SvFF VB 2020

VerKSAMHETS- BERÄTTELSE 2020 Svenska Fotbollförbundet

CORONAPANDEMIN Så tog svensk fotboll ansvar EM-KLARA Damlandslaget redo för nytt slutspel HÅLLBARHET Ny strategi vägleder arbetet

Innehåll

Årsredovisning Förvaltningsberättelse Ekonomisk redovisning Revisionsberättelse

Förbundsmötet 2021

03 04 08

36 39 54 56 58 60 63 64 66 68 70 76 79

Inledning

SvFF:s hantering av coronapandemin

Damlandslaget Herrlandslaget U21-landslaget

12 14 16 17 18 19

Förslag till verksamhetsplan och budget 2021

Resultatanalys 2020

Pojk elit

Organisationen

U23/flick elit

Internationella uppdrag

Fotbollens samhällsnytta

Nämndrapporter

Hållbarhet

20 22 24

Representantskapets rapport

Digital utveckling Kommittérapporter Detta hände också

Spelarregistrering Resultat och statistik

31

Utmärkelser

Sveriges största idrott

Foto: Samtliga bilder i verksamhetsberättelsen kommer från Bildbyrån eller Svenska Fotbollförbundet om inte annat anges. Produktion: Oiga AB.

2

SVENSKA FOTBOLLFÖRBUNDETS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2020

Förbundsmötet 2021

Föredragningslista

Röstlängd

Föredragningslista i enlighet med 26 § Svenska Fotboll­ förbundets (Förbundet) stadgar vid Förbundets förbundsmöte lördagen den 20mars 2021 kl. 13.00 i Stockholm.

DISTRIKTSFÖRBUND

Lagför-

Grund- röster

Extra- röster

Totalt antal

säkringar

röster

Blekinge FF Bohusläns FF Dalarnas FF Dalslands FF Gestriklands FF Gotlands FF Göteborgs FF Hallands FF Hälsinglands FF

120 106 174

3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3

2 2 3

5 5 6 4 4 4 11 7 4 4 4 6 6 8 7 6 5 4 6 8 15 13 18 12

Parentation. Inledning. Förbundsordförandens verksamhetssammanfattning.

53 99 49

1 1 1

1 Upprop och fullmaktsgranskning samt fastställande av röstlängd på grundval av den utav Förbundsstyrelsen upprättade röstlängden. 2 Fråga ommötets behöriga utlysande. 3 Val av ordförande och sekreterare för mötet. 4 Val av två personer att jämte ordföranden justera mötets protokoll jämte erforderligt antal rösträknare. 5 Behandling av: a) Representantskapets rapport för 2020 b) Disciplinnämndens, Licensnämndens och Överklagandenämndens rapporter för 2020 c) Förbundsstyrelsens verksamhetsberättelse för 2020; utom såvitt avser årsredovisning för 2020 samt verksamhetsplan och budget för 2021. 6 Behandling av årsredovisning för 2020, inklusive koncernredovisning. 7 R evisorernas berättelse. 8 Fastställande av årsredovisning för 2020, inklusive disposition av resultat. 9 Fråga om ansvarsfrihet för Förbundsstyrelsen och Representantskapet. 10 Fråga om principer för arvodesbestämning till Förbundsstyrelsens ledamöter. 11 Val av förbundsordförande, tillika ordförande i Förbundsstyrelsen, för en tid av två år. Mandattiden går ut för Karl-Erik Nilsson. 12 Val av sex övriga ledamöter i Förbundsstyrelsen, varav tre ledamöter för en tid av två år och tre ledamöter för en tid av ett år. Mandattiden går ut för Bert Andersson, Jörgen Eriksson, Rose-Marie Frebran, Annika Grälls, Anette Karhu och Lars-Christer Olsson. 13 Val av två revisorer jämte två revisorssuppleanter för en tid av ett år. Minst en av revisorerna och dennes suppleant ska vara av Revisors- nämnden auktoriserad eller godkänd revisor. Mandattiden går ut för revisorerna Gunilla Wernelind och Pär Jonsson samt för suppleanterna Anders Tagde och Annette Svensson. 14 Fråga om val av ombud jämte suppleanter till Riksidrottsförbundets stämma. 15 Val av tre övriga ledamöter i Licensnämnden för en tid av två år. Mandattiden går ut för Fredrik von Bothmer, Josefine Fors och Linda Wrenne. 16 Val av fyra övriga ledamöter i Disciplinnämnden för en tid av två år. Mandattiden går ut för Anna-Karin Broström, Kristin Persson, Andreas Blomqvist och Malin Rundström. 17 Val av vice ordförande i Överklagandenämnden för en tid av två år. Mandattiden går ut för Henrik Engvall. 18 Val av tre övriga ledamöter i Överklagandenämnden för en tid av två år. Mandattiden går ut för Johan Fröjelin, Klara Hedlund och Åsa Lönnqvist. 19 Val av ordförande och fem övriga ledamöter i Valberedningen. 20 V al av tre ledamöter för en tid av två år i Valnämnden. Mandattiden går ut för Anders Vestin, Anna-Karin Johansson och Brittmarie Prim. 21 Anmälan om de till Representantskapet valda ledamöterna och supple- anterna. 22 Fastställande av verksamhetsplan för 2021. 23 Fastställande av budget för 2021. 24 Behandling av Förbundsstyrelsens förslag. 25 B ehandling av motioner som senast den 1 december 2020 inkommit till Förbundsstyrelsen från SDF eller förening i Allsvenskan, Superettan, Ettan, division 2 och 3 för herrar eller förening i OBOS Damallsvenskan, Elitettan och division 1 för damer. 26 Fastställande av föreningarnas medlemsavgift till Förbundet. 27 Antagande av officiellt kungörelseorgan.

508 297

8 4

83 79 93

1 1 1

Jämtland-Härjedalens FF

Medelpads FF Norrbottens FF

144 901 723 201 317 224 153 599 139 1 081

3

Skånes FF

12 10 15

Smålands FF Stockholms FF

Södermanlands FF

3 5 4 3 9 2

Upplands FF Värmlands FF

Västerbottens FF Västergötlands FF Västmanlands FF Ångermanlands FF Örebro Läns FF Östergötlands FF

77

1

168 331

3 5

Totalt

6 719

72

100

172

FÖRENINGAR Allsvenskan

Röster

OBOS Damallsvenskan

Röster

AIK

2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

AIK

2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

BK Häcken Degerfors IF

Djurgårdens IF FF

Eskilstuna United DFF

Djurgårdens IF FF Halmstads BK Hammarby IF FF

FC Rosengård Hammarby IF FF KIF Örebro DFF

IF Elfsborg

Kopparbergs/Göteborg FC

IFK Göteborg

Kristianstads DFF

IFK Norrköping FK

Linköpings FC Piteå IF DFF

IK Sirius FK Kalmar FF Malmö FF Mjällby AIF

Vittsjö GIK Växjö DFF

Totalt

24

Varbergs BoIS FC Örebro SK FK Östersunds FK

Elitettan

Röster

Alingsås FC United

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Totalt

32

Bollstanäs SK Borgeby FK

Superettan Akropolis IF

Röster

IF Brommapojkarna

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

IFK Kalmar

Athletic FC Eskilstuna

IFK Norrköping IK Uppsala Fotboll Jitex Mölndal BK

Falkenbergs FF

GAIS

GIF Sundsvall Helsingborgs IF

Lidköpings FK

Mallbackens IF Sunne

IFK Värnamo

Morön BK

IK Brage

Sundsvalls DFF Umeå IK FF Älvsjö AIK FF

Jönköpings Södra IF

Landskrona BoIS

Totalt

14

Norrby IF

Trelleborgs FF Vasalunds IF Västerås SK FK

Örgryte IS Östers IF

Distriktsförbunden

172

Föreningarna

86

Annat ärende än ovan sagts får inte avgöras av Förbundsmötet.

Totalt

16

Totalt antal röster

258

3

2020 SVENSKA FOTBOLLFÖRBUNDETS VERKSAMHETSBERÄTTELSE

Inledning Karl-Erik Nilsson

fotbollen har tagit ett stort ansvar

2020 liknar ingenting vi tidigare har upplevt. Coronapandemin har hållit världen i ett järngrepp och påverkat i stort sett alla delar av våra samhällen, så även fotbollen. Både herrarnas EM-slutspel och damernas OS fick flyttas fram till 2021. Matcher, tävlingar och turneringar har behövt skjutas upp och i vissa fall ställas in. Ett tag spelades knappt någon fotboll alls i världen.

Karl-Erik Nilsson, ordförande i Svenska Fotbollförbundet

T ackoch lovkunde fotbollenåterstartaunder senarede­ len av våren och klubblagstävlingar både påbörjas och avslutas. Och vad gäller landslagsfotbollen har dam-, herr- och U21-landslagen, efter anpassningar i spel­ programmen, kunnat genomföra sina tävlingsmatcher. På ungdomslandslagssidan har det däremot i de flesta fall inte gått att spela planerade matcher, utan de flesta tävlingar har antingen skjutits upp eller ställts in. Detta innebar bland annat att EM-slutspelet för 17-åriga flickor som skulle ha spelats i Sverige ställdes in. Att matcher och tävlingar i stor utsträckning ändå har kun- nat genomföras har varit oerhört viktigt för fotbollens alla ak- törer både ur ett sportsligt och ett kommersiellt perspektiv. Dessutom är jag säker på att många engagerade supportrar i en svår och prövande tid har funnit stor glädje i att fotbollen har pågått. Det har gett hopp om en tid utan smitta och res- triktioner. Man kan också med fog anta att det faktum att fotbollen (och annan idrott) hållit öppet har varit positivt för folkhälsan, inte minst bland barn och ungdomar. Tyvärr har den negati- va utvecklingen av pandemin under slutet av året inneburit ökade restriktioner och att icke-elitverksamheten till stor del tvingats stänga ner. Det är fullt förståeligt att den här typen av åtgärder behöver vidtas, men det måste också vägas mot andra hälsomässiga risker, som ökat stillasittande och frånva- ron av en meningsfull sysselsättning för ungdomar. Anledningen till att det har fungerat att spela fotboll trots en pågående pandemi är att fotbollen på alla nivåer förmått att ta ett stort ansvar för att förhindra smittspridning. Genom rutiner, kontroll och ambitiösa protokoll har föreningar, för- bund och intresseorganisationer sett till att matcher har kun- nat spelas på ett säkert sätt. Det finns inga uppgifter som

tyder på att fotbollen har bidragit till ökad smittspridning. Den allra största skillnaden – och saknaden – detta märkli- ga fotbollsår är frånvaron av publik kring våra idrottsplatser och tomma läktare i våra högsta serier. Där hoppas vi att 2021 innebär att vi kan påbörja en kontrollerad återgång till den normalitet vi alla längtar efter och att vi successivt ska kunna välkomna vår djupt saknade publik tillbaka till våra matcher. Elitklubbarna och deras intresseföreningar EFD och SEF har ägnat stor tid och kraft åt att ta fram protokoll med åtgärder som säkrar att arrangemang med publik kan genomföras på ett smittsäkert sätt. Det är av yttersta vikt att klubbarna får möjlighet att ta emot publik i rimlig omfattning när tävlingssäsongen 2021 startar på allvar. Det ekonomiska stöd som har kommit från regeringen under året har varit absolut nödvändigt för våra föreningars överlevnad. Vi är tacksamma för det, men för att våra föreningar ska kunna klara sig igenom den här krisen be- hövs ett fortsatt stöd även under 2021 – och åtminstone en del av de publikintäkter som klubbarna har förlorat i och med nedstängning måste återkomma. SPORTSLIGT SETT ÄR det mycket glädjande att konstatera att damlandslaget återigen har kvalificerat sig till ett mästerskap. Den här gången säkrades EM-biljetten efter en säker seger mot främsta kvalgruppsmotståndaren Islandhemma påGamlaUllevi. Herrarna ställdes mot tuffast tänkbara motstånd i Nations League. Världsmästarna Frankrike och Europamästarna Por- tugal blev för svåra den här gången. Mot Kroatien blev det vinst hemma men tyvärr en snöplig förlust på bortaplan – och därmed spel i B-gruppen i nästa upplaga av Nations League. U21-landslaget lyckades tyvärr inte ta sig vidare från sin kvalgrupp och missar nästa års EM. En besvikelse naturligt-

4 

SVENSKA FOTBOLLFÖRBUNDETS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2020

Bollkalle vid U21-landslagets EM-kvalmatch mot Italien i Kalmar.

Hammarby–Malmö FF på en tom Tele2 Arena.

Desinfektion av boll inför Djurgården–CFR Cluj.

ken i Allsvenskan gick från 4 194 (1992) till 10 258 (2007). Lars- Åke själv tog aldrig personligen åt sig äran för den utveckling som skedde under hans tid. Han framhöll alltid folkrörelseas- pekten av fotbollen, hur många som var inblandade i de vikti- ga besluten: årsmötet, de förtroendevalda, intresseorganisa- tionerna. Lars-Åke Lagrell var och förblir en stor inspirationskälla för mig och många andra. Tack för allt! Vila i frid, Lars Åke! timerad organisation frigöra resurser från ad- ministration till mer förenings- och fotbollsut- veckling. Diskussionerna om hur vi på bästa sätt uppnår detta syfte har pågått i positiv anda under hela 2020 och kommer att fortsätta under 2021. Det är ett både viktigt och inspire- rande arbete att tillsammans skapa bästa möj- liga organisatoriska förutsättningar för svensk fotboll under många år framåt. Vi har varit tvungna att justera tidplanen en del på grund av pandemin, vi siktar nu på att kunna ta ett beslut på för- bundsmötet 2022. Jag vill slutligen rikta ett stort och varmt tack till alla ledare, spelare, domare, tjänstemän och förtroendevalda som oför- trutet har kämpat på för fotbollens bästa under ett år med tuffast tänkbara utmaningar. Det är svårt att sätta ord på den stolthet och tacksamhet man känner. Det är inte över, men det kommer att bli bättre. Tanken på vad vi gör och åstadkommer inom svensk fotboll fyller mig all- tidmed glädje, det kommer ingen pandemi i världen någonsin att ändra på. n UNDER ÅRET HAR arbetet i initiativet Ökad Samverkan SvFF/ SDF fortsatt. Målet är att genom bättre samverkan och en op-

vis. Men 2021 kommer annars att bjuda på några riktiga sport- sliga höjdpunkter att se fram emot: OS i Tokyo för damlands- laget under sensommaren och innan dess EM-slutspel med herrlandslaget. På hemmaplan blev Kopparbergs/Göteborg FC och Malmö FF svenska mästare. IFK Göteborgs herrar blev cupmästare för åttonde gången efter att ha besegrat Malmö FF i finalen. Svenska Cupen för damer var en av de tävlingar sompå grund av covid-19-pandemin tyvärr inte kunde genomföras detta år. IFK Göteborg tog sig dessutom till SM-final i futsal med både sitt herr- och damlag. Damerna lyckades bli svenska

mästare efter att ha derbybesegrat GAIS i fina- len, medan herrarna förlorade mot Hammarby IF somdärmed bärgade sitt första SM-guld i fut- sal. Landslagsverksamheten i futsal, åtminsto- ne vad gäller matcher, har i princip legat nere under året.

”Tanken på vad vi gör och åstad­ kommer inom svensk fotboll fyller mig alltid med glädje.”

På grund av pandemin kunde inte det första SM:et i beachsoccer spelas under SM-veckan i Halmstad som planerat, istället avgjordes inof- ficiella beachsoccer-SM i Vetlanda i början av augusti. Djurgårdens IF segrade i damklassen, Norsjö IF blev mästare för herrar. Stort grattis till samtliga titelvinnare i våra tre sporter! EN AV SVENSK fotbolls största ledare genom tiderna lämnade oss under 2020. Lars-Åke Lagrells mångåriga insatser för svensk fotboll går inte att överskatta. Hårt arbete, engagemang och en aldrig sinande energi och glöd kännetecknade Lars- Åke och hans gärning. Under Lagrells år somordförande tiodubblades SvFF:s om- sättning, landslagen nådde stora framgångar, och snittpubli-

5

2020 SVENSKA FOTBOLLFÖRBUNDETS VERKSAMHETSBERÄTTELSE

Inledning Håkan Sjöstrand

EM-biljetten årets höjdpunkt Även ommycket annat än det rent fotbollsmässiga varit i fokus detta märkliga år 2020, låt oss inte glömma att det faktiskt har spelats en hel del fotboll också. Tack vare fotbollsfamiljens förmåga och vilja att hitta ansvarsfulla och konstruktiva lösningar har våra tävlingar och seriespel – från allsvenskorna och nedåt – kunnat genomföras med goda sportsliga förutsättningar trots ett minst sagt svårt läge.

Håkan Sjöstrand, generalsekreterare i Svenska Fotbollförbundet

M ästare har korats, kvalmatcher har spelats, lag har flyttats ned eller upp inför kommande spelår… Det har helt enkelt funkat, och det känns oerhört bra att kunna skriva det. Även våra representationslandslag – dam, herr och U21 – har med något undantag (U21-landslagets bortamatch mot Armenien) kunnat spela sina matcher och genomföra sina kvalspel respektive Nations League-spel. Bäst: att damlandsla- get på nytt kvalificerar sig till ett mästerskap. Sämst: att möta både världsmästarna och Europamästarna hemma på Friends Arena utan att kunna ha publik på läktarna. Också bäst: att hela vår fantastiska fotbollsrörelse trots allt tuffar på med matcher, träningar, utbildningar och aktiviteter när behovet av samvaro, spelglädje och god hälsa är som störst. Svensk fotbolls nära 3 000 föreningar fortsätter att skapa nytta för individer och samhälle. Det ska vi vara både stolta och tacksamma för.

tidigt förklara fotbollens syn på situationen för omvärlden har varit en av våra viktigaste uppgifter under 2020. Motiverade och engagerade medarbetare är en av de abso­ lut viktigaste tillgångar vi har – sällan har väl detta varit mer tydligt än under pandemiåret 2020. Bara att hantera de täv- lingsadministrativa konsekvenserna av det hastigt uppkomna och ständigt föränderliga smittläget har krävt insatser långt utöver det vanliga. ALLA DELAR AV tjänstemannaorganisationen har påverkats i större eller mindre utsträckning, men naturligtvis på olika sätt. På vissa håll har det periodvis varit mindre att göra, på andra betydligt mer än normalt. Oavsett om det har betytt stora eller mindre förändringar, omman periodvis varit permitterad eller arbetat betydligt mer än vanligt, så har SvFF:s medarbe- tare klivit fram och tagit ansvar för situationen. Läs mer om hur SvFF har hanterat pandemin på nästkom- mande sidor.

Även om vi försöker ha en beredskap för det mesta som skulle kunna inträffa så är det bara att konstatera att en global pandemi inte var något som överhuvudtaget föresvävade oss när vi gjorde upp planer för 2020. DET BLEV KORT sagt inte det året vi hade för- väntat oss. Istället för att åka till Bilbao, Dublin och Tokyo för att spela EM och OS fick vi kon- centrera oss på att få igång fotbollen överhu-

”Det är bara att konstatera att en global pandemi inte var något som föresvävade oss när vi gjorde upp planer för 2020.”

Att jobba med våra medarbetare, ledarska­ pet och organisationen har varit ett viktigt fokus för oss under flera år. Jag är övertygad om att vi har haft stor nytta av det under ett mycket krävande år. Vi mäter och följer konti- nuerligt upp arbetsklimat, ledar- och medar- betarskap och förbättringsområden. Glädjan- de nog visar våra mätningar att engagemang och tillfredsställelse bland SvFF:s medarbetare

totalt sett ligger på mycket höga nivåer – väl i nivå med de ledande företag och organisationer som brukar anses vara ”bäst i klassen”.

vudtaget och på att kommunicera med fotbollsrörelsen, sup- portrar, partners och alla andra intressenter. Att ta fram och sprida tydliga förhållningsregler till alla inblandade och sam-

6 

SVENSKA FOTBOLLFÖRBUNDETS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2020

Vinjett

Damlandslaget tog sig obesegrade till EM-slutspelet med en målskillnad på 40–2. Avancemanget firades på ett folktomt Gamla Ullevi i Göteborg.

REGERINGENS OCH ANSVARIGA myndigheters hantering av fotbollen under pandemin har varit mindre tillfredsställande tyvärr. Självklart är vi inom svensk fotboll fullständigt på det klara med att vi, precis som alla andra, måste göra stora upp- offringar. Vi har ett ansvar att säkra att fotbollen bidrar till att smittspridningen begränsas så långt det går och att de negati- va konsekvenserna av pandemin blir så hanterbara som möj- ligt. Det ansvaret har fotbollen med både be- slutsamhet och stor lojalitet tagit.

I AUGUSTI, EFTER drygt ett års handläggning, kom besked i Diskrimineringsombudsmannens uppmärksammade gransk- ning av Svenska Fotbollförbundets landslagsavtal. DO:s slut- sats var att avtalen varken utgör direkt eller indirekt diskrimi- nering. Det är bra att frågor som rör jämställdhet inom fotbollen granskas av både medier och myndigheter. Det behövs. Alla

delar av fotbollsrörelsen, i Sverige och interna- tionellt, har ett ansvar att verka för att kvinnor och män har likvärdiga förutsättningar för sitt fotbollsutövande.

”Det går inte att tycka annat än att idrotten (och även kulturen) har särbehandlats negativt jämfört med andra verksamheter.”

Men vi som företräder fotbollsrörelsen har också ett ansvar att skapa förutsättningar för våra föreningar att överleva den här prövningen. Och för att se till att den verksamhet som ändå kan pågå på ett smittsäkert sätt kan göra det. Tyvärr har dialogen med ansvariga politiker och myndigheter varit bristfällig. Det gäller framför allt kontakten med Folkhälsomyndig- heten, och det går inte att tycka annat än att idrotten (och även kulturen) har särbehandlats

I samband med att DO:s granskning offent- liggjordes såg vi en del artiklar och inslag som gjorde gällande att SvFF skulle ligga en bra bit efter förbund i andra länder på jämställdhets- området. Den bilden känner jag inte igen, jag vågar påstå att den är felaktig. Tvärtom är det ytterst få, om ens något, förbund som har kom- mit längre än Svenska Fotbollförbundet i arbe- tet med att skapa rättvisa förutsättningar för kvinnor ochmän inom fotbollen. Det betyder inte att vi är perfekta, långt ifrån. Det finns behov av förändring och utveckling inom svensk fotboll, och det målmedvetna arbetet för ökad jämställdhet måste fortsätta – det är något somuttrycks tydligt i svensk fot- bolls strategi och det är en av SvFF:s viktigaste prioriteringar, nu och i framtiden.

negativt jämfört med andra verksamheter. Köpcentrum, res- tauranger och badstränder har kunnat hålla öppet för allmän- heten i stort sett somvanligt, medan fotbollen tvingats stänga för publik. Det är också beklagligt att man inte har lyckats skapa det regleringsmässiga utrymme som behövts för att ge rimliga och rättvisa förutsättningar till fotbollen och övrig idrott. Nu är en ny pandemilag sent omsider på plats, och vi hoppas att detta innebär att vi till nästa säsong kan verka utifrån regler som är anpassade utifrån fotbollens förutsättningar, till exem- pel vad gäller möjligheter till publik på matcher.

OCH PÅ TAL om framtiden – vi har ju faktiskt både OS och EM- slutspel att se fram emot 2021. Somman längtar efter det! n

7

2020 SVENSKA FOTBOLLFÖRBUNDETS VERKSAMHETSBERÄTTELSE

SvFF:s hantering av coronapandemin

SEF och EFD tog fram särskilda protokoll för att tävlingsverksamheten skulle kunna återstarta och för den internationella fotbollen tog UEFA fram ett Return to Play-protokoll som bland annat delade in arenorna i olika zoner.

SvFF:s hantering av coronakrisen Den 16mars 2020meddelade Folkhälsomyndigheten att det fanns en samhällssprid- ning av coronaviruset covid-19 i Sverige. Därefter har varken samhället eller fot- bollen varit sig lik. SvFF har under pandemin fått ställa omoch fatta snabba beslut. Förbundet har fortlöpande uppdaterat riktlinjer och anvisningar för svensk fotboll, där alla uppmanats att hålla sig informerade omoch följa ansvariga myndigheters beslut och rekommendationer.

8 

SVENSKA FOTBOLLFÖRBUNDETS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2020

SvFF:s hantering av coronapandemin

MARS: Samhällsspridning konstateras och fotbollen påverkas

Vidare rekommenderade myndigheten idrottens aktörer att överväga att ställa in cuper, tävlingar och matcher om de innebar deltagande från andra länder eller andra delar av Sve- rige. Samma dag beslutade förbundsstyrelsen att senareläg- ga starten av de lägre förbundsserierna till i början av somma- ren och att division 1 damer och division 2 och 3 herrar skulle

I SLUTET AV 2019 upptäcktes ett nytt coronavirus i Kina som kan smitta människor och som hade fått namnet SARS-CoV-2. Det officiella namnet för sjukdomen som orsakas av coronavi-

spelas som enkelserier. Styrelsen uppmana- de vidare distriktsförbunden att skjuta på täv- lingsstarten, även om träningsmatcher kunde genomföras och sedvanlig träningsverksam- het fortsätta. DEN 27 MARS beslutade regeringen, efter för- slag från Folkhälsomyndigheten, att sänka det tillåtna antalet deltagare vid offentliga tillställ- ningar till 50 personer. Vid exempelvis fotbollsmatcher skulle en- ligt polismyndigheten i begreppet ”deltagare” inräknas publik, men däremot inte spelare, ledare, funktionärer, ordningsvakter eller annan

ruset är covid-19. Den 1 februari 2020 beslutade den svenska regeringen att klassa sjukdomen som allmänfarlig och efter att sportlovsresenä- rer fört med sig smittan från drabbade regioner i Europa konstaterades det första dödsfallet i Sverige den 11 mars. För fotbollens del kom den första kännbara inskränkningen den 11 mars när regeringen på förslag från Folkhälsomyndigheten beslutade att det på offentliga tillställningar, till exempel idrottsevenemang, fick vara högst 500 perso- ner närvarande. SvFF beslutade då att match- erna i Svenska Cupen och slutspelsmatcherna i futsalligan (SFL) skulle spelas helt utan publik.

”De första riktlin- jerna publicerades den 13 mars, samma dag som Folkhälso­ myndigheten konstaterat att det fanns starka tecken på smittspridning allmänt i Sverige.”

I början av mars sammankallade SvFF:s generalsekrete- rare Håkan Sjöstrand en särskild krisledningsgrupp beståen- de av förbundets ledningsgrupp förstärkt med bland annat medicin- och säkerhetskompetens. Gruppen höll därefter re- gelbundna avstämningar, inledningsvis dagligen. Även för- bundsstyrelsen höll inledningsvis veckovisa coronamöten. Den 12 mars beslutade styrelsen att med hänsyn till den extra- ordinära situationen skjuta upp förbundets årsmöte från den 21 mars till att i stället hållas den 5 september. Det utsågs också en särskild riktlinjegrupp med uppdrag att löpande se över behovet av råd och rekommendationer rik- tade till hela den svenska fotbollsrörelsen. Sammankallande var SvFF:s chefsjurist Anders Hübinette och utöver Hübinette utgjordes gruppen av säkerhetschefen Martin Fredman, kom­ munikationschefen Andreas Jansson, tävlingschefen Anna Lögd berg och förbundsläkaren Joakim Törn. De första riktlinjerna publicerades fredagen den 13 mars, samma dag som Folkhälsomyndigheten konstaterat att det fanns starka tecken på smittspridning allmänt i Sverige. I detta skede saknades särskilda myndighetsråd avseende idrotten, och förbundets riktlinjer angav att tränings- och matchverk- samhet kunde fortsätta, dock utan publik. I riktlinjerna upp- manades bl.a. till att stanna hemma om man hade symtom och att handhälsning skulle undvikas. DEN 19 MARS beslutades, efter samråd med Elitfotboll Dam och Svensk Elitfotboll, att starten av de två högsta serierna på dam- och herrsidan skulle skjutas upp tills vidare. Den 24 mars meddelade Folkhälsomyndigheten särskilda rekommendationer angående idrott och träningsanläggningar, där det bland annat angavs att fysisk aktivitet är bra för folk­ hälsan och att idrottsutövning därför bör fortsätta, men att ak- tiviteterna kan behöva anpassas för att minimera riskerna för smittspridning. Man lämnade råd om att om möjligt hålla ak- tiviteterna utomhus, att byta om hemma, att inte dela utrust­ ning och att tillse att det är möjligt att iaktta god handhygien.

personal som tjänstgör på uppdrag av arrangören. I SvFF:s riktlinjer angavs som en skarp rekommendation att följa för- budet även vid fotbollsaktiviteter som inte är offentliga till- ställningar i lagens mening.

APRIL–MAJ: Barn- och ungdomsmatcher tillåts

DEN 1 APRIL meddelade Folkhälsomyndigheten nya allmänna råd som bland annat innebar att idrottsföreningar skulle hålla träningar och andra idrottsaktiviteter utomhus och att alla typer av matcher, tävlingar och cuper skulle skjutas upp om man inte kunde begränsa antalet åskådare. Folkhälsomyndig- hetens allmänna råd var i och för sig inte juridiskt bindande, men SvFF uppmanade alla inom svensk fotboll att följa dessa och all tävlingsverksamhet sköts därför upp. Inledningsvis rådde viss förvirring om det exempelvis var tillåtet med trä- ningsmatcher då myndighetsrepresentanters uttalanden i media inte överensstämde med de föreskrifter som myndig- heten meddelat. På grund av de olika beskeden fick SvFF:s riktlinjer därför ändras tre dagar i följd. Den 16 april beslutade Folkhälsomyndigheten att ändra fö- reskrifterna på så sätt att matcher och tävlingar inom barn- och ungdomsidrotten (för barn och ungdom födda 2002 och senare) kunde genomföras, men man avrådde alltjämt från tävlings- och träningsmatcher för vuxna. Enligt Folkhäl- somyndigheten var smittspridningsrisken högre om lag från olika delar av landet möttes, vilket innebar att SvFF rekom- menderade att matcher som innebär resor över distriktsgrän- ser skulle undvikas. Dessa besked innebar således att distriktens barn- och ungdomsserier kunde startas. SvFF rekommenderade dock föreningarna att genom information på hemsidor och anslag runt fotbollsplanerna uppmana föräldrar och annan publik att stanna hemma, eftersom publikförordningens tak på 50 per­ soner annars lätt kunde överskridas, vilket i så fall skulle kunna rendera straffrättsligt ansvar för arrangerande förening.

9

2020 SVENSKA FOTBOLLFÖRBUNDETS VERKSAMHETSBERÄTTELSE

SvFF:s hantering av coronapandemin

samband med yrkesutövande av idrott på elitnivå tilläts. Det innebar klartecken för att planera start av såväl de högsta för­ bundsserierna somövriga förbunds- och distriktsserier för se­ niorer. Den 4 juni meddelade så Folkhälsomyndigheten att man från och med den 13 juni tog bort den avrådan från icke nöd­ vändiga resor som gällt fram till dess. Detta medförde att all nationell tävlingsverksamhet, även distriktsövergripande se­ niorfotboll, kunde starta från detta datum – ett efterlängtat besked för många inom svensk fotboll. Det var dock alltjämt viktigt att hålla fast vid de generella riktlinjerna för verksamheten som att stanna hemma omman hade symtom och att undvika onödig trängsel. Och fortfaran­ de gällde den allmänna uppmaningen att tillse att eventuell publik stannade hemma, vilket innebar att tävlingssäsongen för seniorer drog igång utan publik på läktarna. UNDER SOMMAREN FÖREKOM relativt låg smittspridning och tävlings- och träningsverksamheten – även en del cuper – kunde genomföras som planerat. Även om enstaka fall av smitta kunde konstateras i vissa klubbar var bilden överlag att fotbollsverksamheten inte bidrog till smittspridningen, utan att svensk fotboll tog ett stort ansvar för att genomföra matcher och träningar på ett smittsäkert sätt. I ett led att visa på hur publik skulle kunna välkomnas åter till fotbollen ändrade också SvFF i början av augusti sina rikt­ linjer, så att klubbarna fick ta emot publik under förutsättning att man kunde säkerställa att publikförordningens tak om 50 personer inte överskreds. Efter en uppmärksammad match i Allsvenskan mellan Hel­ singborgs IF och Djurgården, där Helsingborg haft viss smit­ SOMMAR & TIDIG HÖST: Låg smittspridning och begränsat publikantal tillåts

Tyst minut för pandemins offer inför matchen Helsingborgs IF–Varbergs BoIS i den allsvenska premiäromgången i juni.

I MAJ GENOMFÖRDES ett par möten med Folkhälsomyndighe­ ten där fotbollen bland annat förde fram vikten av att den professionella fotbollen skulle kunna återupptas, eftersom den dåvarande situatio­ nen i praktiken innebar ett yrkesförbud för ut­ övarna. Efter internationell förebild tog även SEF och EFD fram särskilda så kallade protokoll som skulle tillämpas av klubbarna vid träning och match. Protokollen innehöll bland annat obligatorisk och regelbunden självskattning av spelarna under överinseende av ansvarig klubbläkare för att därigenom undvika smitt­ spridning och kunna återstarta tävlingsverk­ samheten på ett ansvarsfullt sätt. Efter det att antalet avlidna och intensivvårdade varit som högst i april började också en ljusning ske med dalande siffror under maj månad.

ta i föreningen höll SvFF och Fotbollsläkarför­ eningen i början av september ett möte om hur sådana situationer skulle hanteras framåt. Vid mötet var alla överens om att det är viktigt att fotbollen tar ansvar för att motverka smitt­ spridning av covid-19, och att varje förening har ansvar för att följa gällande protokoll. Vid mötet framfördes att det fanns starka skäl att överväga en ändring i regelverket så att följden av att en förening tar sitt ansvar och lämnar walkover på grund av smitta i förening­ en inte blir att föreningen drabbas av uteslut­

”Den 29 maj meddelade Folk­ hälsomyndigheten att det från den 14 juni skulle vara möjligt att genom ­ föra matcher även för vuxna.”

ning i första hand utan i stället döms som förlorare i matchen med 0–3. Förbundsstyrelsen beslutade också redan samma vecka om en sådan tillfällig regeländring för återstående del av säsongen 2020. Detta var en av flera tillfälliga regeländ­ ringar som beslutades under året. DEN 22 OKTOBER meddelade regeringen att man i publikför­ ordningen med ikraftträdande den 1 november införde ett un­ dantag som innebar att en sittande publik på upp till 300 per­ soner kunde tillåtas såvida arrangören kunde säkerställa att

JUNI: Seniorserierna startas

DEN 29 MAJ 2020 meddelade Folkhälsomyndigheten att det från och med den 14 juni skulle vara möjligt att genomföra matcher även för vuxna utövare och att nödvändiga resor i

10 

SVENSKA FOTBOLLFÖRBUNDETS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2020

SvFF:s hantering av coronapandemin

Ungdomsmatch mellan Enskede IK och Fisksätra IF strax efter det att pandemin medfört begränsningar för fotbollen.

publiken satt med minst en meters avstånd och att det även i övrigt skapades förutsättningar för deltagarna att hålla det avståndet till varandra under tillställningen. Inom fotbollen hann undantaget användas endast vid några enstaka match- er innan restriktionerna återigen skärptes.

SEN HÖST: Den andra vågen och nya regionala och nationella restriktioner

UNDER DEN SENARE delen av hösten tog smittspridningen åter fart i en andra våg, och inledningsvis beslutade Folkhäl- somyndigheten omskärpta restriktioner regionalt, där Uppsa- la och Skåne stod först i tur. Restriktionerna innebar för idrot- tens del i de flesta distrikt att föreningar uppmanades att avstå från att genomföra matcher och träningar. Undantag gällde dock för de högsta fotbollsserierna (som innefattar yrkes- mässig verksamhet) samt träning för barn och unga födda 2005 och senare. I takt med att smittspridningen ökade kom sådana restriktioner att gälla över i stort sett hela Sverige. Det kunde dock konstateras att fotbollens serier på de nivåer som inte var yrkesmässiga och därmed begränsades av de nya re- gionala restriktionerna precis hade hunnit färdigspelas innan de regionala skärpningarna beslutades. I samband med skärpningen av de allmänna råden beslu- tade också alla länsstyrelser med särskilt stöd i publikförord- ningen att undantaget för sittande publik inte skulle tillämpas i deras regioner. I praktiken var därför undantaget på de flesta håll tillämpligt endast under någon veckas tid. Och den 24 no- vember ändrades och skärptes publikförordningen så att of- fentliga tillställningar inte fick ha mer än åtta deltagare. SvFF uppmanade åter alla föreningar att tills vidare helt undanbe sig publik på de matcher som genomfördes. DEN 14 DECEMBER införde Folkhälsomyndigheten nya natio- nella föreskrifter och allmänna råd som ersatte de regionala restriktionerna. För barn och unga födda 2005 och senare til�- läts träning och enstaka matcher, dock ej cup- eller seriespel.

FC Rosengård hade under året runt 250 pappfigurer på läktaren vid sina matcher på Malmö IP.

För äldre spelare kunde träning genomföras under vissa vill- kor, men man avrådde från matcher. Alltjämt var den yrkes- mässiga idrotten undantagen. För fotbollens del gällde det bl.a. de högsta serierna i futsal och Svenska Cupen. Möjligheterna att utöva idrott begränsades ytterligare när regeringen och Folkhälsomyndigheten den 18 december re- kommenderade alla kommuner att stänga all verksamhet som inte var helt nödvändig att bedriva. Denna stängning kom även att gälla inomhusanläggningar för idrott. Däre- mot angav myndigheten att träning på utomhusanläggning- ar kunde fortsätta om de kunde hållas öppna på ett ur smitt- skyddssynpunkt säkert sätt, och den yrkesmässiga idrotten var alltjämt undantagen från restriktioner. I den sista uppdateringen av riktlinjerna för 2020 uppma- nade SvFF den 22 december alla inom svensk fotboll att hålla sig informerade omoch följa vad sombeslutades i kommuner och regioner. n

11

2020 SVENSKA FOTBOLLFÖRBUNDETS VERKSAMHETSBERÄTTELSE

Damlandslaget

klara för em 2022 och uppskjutet os 2020 blev, som för alla runt om i världen, ett annorlunda år för damlandslaget. Under senhösten kvalificerade sig landslaget i och för sig planenligt till det nästkommande EM-slutspelet, men tidigare under året fick landslagssamlingar ställas in och årets stora höjdpunkt – OS i Japan – sköts upp till sommaren 2021 på grund av coronavirusets påverkan på världen.

S verige spelade endast åtta landskamper under året med resultatraden fem segrar, en oavgjord och två förluster. De båda förlusterna kom under årets första samling, men landslaget avslutade sedan året starkt och vann sin EM-kvalgrupp övertygande. Landslagsåret inleddes i början av mars då årliga Algarve Cup skulle avgöras. Ett första tecken på det som skulle bli ett annorlunda år var att försvarsspelaren Linda Sembrant fick avstå lägret på grund av den höga smittspridning som då tagit fart i hennes hemstad Turin. Men turneringen sparkades igång den 4 mars och Sverige fick i de två första landskamper- na för året se sig besegrat av Tyskland och Danmark.

För svensk del avslutades turneringen med match mot värdnationen Portugal och Sverige vann med klara 2–0. Tur- neringen spelades dock aldrig klart då finalen, som skulle spelas dagen efter Sveriges avslutande match, ställdes in ef- tersom det italienska landslaget på grund av nya reserestrik- tioner behövde flyga hem för att säkerställa att spelare och ledare fick komma tillbaka in i landet. Den smått abrupta och oväntade avslutningen på Algarve Cup blev startskottet på en fortsatt oviss tid för damlandsla- get och för all annan fotboll. Både nationell och internationell fotboll sattes på paus och under de följande veckorna i mars kom ett par besked som påverkade landslagskalendern: ◗ Herrarnas EM-slutspel som skulle spelas sommaren 2020 flyttades fram ett år, vilket innebar att damernas EM-slut- spel, som skulle spelas sommaren 2021, också flyttades fram ett år till 2022. ◗ En knapp vecka senare kom beskedet att damernas mäster- skap under sommaren 2020, OS i Japan, sköts fram ett år. En riktig mästerskapssommar blev således framflyttad ett år och kort därpå kom även beslutet att landslagets samlingar i april och juni skulle ställas in, och EM-kvalmatcherna som skulle spelats då flyttades till hösten. Landslagsfotbollen sattes därmed kraftigt på paus och inte förrän hösten stod på glänt i Sverige var det åter dags att samla spelare och ledare för fortsättning på EM-kvalet. UEFA hade då tagit fram ett protokoll som reglerade hur landslags- fotbollen skulle kunna återupptas och med nya riktlinjer, reg- ler och tester tilläts den internationella fotbollen åter att starta. NÄR LANDSLAGET SAMLADES i september, för första gången sedan i mars, återstod fem matcher i EM-kvalspelet som skul- le avgöras under höstens tre samlingar i september, i oktober och i månadsskiftet november–december. Först ut var hemmamatchen mot Ungern och landslaget hade inga större problem att säkra tre nya poäng. Ungern be- segrades med klara 8–0 på Gamla Ullevi och landslaget reste

Olivia Schough och ledarna jublar efter 2–0-målet mot Island.

12 

SVENSKA FOTBOLLFÖRBUNDETS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2020

Damlandslaget

Jubel efter den avgörande EM-kvalmatchen mot Island, som Sverige vann med 2–0.

Nu var det ett helt annat Sverige som klev ut på Gamla Ullevi jämfört med hur det var på Island. Det var ett beslut- samt, initiativtagande och tempofyllt landslag. Det dröjde 25 minuter innan Sofia Jakobsson tog vara på en missriktad till- bakanick från isländska försvaret och gjorde 1–0. Och när Oli- via Schough sedan vek in från vänsterkanten och skickade in 2–0 i krysset från distans i 57:e minuten kändes saken klar. Sverige vann matchen med stabila 2–0 och gjorde sin bästa insats i kvalet. EM-platsen 2022 var säkrad och spelare och ledare kunde tillsammans njuta av denna höjdpunkt under ett år som på så många sätt varit annorlunda. Kvalmatchen borta mot Slovakien den 1 de- cember vanns med klara 6–0, och matchen av- slutade landslagsåret. EM-kvalet summerades till slut i åtta matcher, sju segrar, en oavgjord och den över- lägsna målskillnaden 40–2. 2021 HOPPAS VI blir ett år utan nya inställda matcher och sam- lingar. Under hösten kommer ett nytt VM-kval att sparkas igång och jakten på en plats i VM 2023 inleds. Och till somma- ren har landslaget åter sikte på OS i Tokyo – om nu pandemin går åt rätt håll så att turneringen kan genomföras. n

till Reykjavik med gott självförtroende inför den viktiga borta- matchen mot utmanaren om gruppsegern.

PÅ ETT KALLT och blåsigt Island stötte landslaget dock på ett tuffare motstånd än vad de tidigare motståndarna hade ut- gjort. Anna Anvegård gav Sverige ledningen, men Island kom

tillbakaochvardäreftermöjligendet lagsomlåg närmast segern. Men en viktig poäng, 1–1, av- slutade samlingen och Sverige var fortsatt i förarsätet inför de dubbla hemmamatcherna i oktober, där två segrar skulle innebära EM-av- ancemang. Och visst skulle EM-platsen komma att säk- ras i oktober. Ett bestämt och harmoniskt lands- lag samlades i Göteborg för att ta saken i egna händer och se till att EM-platsen blev klar. Först

”EM-platsen 2022 var säkrad och spelare och ledare kunde tillsammans njuta av denna höjdpunkt.”

ut väntade Lettland och likt i matchen mot Ungern en månad tidigare blev det målfest på Gamla Ullevi. När domaren blås- te av hade Sverige gjort sju mål, släppt in noll och bärgat tre poäng inför det stora avgörandet mot Island, som skulle bli en häftig match med de glasklara förutsättningarna att det lag som vinner matchen därmed säkrar gruppsegern och platsen i EM i England. Ett oavgjort resultat skulle ta kampen vidare in i den sista kvalomgången i december.

13

2020 SVENSKA FOTBOLLFÖRBUNDETS VERKSAMHETSBERÄTTELSE

Herrlandslaget

Jubel efter Marcus Danielsons 2–0-mål mot Kroatien i november. Matchen slutade 2–1.

Ett speciellt landslagsår till ända Precis som för alla andra var 2020 ett speciellt år även för herrlandslaget. Ett späckat år med EM 2020 under sommaren somhöjdpunkt var planerat. Istället satte coronapandemin både nationell och internationell fotboll på paus. Herrlands­ lagets samlingar under våren ställdes in, sommarens EM-slutspel sköts upp till 2021 och vid höstens hemmamatcher i Nations League gapade ett ödsligt Friends Arena tomt när stornationer med sina världsstjärnor kompå besök.

14 

SVENSKA FOTBOLLFÖRBUNDETS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2020

Herrlandslaget

Å ret inleddes traditionsenligt med en januariturné. Janne Andersson tog ut en ung trupp där merparten av spelarna tillhörde föreningar i Allsvenskan. Inte mindre än tio spelare gjorde sin A-landslagsdebut under årets januariturné, där Sverige spelade två landskam- per och vann bådamot Moldavien respektive Kosovomed ud- damålet, 1–0. Efter januariturnén följde en lång väntan. Det skulle dröja fram till september innan herrlandslaget samlades igen. Det hade då blivit dags för Nations League. I den första upplagan

kaptenen Janne Andersson som befann sig i covidkarantän hemma i Stockholm och dessutom var avstängd i match- en mot Kroatien. Istället fick assisterande förbundskaptenen Peter Wettergren leda laget. Samlingen inleddes med spel mot grannlandet Danmark i Köpenhamn. Sverige föll med 0–2 i en match där Jens Cajuste blev spelare nummer 1 159 att de- butera i Sveriges herrlandslag. Direkt efter Danmarksmatchen tog sig landslaget hem till Stockholm för att förbereda sig inför nyckelmatchen mot Kro- atien. En svensk seger var ett måste för att undvika en ned-

flyttning från A-divisionen till B-divisionen i Nations League. Sverige inledde förtroendein- givande och hade en välförtjänt 2–0-ledning i halvtid. Dejan Kulusevski gjorde 1–0 och blev därmed den första spelaren född på 2000- talet att göra mål i A-landslaget. Därefter nicka- de comebackande Marcus Danielson in 2–0 på tilläggstid i första halvlek. Resultatet stod sig länge och skulle innebära att Sverige gick om Kroatien i tabellen på inbördes möten. I slutmi- nuterna av matchen lyckades dock Kroatien få

av turneringen vann Sverige sin grupp i B-divi- sionen och hade inför årets upplaga blivit upp- flyttade till A-divisionen. I mars lottades Sverige in i grupp 3 tillsammans med världsmästarna Frankrike, vice världsmästarna Kroatien och re- gerande Europamästarna Portugal som också vann den första upplagan av Nations League. FÖR ATT DEN internationella fotbollen skulle kunna återupptas under hösten tog UEFA fram ett protokoll med riktlinjer och restriktioner

”Under samlingarna var herrlandslaget isolerade i sin egen ’bubbla’ och det utfördes över 500 covidtester.”

in ett mål efter några oturliga studsar. Sverige vann matchen med 2–1, men Kroatiens sena mål innebar att Sverige fortfa- rande var bakom Kroatien i gruppen på sämre målskillnad. I ÅRETS SISTA landskamp väntade Frankrike på Stade de Fran- ce i Paris. Nu skulle det avgöras om Sverige skulle lyckas hålla sig kvar i A-divisionen i Nations League. Sverige hade det inte i egna händer utan var beroende av hur det gick för Kroatien i deras hemmamatch mot Portugal. Sverige fick en drömstart på matchen då Viktor Claesson tåade in 1–0 redan efter fem minuter. Frankrike kom tillbaka och gjorde både 1–1 och 2–1 innan första halvlek var över. Efter en timmes spel ökade Frankrike på till 3–1 samtidigt som re- sultatet i Zagreb inte gick blågults väg. I den 88:e minuten re- ducerade Robin Quaison till 3–2 samtidigt som Portugal hade tagit ledningen mot Kroatien. Helt plötsligt var Sverige bara ett mål ifrån att klara sig kvar. En svensk slutforcering inled- des, men den fick ett abrupt slut när Kingsley Coman slog in avgörande 4–2 i öppet mål. Sverige slutade på samma poäng som Kroatien, men då det var helt lika i inbördes möten lagen emellan var det den totala målskillnaden som avgjorde till Sveriges nackdel. Sve- rige slutade därmed sist i gruppen och flyttades ner till B-di- visionen. I december avrundades det annorlunda landslagsåret med en VM-kvallottning där Sverige lottades in i grupp 2 tillsam- mans med Spanien, Grekland, Georgien och Kosovo. Grupp- segraren är direktkvalificerad till VM 2022 i Qatar. Grupptvåan går vidare till ett play-off där tolv lag gör upp om de tre sista VM-platserna. Sverige inleder VM-kvalresan i mars 2021. Vi lägger ett speciellt landslagsår bakom oss och blickar samtidigt med tillförsikt framåt mot ett spännande 2021 med herrlandslaget i EM och damlandslaget i OS som de stora höjdpunkterna! n

kring hur landslagsfotbollen skulle regleras under pandemin. Höstens samlingar innebar en rad annorlunda utmaningar. Under samlingarna var herrlandslaget isolerade i sin egen ”bubbla” och det utfördes över 500 covidtester på spelare och ledare under hösten.Vid årets två sista samlingar kompri- merades spelschemat med ytterligare två landskamper som gav ett spelschema med tre matcher inom loppet av en vecka både i oktober och i november. Den mest kännbara skillnaden var dock avsaknaden av supportrar. Istället för väntade pu- blikfester på Friends Arena var det kusligt tomt och tyst när herrlandslaget spelade stormatcherna i Nations League. I öppningsmatchen av Nations League mot världsmäs- tarna Frankrike blev det en knapp uddamålsförlust med 0–1 efter mål av Kylian Mbappé i slutet av första halvlek. Några dagar senare väntade Europamästarna Portugal. Trots ett nytt tappert försök föll Sverige med 0–2 efter dubbla mål av Cristiano Ronaldo. HÖSTEN GICK VIDARE med en hektisk oktobersamling med tre bortalandskamper på programmet. Samlingen inleddes i Moskva där Ryssland väntade i en träningslandskamp. Alex- ander Isak gav Sverige ledningen och därefter slog Matti- as Johansson till med sitt första mål i A-landslaget och Sve- rige vann matchen med 2–1. Samtidigt gjorde Carl Starfelt sin A-landslagsdebut och blev spelare nummer 1158 att represen- tera Sveriges herrlandslag. Därefter blev det två tunga och sura förluster i Nations Le- ague. Först 1–2 mot Kroatien i Zagreb. Efter en lite tyngre för- sta halvlek kom Sverige ut fyllt med energi i andra halvlek och lyckades kvittera till 1–1 genom Marcus Berg. I slutminuterna kunde dock Kroatien avgöra. Samlingen avslutades sedan med en 0–3-förlust mot ett effektivt Portugal i Lissabon. Spelåret avslutades i november då gruppspelet i Nations League skulle avgöras. Sverige fick då klara sig utan förbunds-

15

2020 SVENSKA FOTBOLLFÖRBUNDETS VERKSAMHETSBERÄTTELSE

U21-landslaget

Max Svensson och Jesper Karlsson firar 1–0 mot Luxemburg.

Eric Kahl i duell i rekordmatchen mot Armenien.

Precis som allt annat påverkades även U21-landslaget av coronapandemin 2020. Vårens EM-kvalmatcher sköts upp till hösten somdärmed innehöll hela sex kvalmatcher. Rekordvinst för u21

S verige inledde höstens kvalspel med en knapp 0–1- förlust borta mot Island och hade därmed endast en mikroskopisk chans att nå EM-slutspelet 2021. Vårt landslag svarade dock upp med tre raka segrar och 17–0 i målskillnad. Italien besegrades med 3–0, Luxemburg med 4–0 och Armenien med 10–0, vilket är den största vin- sten för ett svenskt U21-landslag någonsin. På grund av flera coronafall i Armeniens lag ställdes borta­ matchen in och Sverige tilldelades segern av UEFA med 3–0.

vilket innebar en stor spelarrotation och hela 17 debutanter under hösten. En av dessa var Jesper Karlsson som hann med att göra hela sex mål på femmatcher. UNDER SOMMAREN OCH hösten skedde en rad förändringar i ledarstaben. Först lämnade assisterande förbundskapten Bar- tosz Grzelak sitt uppdrag för att bli huvudtränare i AIK. Några månader senare lämnade även förbundskapten Roland Nils-

son för att bli huvudtränare i IFK Göteborg. P18-förbundskaptenen Peter Wennberg gick in som tillfällig assisterande, medan landslags- chefen för U21/pojk Claes Eriksson blev tillför- ordnad förbundskapten. I slutet av året utsågs Poya Asbaghi till ny U21-förbundskapten och Andreas Pettersson till ny assisterande förbundskapten. Dessutom utsågs Linus Eriksson tidigare under året till ny målvaktstränare då Leif Troedsson fick samma roll i damlandslaget.

"Fyra spelare med åldern inne för spel i U21-lands­ laget fanns med vid A-landslagets

Detta innebar, i kombination med att andra resultat i gruppen studsade blågults väg, att Sverige plötsligt hade allt i egna händer inför sista matchen borta mot Italien. En vinst och Sverige skulle kvalificera sig för U21-EM 2021. Italien vann dock matchen med 4–1 och Sverige missade därmed EM-slutspelet.

sista samling i november.”

UTÖVER DET SPORTSLIGA präglades hösten naturligtvis mycket av coronapandemin. Bland annat tvinga- des Sverige att spela sin hemmamatch mot Armenien i pol- ska Lublin på grund av inreseförbudet till Sverige för perso- ner från icke EU-länder och bortamatchen en månad senare ställdes som nämnts in på grund av flera coronafall bland ar- menierna. Även det svenska laget drabbades av positiva covidtester,

VÄRT ATT NOTERA år 2020 är också att fyra spelare med ål- dern inne för spel i U21-landslaget fanns med vid A-landsla- gets sista samling i november. Det var Mattias Svanberg, Jens Cajuste, Alexander Isak och Dejan Kulusevski som förbunds- kapten Janne Andersson hade kallat till denna samling med de avslutande matcherna i Nations League. n

16 

SVENSKA FOTBOLLFÖRBUNDETS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2020