GESTION DE RRHH

GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Perfil

En el apartado de Análisis y Descripción de Puestos ya se ha hablado de

este concepto que es muy utilizado. Como ya se ha indicado, aquí obtendremos

información para realizar la representación gráfica de las características exigidas

por el puesto, con su especificación en niveles, para ello debemos aspectos tales

como los indicados en la siguiente tabla:

Requisitos personales:

Edad, sexo, estado civil, domicilio...

Requisitos intelectuales y aptitudinales

Atención, memoria, razonamiento, cociente de inteligencia, fluidez verbal...

Requisitos físicos:

Vista, oído, resistencia a la fatiga, imagen, ...

Requisitos de personalidad:

Introversión - extroversión, dinamismo, ...

Requisitos de instrucción:

Grado y especialidad de conocimientos, títulos académicos, idiomas, informática, masters, ...

Requisitos profesionales:

Grado y clase de experiencias en trabajos o sectores profesionales similares, ...

Otros requisitos específicos:

Dotes de mando, toma de decisiones, capacidad de trabajo en grupo, ...

Captación y reclutamiento de candidatos

Esta fase la desarrollaremos con más amplitud en el tercer punto. Aquí sólo

haremos referencia a alguna de las fuentes de captación y reclutamiento:

 La solicitud directa o candidatura espontánea.

 Bolsas de trabajo de escuelas, institutos y universidades.

 Bolsas de trabajo de Internet.

 Anuncio espontáneo de los candidatos en prensa,

especializada o no.

 El Instituto Nacional de Empleo (INEM) u organizaciones

similares en otros países.

 En empresas de la competencia.

 Consultoras y asesorías.

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