613- Gode råd om god sakshåndtering i krevende personalsaker

Forord I denne brosjyren finner du råd for en ryddig saksgang i personalsaker som kan være til hjelp for å få en forutsigbar og saklig prosess. Rådene som omtales i denne brosjyren er ikke ment å gi inntrykk av dette er den eneste måte å håndtere per- sonalsaker på, men kan gi noen gode råd på veien. Rådene er basert på erfaringer om hva som kan forebygge personkonflikter. Her finner du tips som kan bidra til økt bevissthet om de valgene du som leder gjør underveis, og hvordan disse kan påvirke prosessen i personalsaker. Brosjyren setter ikke noen juridisk presedens for håndtering av krevende per- sonalsaker. Der lovverk, eller avtaler mellom partene i arbeidslivet, stiller formelle krav til saksbehandling, for eksempel ved oppsigelse eller avskjed, skal disse følges. Arbeidstilsynet fører tilsyn med kravene som stilles til virksomheten i arbeidsmiljø- loven og underliggende forskrifter. Det privatrettslige innbyrdes forholdet mellom arbeidsgiver og arbeidstaker må partene håndheve selv. Arbeidstilsynet kan veilede om arbeidsmiljølovens bestemmelser, men har ikke myndighet til å føre tilsyn med de privatrettslige bestemmelsene i arbeidsmiljøloven. Denne brosjyren bygger på erfaringer rundt god sakshåndtering og er ment å gi bistand for å sikre dette. Brosjyren er særlig rettet mot ledere, men kan også være nyttig for andre som kan bli involvert i ulike typer personalsaker som personal-/ HR-medarbeidere. Arbeidsmiljølovens bestemmelse om ivaretakelse av integritet og verdig- het innebærer et generelt krav om respekt for arbeidstakerens egenverd. Det å ta vare på integritet og verdighet er et viktig prinsipp for all samhandling på arbeidsplassen.

4