MANUAL TE GP AGILES

MANUAL GESTIÓN DE PROYECTOS ÁGILES

desarrollo del trabajo surgió en base a la búsqueda de la eficiencia, si bien el mayor problema es su propia idiosincrasia basada en la gestación de las órdenes principales y estrategia en la parte alta de la jerarquía descendiendo a lo largo de la cadena, permitiendo mínimas adaptaciones. Además, a semejanza de su analogía con el ejército, se enorgullece de la capacidad de los soldados de ejecutar las órdenes sin cuestionarlas ni pensar. Patrón único de sesgo de las empresas en el siglo XX, la necesidad del mercado actual basado en una incertidumbre desconocida hasta el momento, ha ocasionado la búsqueda de nuevos modelos de definición de ciertas líneas estratégicas que permitan formas más flexibles y ágiles de interpretar la estrategia en cada punto de la cadena de mando. Los nuevos espacios de comunicación -los blogs, wikis y redes sociales- están teniendo un impacto real y tangible en el seno de las organizaciones. Por último, el impulso de las nuevas generaciones, acostumbradas a aprender, procesar la información, colaborar y, en definitiva, hacer las cosas de forma diferente a las generaciones anteriores, está ocasionando una translación en el sentido de entender el poder y las relaciones personales.

En definitiva, está emergiendo un nuevo orden para dar respuesta a los retos actuales: la redarquía.

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