MANUAL TE GP AGILES

MANUAL GESTIÓN DE PROYECTOS ÁGILES

1.4.5. RESUMIENDO

Sintetizando todo lo visto en el Manifiesto Ágil y sus implicaciones podemos definir la esencia de la agilidad como una serie de atributos concretos a aplicar en la gestión de proyectos:  Capacidad de adaptación al cambio y flexibilidad: necesidad de abrazar la cultura del fallo y saber afrontarla con garantías.  Aprendizaje constante y continuado: reflexionar sobre lo ocurrido en todo momento y continuar hacia adelante.  Colaboración: todos en un mismo barco, cliente y usuarios incluidos.  Redarquía como modelo organizativo: pequeños equipos auto-dirigidos.  Principios Lean: incorporados del Lean manufacturing, sobre todo la sobra de excedentes (Just Enough) y la entrega a tiempo (Just in time).  Planificación iterativa: definición de espacios temporales de trabajo con incomes y outcomes esperados de manera regular.  El cliente como pilar fundamental: él es el foco de nuestro proyecto, y debe participar activamente.  Entrega incremental: realización de funcionalidades básicas de manera incremental con la consecuente prueba de aceptación del cliente.  Retroalimentación activa de los requerimientos: los detalles implícitos en el proyecto se elaboran conforme se van necesitando, en detrimento de un punto de partida estático en el tiempo.

La suma de los mismos ocasiona la redefinición del modelo de gestión poniendo en relieve el verdadero Valor de la Agilidad, cuyos beneficios tanto a corto plazo como a medio plazo son evidentes:

 Limpieza temprana de fallos y errores del proyecto, ya que se basa en gestión de mini-proyectos (iteraciones) en vez de un proyecto mayor, manifestando de manera temprana los problemas. Garantiza un alto grado de calidad en los proyectos, debido a su enfoque y su constante realización de pruebas en busca de fallos y retroalimentación de información.  Garantiza la realización del producto correcto y acorde a necesidades del cliente, basado en su alto grado de involucración y la necesidad de validación de cada incremento de producto.  Responde a la realidad actual del mercado basada en un entorno cambia e impredecible en la mayoría de ocasiones, siendo suficientemente flexible para adaptarse.

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