GESTION DE RRHH

GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Preparar el documento de preselección.

Solamente se realiza cuando se prestan servicios de preselección para otra

empresa. Debemos elaborar un documento para el solicitante en el que aparezcan

todos los candidatos preseleccionados y algunos de sus datos más relevantes. De

esta forma el solicitante podrá ver con claridad las características generales de]

grupo de candidatos que le ofrecemos.

Puede adoptar la forma de cuadro-resumen en el que haya apanados para

el nombre, la edad, formación, experiencia, situación actual, salario y otros.

LA BÚSQUEDA DE DIRECTIVOS

Se ha considerado conveniente tratar por separado el proceso de captación

de directivos porque tiene unas características que lo distinguen del resto de los

procesos de reclutamiento. Generalmente se realiza a través de empresas

especializadas llamadas “cazatalentos” o head-hunters.

Proceso de búsqueda:

 Se analizan los datos relativos a las características y

requerimientos necesarios del puesto. Habrán de profundizar en

el conocimiento del sector de actividad en el que la empresa

cliente se desenvuelve, los mercados en los que actúa, etc.

 Realizado el análisis se procede a la descripción del puesto de

trabajo.

 A continuación comienza una estrategia de búsqueda

específica. Los candidatos que estamos tratando no se pueden

captar a través de los procedimientos tradicionales, ya que no

suelen mirar los anuncios, ni contestar a ellos, ni se encuentran

en los archivos del INEM. Así, la estrategia consiste en

seleccionar un cierto número de empresas objetivo y rastrear

una serie de fuentes de información que nos permitan contactar

e identificar a los candidatos potenciales.

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