MANUAL TE GP AGILES

MANUAL GESTIÓN DE PROYECTOS ÁGILES

Para poder aplicar metodologías Agile y Lean para la gestión de proyectos empresariales, lo más recomendable es que dichas herramientas sean lo más visuales posibles.

Hay multitud de herramientas, y cada una de ellas tiene sus peculiaridades en función de las necesidades del proyecto a gestionar.

Si me permitís, en mi caso particular, yo veo imprescindible que sea una herramienta colaborativa (obvio) y, además, que disponga de una buena App.

Muchas de estas aplicaciones tienen funcionalidades en la web que trabajando desde una pantalla del móvil en un entorno web no funcionan nada bien, por ello, la aplicación nativa para nuestro móvil es importante.

Si además dispone de sistema offline para poder trabajar sin conexión a Internet (no hay nada más molesto que tener que trabajar y no poder hacerlo por no disponer de conexión a Internet) pues entonces ya es la solución perfecta.

Una cuarta cualidad de la aplicación, quizás una de las más importantes, es que resulte sencilla de implantar, sencilla de usar y que la curva de aprendizaje para adaptarse a la aplicación sea muy rápida. No hay nada peor como escoger una aplicación determinada y que resulte una complicación añadida para tu equipo. Eso conllevara frustración y dejadez a la hora de gestionar sus tareas en la herramienta en cuestión.

No hay nada peor como creer que una herramienta está actualidad con la última información sobre el desarrollo del proyecto en cuestión y encontrarte con que realmente no es así. O peor aún, tomar decisiones pensando que si lo está.

Aplicaciones de este tipo hay muchas, cada vez más.

Alguna de ellas:

LeanKit

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