GESTION DE RRHH

GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Desde el enfoque científico defendido por Taylor, hemos llegado a una

situación donde los RRHH se consideran un valor estratégico en todas las

organizaciones, sumando importancia a medida que pasa el tiempo.

GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN LA ACTUALIDAD

Para conocer cómo se desarrolla la gestión de RRHH en los departamentos

asignados para ello en la actualidad, vamos a tomar como base la estructura

clásica que se ha venido utilizando asiduamente. Podemos decir que los procesos

más importantes se dividen en cinco:

 Procesos básicos. Antes de que un trabajador se incorpore a

la organización hay que saber la razón de su venida,

analizando los puestos de trabajo y planteando la

planificación de RRHH.

 Procesos de afectación. Una vez que sabemos lo que

necesitamos, vamos a buscarlo utilizando el reclutamiento, la

selección y la integración de trabajador.

 Formación y desarrollo. Actualmente la competitividad

empresarial es posible gracias, entre otras medidas, a la

formación que se produce en las empresas. Por un lado es

necesario que los trabajadores dominen totalmente el

desempeño de su labor, pero también es muy interesante

prepararles para que en un futuro puedan asumir otras

responsabilidades mayores. Preparando así su carrera

profesional dentro de la empresa.

 Procesos de evaluación y compensación. Todos los

trabajadores realizar una labor que es necesario evaluar y

determinar la forma en la que ha sido llevado a cabo, si se

han cumplido o no los objetivos. Una vez conocido eso la

organización determina la mejor manera en la cual el

empleado puede ser compensado por su labor.

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