GESTION DE RRHH

GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Por un lado la mayor parte de las cosas que pasan en el entorno no son

controlable, por lo que, a nivel interno, los directivos o gerentes han de ser capaces

de reconocer los problemas que pueden aparecer y corregirlos antes de que se

sea tarde. Gómez-Mejía, se decanta por tres temas de sumo interés en cualquier

empresa, si quiere sobrevivir. Alcanzar y mantener una posición competitiva, tener

flexibilidad, y reestructurar fácilmente la empresa.

Alcanzar y mantener una posición competitiva

Muchas veces en éste curso diremos que en la actualidad, la influencia de

los Recursos Humanos en el éxito o fracaso de una empresa, es muy elevado,

cada vez mayor. Por lo que si una organización quiere alcanzar sus objetivos, ha

de conseguir, entre otras cosas, que combinar de manera correcta la cualificación

y las habilidades de sus trabajadores.

El punto diferencial y muchas veces exitoso en la mayor parte de las

empresas, son los RRHH, por lo que su importancia aumenta día a día.

Flexibilidad empresarial

Adaptarse a los continuos cambios del mercado, con los menores riesgos

posibles, significa flexibilizar gran cantidad de aspectos de la organización. En

empresas como las actuales, enfocadas claramente al cliente y a satisfacer todas

sus necesidades, la descentralización y cesión de responsabilidades a personas

intermedias y trabajadores en general, es una de las opciones que existe para no

ceder ante un cambio brusco y fracasar.

Reestructuración organizativa.

La competitividad exige, como acabamos de decir, flexibilidad, y una de las

formas de flexibilizar una organización es reducir la distancia entre el director

general y los trabajadores del último nivel. Para llevar a cabo esto se tiende hacia

una reducción del tamaño de la empresa, compra-venta de competidores y la

creación de grupos autodirigidos. Pero para conseguir lo anterior, es necesario

conocer lo que el personal necesita, específicamente el trabajo que se desarrolla,

los tipos de comunicación, la formación, habilidades, etc.

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