DIRECCIÓN DE RRHH_Manual1

DIRECCIÓN RECURSOS HUMANOS

 Obtener los recursos necesarios para las necesidades de

formación y capacitación del empleado.

 Asegurar oportunidades para la solicitud de nuevos puestos.

Es muy importante que el empleado obtener una evaluación honesta de su

trabajo, así como el acceso a otras personas que puedan ser capaces de proporcionar

información adicional o formación adecuada a esos empleados.

El supervisor de éxito también sabe respetar la curva de aprendizaje de cada

empleado. Se necesita tiempo para que cualquiera pueda aprender nuevas

habilidades y ser capaz de aplicarlas bien, esto no sucede de la noche al día.

3.6.6. EL PAPEL DE LOS EMPLEADOS

Algunas de las cosas que el empleado debe tener en cuenta para su propio

desarrollo incluye la búsqueda de una variedad de tareas, hacer frente a problemas

difíciles y solicitar información adecuada cada vez que lo necesite.

El coaching o entrenamiento es otra actividad muy útil, tanto en la búsqueda de

oportunidades para entrenar a otros como en la búsqueda de buenos entrenadores

para uno mismo.

Los empleados deben buscar relaciones para su desarrollo, que les pueda

ofrecer una gran variedad de tipos de aprendizaje.

También es posible fijar objetivos para nuevos conocimientos y habilidades, y

luego buscar la manera de alcanzar esos objetivos.

Aunque el desarrollo de los empleados es fundamental para el éxito de una

organización, es sobretodo responsabilidad del empleado el procurarse ese

desarrollo.

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