SPORT, PAIX ET DÉVELOPPEMENT 1913 -2013

PREMIÈRE PARTIE_CHAPITRE 1

gique. Ce processus sera vu plus en détails lorsque nous analyserons l’histoire centenaire de l’organisation. Le mouvement sportif travailliste était considéré comme révolutionnaire aux pré- mices du sport moderne. Les pionniers du mouvement ne voulaient pas s’identifier au sport du type bourgeois qui s’apparentait aux classes sociales supérieures et mettait en exergue de hautes performances compétitives en sport. Ils voulaient un sport pour tous, sans aucune ségrégation en fonction de l’âge, du sexe, de l’activité exercée, de la richesse ou de l’ethnicité. Ils voyaient le sport travailliste comme faisant part de leurs grandes idéologies concernant la société, de même que la paix, la démocratie, l’égalité et la solidarité. Comme nous l’avons vu au début de ce cha- pitre, dans les années 1920 et 1930, cette ma- nière alternative de participer à un sport a atti- ré les ouvriers plus encore que les Jeux Olympiques de cette époque en général. Nous pouvons donc nous interroger sur le rôle qu’oc- cuperait le sport travailliste aujourd’hui si l’Eu- rope n’avait pas connu le fascisme et le régime nazi avant et pendant la seconde guerre mon- diale. Après la guerre, le sport travailliste a dû être ré-établi. Cela s’est produit en 1946 à Bruxelles, lors de la fondation du Comité Spor- tif International du Travail. Néanmoins, le rôle de cette organisation est resté très faible sur le plan international car ses unions membres avaient été dissolues dans beaucoup

de pays européens, comme nous l’avons men- tionné auparavant. De plus, les organismes de sport travailliste dans les pays d’Europe de l’Est ne voulaient pas collaborer avec la CSIT à cause de la guerre froide. Il aura fallu quarante ans avant qu’un vent nouveau ne souffle au sein de la CSIT et alen- tours. En présentant une politique d’approche moderne du sport pour tous comprenant une stratégie de collaboration internationale, l’at- trait de la CSIT s’est étendu en Europe, en Amé- rique, en Afrique et à l’Est. En plus de sport de compétition au niveau amateur, l’accent a été mis sur une vue holistique du sport pour tous adressé aux adultes, aux jeunes, aux plus âgés, aux femmes, aux familles et aux personnes handicapées. La collaboration avec le Conseil International pour l’Éducation Physique et la Science du Sport (CIEPSS), le CIO et son groupe de travail sur le sport pour tous, ainsi que l’Or- ganisation Européenne Non-Gouvernementale des Sports (ENGSO) a commencé à porter ses fruits concernant la création de nouveaux ré- seaux pour la CSIT. Fin 2011, la CSIT était constituée de 44 organi- sations classifiées en différentes catégories et réparties dans 34 pays. Parmi toutes ces orga- nisations, on comptait 35 membres à part en- tière dans 28 pays, 3 membres (sub)continen- taux, 3 candidats pour des adhésions à part entière et 3 candidats au statut de membre. La CSIT comptait au total plus de 208,26 millions de clients répertoriés et membres individuels dans ses programmes d’action. Parmi eux,

5,27 millions étaient des membres individuels et 202,99 millions, des clients répertoriés, pour ainsi dire. L’objectif de cet ouvrage est d’élargir la connaissance et la compréhension du sport en général, et particulièrement le développement du sport travailliste interna- tional comme acteur dans la culture sportive et la société. Son contenu a été divisé en deux parties. D’abord, le cadre d’étude est décrit pour initier le lecteur au sport en tant que phénomène so- cial. Ensuite, une large description est propo- sée au sujet du sport en tant que facteur d’un mouvement pacifiste moderne et de la résolu- tion de conflits. La première partie se termine sur la présentation d’un modèle sociologique qui décrirait le sport travailliste comme un mouvement populaire. La seconde partie du livre se concentre sur le développement centenaire, l’état actuel et les partenariats sportifs internationaux de la CSIT. L’étude commence par la description du déve- loppement historique de la CSIT depuis 1913. Nous porterons une attention particulière à l’étude empirique complémentaire menée sur 20 ans à propos des structures et fonctions de l’organisation. Ensuite, le rôle de la femme comme potentiel futur nous est exposé en pre- nant pour exemple le membre français de la CSIT, la Fédération Sportive et Gymnique des Travailleurs (FSGT). L’étude s’achève sur la pré- sentation des collaborations et partenariats in- ternationaux actuels et futurs de la CSIT.

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