GESTION DE RRHH

GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Selección externa

Es un proceso de doble dirección en el que, tanto el ofertante de trabajo o

empresa, y el candidato buscan a través de una serie de fases llegar a una

decisión.

Por un lado, el ofertante trata de averiguar sí el candidato tiene las

cualidades y características necesarias para ser admitido. Por otro lado, el

candidato considera si las características y requisitos del puesto al que opta

corresponden a sus cualidades, aspiraciones e intereses, y si son compatibles con

éstos el ambiente de trabajo, las condiciones laborales y las perspectivas para el

futuro.

CONDICIONES NECESARIAS PARA REALIZAR UNA SELECCIÓN DE PERSONAL

En el proceso de selección hay tres premisas determinantes para que ésta

sea eficaz:

1. Conocer las características del puesto de trabajo a cubrir y los

requisitos exigidos a los candidatos.

2. Conocer las diversas técnicas de selección.

3. Determinar los procedimientos y las técnicas más adecuadas para

utilizar en el momento concreto.

Conocer las características del puesto y requisitos de los candidatos.

 Los elementos, características y condiciones de los puestos de

trabajo para los que deben elegirse los candidatos.

 Las tareas exactas que cada uno de estos puestos requieren.

 Los requisitos psicofísicos, personales y profesionales necesarios

para desarrollarlos satisfactoriamente.

 El grado en que cada requisito deberá estar presente, distinguiendo

entre requisitos importantes y requisitos esenciales o indispensables

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