DIRECCIÓN DE RRHH_Manual1

DIRECCIÓN RECURSOS HUMANOS

iii. Pronostico de escenarios : es un conjunto de proyecciones, de

acuerdo a diferentes supuestos para estimar la demanda de

personal correspondiente a los métodos escenarios optimista,

pesimista y a un punto medio identificado como el más probable;

cada uno de estos escenarios produce un cuadro de

necesidades o excedentes de personal de las diferentes

unidades de la organización. Un aspecto clave en la

construcción de estos escenarios es la tormenta de ideas.

iv. Análisis de regresión : esta técnica es ampliamente referida en

casi todas las actividades de planificación, investigación y

gestión, sólo es necesario reiterar que la misma vincula una

variable dependiente, en este caso, la demanda de RRHH, con

una o varias variables independientes (variables explicativas) en

forma lineal o no lineal para efectuar proyecciones de corto y

largo plazo. Esta clase de técnica requiere de registros

históricos de por lo menos diez años de las variables utilizadas.

Por ejemplo, puede predecir la necesidad laboral solo

examinando los niveles de contratación durante los últimos

años, observar la tendencia y observar la misma para los

próximos años, si bien, un método mejor sería utilizar las

proyecciones del próximo año de ventas y relacionándolo con la

necesidad laboral

v. Ratios de Productividad : es el promedio del número de

unidades producida por el trabajo directo de un empleado al

año. Por ejemplo, si el ratio de productividad de una compañía

es de 20 unidades de producto vendido por empleado y las

previsiones de ventas son de 300 unidades, entonces serán

necesarios 15 empleados. Otro ejemplo para calcular

necesidades de mandos intermedios, si una fábrica de

automóviles tiene un supervisor por cada 20 operarios y van a

ser necesarios 60 operarios, entonces serán necesarios 3

supervisores. La elaboración de proyecciones sobre

productividad utilizan curvas de aprendizaje el cual aumenta

entre más unidades se produzcan después de un periodo inicial.

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