MANUAL TE GP AGILES

MANUAL GESTIÓN DE PROYECTOS ÁGILES

Por otro lado, la comunicación no solo se limita a las conversaciones entre miembros del equipo, sino también al estado del proyecto, las iteraciones, los hitos en los que se está trabajando e incluso el entorno de trabajo y el feedback del cliente.

Toda esta información debe ser lo más accesible posible para todo el mundo y la comunicación para tratar cualquier tema fluida y frecuente.

Para ello, Scrum propone una serie de artefactos y reuniones cíclicas donde todos estos aspectos se muestran y pueden ser discutidos. Los estudiaremos a fondo más adelante en el curso.

10. Los equipos deben estar conformados en base a las necesidades del cliente: como ya se ha comentado varias veces, el equipo debe ser multidisciplinar, pero no todos los proyectos requieren de las mismas disciplinas y, por tanto, no necesariamente un equipo debe ser el mismo independientemente de la naturaleza del proyecto en que trabaje. Adaptar la formación de un equipo a un proyecto determinado conlleva dos beneficios muy importantes: reducir los recursos externos de los que se pueda tener necesidad y, sobre todo, incrementar la calidad del producto final entregado.

2.1.3. DESVENTAJAS DE SCRUM

Hasta hora todo lo hablado de Scrum es positivo y eso podría hacer pensar que se trata de una metodología perfecta sin ningún tipo de inconveniente o dificultad.

Sin embargo, no es así y, como cualquier otra metodología, tiene sus inconvenientes y riesgos, de los cuales los más importantes son:

1. Tendencia a no trabajar con fecha de fin: en muchos casos se piensa que por ser una metodología ágil, todo vale, y uno de los mayores errores que se puede cometer es comenzar un proyecto con un presupuesto fijo pero sin una fecha de fin. La agilidad sí que pasa por poder variar los requisitos a desarrollar en función de los progresos logrados y demostrados o de los riesgos surgidos. Sin embargo, hay veces que los clientes utilizan ese concepto de ágil para pedir más y más funcionalidades que se les van ocurriendo para el proyecto.

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