MANUAL TE GP AGILES

MANUAL GESTIÓN DE PROYECTOS ÁGILES

Algunos beneficios de Agile:

 Desarrollo de la solución con los usuarios  Menos probabilidades de desarrollar la solución equivocada  La solución final satisface los requerimientos de usuarios y empresas  La implementación se ejecutará fase a fase (funcionalidad)  Mayor retorno sobre la inversión (ROI)

Los 8 principios Agile:

 Nuestra prioridad es satisfacer al cliente entregando producto/servicio de calidad a la mayor brevedad posible.  Los cambios en los requisitos del proyecto no son mal vistos. La metodología Agile acepta esos cambios y los convierte en ventajas competitivas frente al cliente, adaptándose más rápido a sus necesidades.  Entregando resultados con frecuencia y mediante los ciclos (tiempo) más corto posible, días mejor que semanas, semanas mejor que meses.  Desarrolladores de producto (software/hardware) deben trabajar conjuntamente con desarrolladores de negocio (ventas, marketing…).  La mejor manera de compartir información es cara a cara (trabajadores, empresa- cliente).  Producto que funciona es la mejor manera de comprobar el progreso.  Atención cuidad por la calidad del producto/servicio aumenta la agilidad.  Búsqueda continúa de la simplicidad por encima de todas las cosas.

Gestión de Proyectos: Tradicional vs Agile

Introducción

La revolución industrial, entre muchas otras cosas, supuso la división del trabajo por tareas, todas ellas, perfectamente diseñadas para encajar con la tarea siguiente en la cadena de montaje.

Es un magnifico sistema cuando los resultados son conocidos de antemano y cuando es necesario mejorar la eficiencia y eficacia lo máximo posible.

24

European Open Business School