DIRECCIÓN DE RRHH_Manual1

DIRECCIÓN RECURSOS HUMANOS

 El método se limita a puestos rutinarios y repetitivos.

Combinación de algunos de los anteriores

Se pueden utilizar combinación de alguno de los anteriores por ejemplo en

base a la posición dentro de la jerarquía de la organización de los puestos a ser

analizados:

Posiciones gerenciales y de supervisión mediante entrevista y cuestionario,

trabajos rutinarios bitácora y observación.

CRITERIOS PARA ELEGIR EL MEJOR MÉTODO

Para determinar la mejor técnica de análisis, deben considerarse los siguientes

factores:

Tipos de puestos

 Los puestos profesionales y de supervisión se prestan al

análisis mediante entrevistas y cuestionarios.

 El trabajo de rutina puede ser estudiado mediante la

observación y los partes.

Acceso del analista al lugar de trabajo

 Se encara mejor el trabajo de ventas y atención a distancia

empleando cuestionarios y partes.

 La entrevista y la observación pueden ser más convenientes

para los puestos de la casa matriz.

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