DIRECCIÓN DE RRHH_Manual1

DIRECCIÓN RECURSOS HUMANOS

El siguiente gráfico relaciona la teoría de los niveles de Maslow con la teoría de

los dos factores de Herzberg:

Autorealización

Reconocimiento

Factores motivadores

Afiliación

Factores higiénicos

Seguridad

Fisiológicas

3.6.10. MODELOS DE COMPENSACIÓN

Que las personas se encuentren motivadas, se apasionen por sus trabajos y se

enfoquen en lograr los objetivos organizacionales, son retos que enfrentan las

empresas. La relación pago-rendimiento parece ser una fuente para conseguir

trabajadores altamente motivados

Es difícil definir cuál o cuáles son los elementos claves a la hora de buscar la

máxima motivación del talento humano en una empresa. Algunos piensan que el

dinero lo puede todo, otros creen que es mejor hacer énfasis en la cultura y los valores

organizacionales, ¿cuál funciona mejor? Cada organización defiende su sistema.

Son muchas las empresas que basan parte de sus sistemas de compensación

en el incentivo salarial como vía para alcanzar mayor rendimiento y eficiencia por parte

de los empleados, estas firmas, además de los salarios y prestaciones sociales

"básicos", agregan componentes variables a la remuneración, estos últimos son

atados a los resultados en cierta área específica o al desempeño general de la

organización.

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