expresso 14 - fr

Comme plusieurs de nos employés les plus efficaces sont des femmes, le besoin de consacrer un numéro d’expresso à la question des femmes dans le monde du génie m’a d’abord étonnée. Je me suis donc renseignée et j’ai appris que la proportion de femmes dans les différentes cohortes des programmes de baccalauréat en génie est demeurée relativement stagnante au cours des deux dernières décennies, soit sous la barre des 20 %. En consultant une autre étude, j’ai appris que jusqu’à 38 % des femmes quittent le domaine du génie en raison du climat et des conditions de travail qu’elles y trouvent. J’ai consacré toute ma carrière à assurer la croissance de firmes d’architecture et de génie-conseil. J’ai passé quatre décennies à m’adapter aux changements qui se succèdent et qui modifient continuellement la façon de faire du marketing, d’utiliser la technologie et de faire des affaires dans cette industrie. J’ai compris que notre réussite est intimement liée à notre façon de gérer le changement et d’en faire naître des opportunités. Ce type d’expérience est important, puisqu’on ne peut qu’apprendre du passé. L’avenir est source d’inconnu, et développer des dirigeants talentueux pour naviguer dans cet inconnu constitue notre défi de tous les jours. Je crois que l’efficacité du CA, comme celle de l’entreprise, repose sur les connaissances, l’engagement, l’expertise variée et les aptitudes pour la communication de tous ses membres. Il est rafraichissant que près de la moitié des membres de l’équipe de direction générale d’EXP et de son CA soient des femmes. Ensemble, nous formons une équipe très efficace. Il est de notre responsabilité d’assurer l’égalité des chances pour tous et de favoriser un milieu de travail et une culture organisationnelle qui soutiennent la croissance personnelle, récompensent l’excellence et permettent à tous d’être traités équitablement. Atteindre l’équilibre dans sa vie représente quelque chose de différent pour chaque personne. Pour moi, c’est de profiter pleinement de mes journées de congé, de voyager et de trouver le temps de vivre des aventures personnelles. » Donna Floerchinger Le changement véritable et durable, on le doit à ces hommes et à ces femmes qui l’ont incarné et qui ont pu le fait rayonner grâce à leur notoriété. Puisqu’on compte, au sein de notre conseil d’administration, deux femmes qui ont su se tailler une place parmi les décideurs et ainsi devenir des modèles, nous avons voulu recueillir leurs points de vue uniques.

À titre d’avocate, et en tant que vice-présidente exécutive et chef du contentieux et secrétaire de Allston Holdings LLC, j’ai eu l’occasion de conseiller plusieurs conseils d’administration et cadres supérieurs, souvent à des moments cruciaux pour leurs entreprises. C’est d’ailleurs ainsi que j’en suis venue à m’impliquer auprès d’EXP. Puisque je viens du monde du droit et des services financiers, et non de celui du génie et de l’architecture, je peux jeter un regard différent sur la culture d’EXP. Je crois que les conseils d’administration fonctionnent mieux lorsqu’ils sont composés de membres dont les points de vue sont différents, et y compter tant des hommes que des femmes est également bénéfique. J’ai surtout travaillé dans des secteurs à prédominance masculine, et je sais toute la différence que peut faire la présence d’une collègue féminine, surtout pour les jeunes femmes. Le mentorat et le marrainage ou le parrainage sont très importants. Pour une employée, le fait de savoir que des supérieurs reconnaissent son potentiel professionnel contribue grandement à renforcer sa confiance, et ce, que ce supérieur soit un homme ou une femme. La souplesse que nous offre la technologie nous permet d’accomplir tous nos rôles. Nous sommes un peu moins confinés à nos bureaux que nous l’étions. De plus, on comprend davantage l’importance de l’équilibre travail/vie personnelle, tant pour les hommes que pour les femmes. Ce qui compte est de trouver un modèle qui vous convient et de comprendre qu’il vous faudra faire preuve de flexibilité et, parfois, y mettre un peu plus d’efforts pour assurer l’atteinte de tous vos objectifs. » Nancy Stern

bienvenue dans ce nouveau numéro d’expresso Dans ce numéro, nous abordons quelques-unes des grandes questions se posant au sujet de notre industrie, notamment à quoi ressemble le quotidien des femmes qui font carrière en génie, où une carrière en génie peut-elle mener, et comment atteindre ce précieux équilibre travail-vie personnelle. Pour trouver quelques réponses, nous avons demandé à vingt-et-une femmes dont les parcours remarquables les ont menées chez EXP, de nous parler d’elles et de ce qui a guidé leurs choix, et de formuler quelques conseils à l’intention des plus jeunes.

Emmanuelle Landry Directrice des communications d’entreprise

Notre message à la nouvelle génération : l’avenir aura toute la couleur que vous êtes prêtes à lui donner. Vous pouvez faire et devenir ce que vous voulez. Développez une solide éthique du travail. Développez des aptitudes relationnelles aussi fortes et complètes que vos aptitudes professionnelles. Faites valoir votre sens du leadership. Exprimez-vous. Faites-vous entendre. »

Donna Floerchinger (left) and Nancy Stern attend a board meeting at EXP’s operational headquarters in Chicago, Illinois.