GESTION DE RRHH

GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Exigencias individuales

Se centra en las características propias de cada trabajador, teniendo muy

en cuenta en todo momento la adaptación del individuo a la empresa y viceversa,

además de factores como el poder y su delegación, la responsabilidad social o la

inseguridad laboral, muy de moda en la actualidad.

Mientras que en décadas anteriores el departamento de RRHH se dedicaba

a tareas relativas a salarios y contrataciones, en la actualidad su ámbito de

actuación ha aumentado, convirtiéndose en muchos casos en el punto diferencial

con los competidores, ya que tener a los mejores trabajadores en la actualidad, da

una ventaja difícilmente imitable con respeto a empresas similares. Los gestores

de RRHH en las empresas tienen ahora una visión más estratégica de la empresa

y sus objetivos, e intentan conseguirlos de forma detallada y eficiente.

Es el propio empleado el que es responsable de mantenerse al día en

formación y conocimientos, de gestionar satisfactoriamente su carrera, como si

fuese un empresario individual que pone sus servicios a disposición de la empresa

que lo emplea. Hoy en día, y cada vez más, el empleado debe ser un empleado

del conocimiento, y hay que tener en cuenta que su competidor no es la persona

mejor formada que está a la vuelta de la esquina, sino la persona dispuesta a

“matar” por un puesto de trabajo como el de uno, por un quinto de su salario actual

y que se encuentra al otro lado del Globo.

Los objetivos son los que guían la función de la Dirección de los recursos

humanos, entre los que se pueden destacar:

a) Objetivos corporativos: (Cumplir con las obligaciones legales, proporcionar

prestaciones, relaciones entre el sindicato y la empresa) La función del

departamento consiste en contribuir al éxito de los supervisores y gerentes

mediante el apoyo y la asesoría que brinda.

b) Objetivos funcionales: (planificación, selección evaluación ubicación,

retroalimentación) Cuando la administración del personal no se adecúa a las

necesidades de la organización se desperdician recursos de todo tipo.

c) Objetivos sociales: Reducir al máximo las tensiones o demandas negativas

que la sociedad pueda ejercer sobre la organización.

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