DIRECCIÓN DE RRHH_Manual1
DIRECCIÓN RECURSOS HUMANOS
Algunas cosas que el empleado debe tener y tener en cuenta al comenzar a
procurarse el desarrollo en la organización:
Buscarse y fijarse objetivos específicos. Identificar objetivos para
nuevos conocimientos y buscar la manera de alcanzar esos
objetivos
Auto-motivación para hacer posible el desarrollo.
Conseguir la mayor variedad de tareas posibles.
La petición de feedback de sus superiores y la posibilidad de
evaluar a colaboradores y compañeros.
Oportunidades para entrenar a los demás y la búsqueda de
buenos entrenadores para uno mismo.
Relaciones de desarrollo que ofrezcan una gran variedad de
aprendizaje
3.6.7. MÉTODOS QUE COLABORAN EN EL DESARROLLO DEL EMPLEADO
Esencial para el desarrollo del empleado con éxito es la participación en
diversas experiencias. Algunas de estas experiencias pueden ser educativas (cursos
de formación, talleres), pero hay muchas otras experiencias que puedan contribuir al
desarrollo de los empleados:
EXPERIENCIAS DE TRABAJO
Asignaciones temporales
El entrenamiento cruzado, la rotación interna.
La realización de reuniones, conferencias, foros.
Preparación y realización de presentaciones.
La participación en un comité a gran escala.
Observación del trabajo.
La creación de redes.
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