l’environnement (nombre d’accidents majeurs et significatifs pour 100 sites : T2E), le Groupe a défini un indicateur de maîtrise du risque pour la santé de son personnel lié à ses activités, en cohérence avec ses standards santé et en priorité ciblé sur le risque agents toxiques et bruit. Il s’agit du taux de situations d’exposition chronique significatives à un danger pour la santé. Cet indicateur nommé HICE a commencé à être testé en 2017 sur sept sites pilotes. Il témoigne de la volonté du Groupe de mieux comprendre certaines réalités en les objectivant par la mesure, et ainsi d’être en mesure de mieux piloter et mieux décider.

82 SAINT-GOBAIN DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2017