GESTION DE RRHH

GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Evaluación y análisis de los resultados

Se corrigen las pruebas y se analiza esta información, junto con la obtenida

en las anteriores fases, para tomar la decisión de cuáles son los candidatos que

continúan en el proceso y cuáles deben ser eliminados.

No debemos olvidar que debemos comunicar esta decisión a los candidatos

que no continúen en el proceso.

Entrevistas finales

Aquí generalmente interviene algún responsable del departamento de la

empresa en la que se va a cubrir el puesto y es donde se toma la decisión

definitiva sobre el candidato seleccionado.

Preparación y redacción de informes

Con los datos obtenidos en las fases anteriores se deberá redactar un

informe que contenga información sobre:

 Impresión inicial sobre el candidato seleccionado.

 Datos obtenidos en las entrevistas sobre experiencia profesional,

formación, intereses y nivel de motivación para el puesto.

 Resumen de puntos fuertes y débiles.

 Pronóstico sobre el candidato.

 Sugerencias sobre su retribución, formación y promoción.

 Resumen global y recomendaciones.

Selección de las personas a incorporar

La selección final normalmente se realizará con toda la información

disponible entre el personal especializado de recursos humanos y el responsable

del departamento en el que se va a cubrir la plaza.

Acogida, adaptación y seguimiento

El proceso de selección es un proceso completo que no termina en el

momento en que el candidato es seleccionado y contratado por la empresa.

Para facilitar una adaptación positiva del candidato, una vez incorporado al

puesto de trabajo, se le debe presentar a su grupo de trabajo y a su supervisor

inmediato, que tiene la obligación de adiestrarle en las técnicas concretas de su

puesto e informarle sobre los usos y costumbres del departamento.

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