GESTION DE RRHH

GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

como parte de los mismos, planes de compensación que, teniendo en cuenta las

aspiraciones y necesidades, de sus empleados sirvan para involucrarlo en el logro

de los objetivos y con los resultados empresariales.

Los modelos retributivos que pueden adoptar las empresas, además de

tener en cuenta su cultura, su entorno económico y social, deben integrarse en su

estrategia general. Tanto es así, que un sistema retributivo que funcione bien en

una determinada organización, puede tener un impacto negativo en otra,

simplemente porque no está adecuadamente encajado en su cultura. Asimismo,

para que los modelos retributivos cumplan su papel de herramienta de gestión de

los recursos humanos, además de formar parte de la estrategia empresarial han de

ser coherentes con el resto de los sistemas de gestión de la empresa.

Planificando adecuadamente la política de compensación al mismo tiempo

que la estrategia del negocio, se consigue que los objetivos empresariales a corto

o medio plazo, coincidan con las necesidades y aspiraciones de quienes prestan

en ella sus servicios, así como que la retribución sea el eje estratégico de la

motivación de las personas y del éxito del negocio.

En esa tarea de conseguir que la estrategia retributiva esté alineada con la

de la empresa, conviene hacerse una serie de preguntas sobre el sistema de

retribución, cuyas respuestas nos ayudará a saber si estamos en la dirección

correcta.

Sin el propósito de hacer un repertorio exhaustivo, habría que plantearse si

el sistema retributivo es precisamente eso o sencillamente un conjunto de

elementos compensatorios sin ninguna conexión entre ellos. Asimismo habría que

preguntarse si dicho plan está en línea con las posibilidades económicas de la

empresa, si respeta la equidad interna, así como sí es externamente competitivo.

Otras preguntas que nos darán pistas sobre el alineamiento de la estrategia

retributiva con la general de la empresa, son las relativas a su nivel de flexibilidad y

de respeto de los mínimos legales y convencionales. Cuando se decide implantar

un modelo de compensación hay que tener en cuenta diferentes factores como son

entre otros:

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