HABILIDADES DIRECTIVAS Y COMUNICACION

HABILIDADES DIRECTIVAS Y COMUNICACIÓN

3.4.10. EL EMPLEO DE LAS DESCRIPCIONES DE PUESTO EN LA ADMINISTRACIÓN DE SALARIOS Y COMPENSACIÓN

Se utiliza para asegurar igualdad de pago para igualdad de trabajo, para

asegurar igual pago para trabajos de valor comparable y para hacer una valoración de

puestos es necesario la información aportada por la descripción de puesto.

Gestión por objetivos 3.5.

3.5.1. INTRODUCCIÓN

La gestión por objetivos, también llamada gestión por resultados es un modelo

administrativo de dirección de personas actualmente muy difundido. Suele nombrarse a Peter F. Drucker 2 como el primer creador de este modelo.

3.5.2. CARACTERÍSTICAS DE LA GESTIÓN POR OBJETIVOS

La gestión por objetivos

se basa en la definición de objetivos

específicos para cada empleado para después comparar y encaminarlos hacia la

mejora de los objetivos de la empresa. Se trata pues de mejorar los objetivos de la

empresa a través de la alineación los objetivos personales con los objetivos generales.

2 Peter F. Drucker (Viena, 19 de noviembre de 1909, Claremont, 11 de noviembre de 2005), abogado y tratadista austriaco autor de múltiples obras de reconocimiento internacional sobre la gestión de las empresas. En ocasiones se habla de Drucker como padre de la gestión como una disciplina concreta bien establecida. (N. del A.) Recomiendo la lectura de los libros de Drucker “Gestionar en tiempos turbulentos” , 1980, y “El management del siglo XXI” , 1993

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