UPM vuosikertomus 2014
Edistyksen vuosi Uusi vaihde UPM:n muutokseen
UPM:n strategia sisältää lyhyen aikavälin tulosta parantavia toimenpiteitä, keskipitkän aikavälin hankkeita kannattavien kasvumahdollisuuksien hyödyntämiseksi sekä pitkän aikavälin kehitys- työtä lisäarvoa tuovan kasvun luomiseksi. Yhtiö kehittää liiketoimintaport- foliotaan tavoitteena kas- vattaa liiketoimintojensa arvoa ja luoda kasvua.
4
2
3
1
LYHYEN AIKAVÄLIN KANNATTAVUUSOHJELMAT UPM toteuttaa kannattavuutta parantavia toimenpiteitä kaikissa liiketoiminnoissaan ja pyrkii siten parantamaan kustannuskilpailu kykyä ja tavoittelemaan huipputuloksia kunkin liiketoiminnan omilla markkinoilla. • Elokuussa 2013 käynnistetyn kannattavuusohjelman tavoitteena oli saavuttaa 200 miljoonan euron vuotuiset säästöt muuttuvissa ja kiinteissä kustannuk sissa. Ohjelman tavoite toteutui etuajassa vuoden 2014 kolmannella neljänneksellä. Saavutus näkyi vuoden 2014 liikevoitossa, joka nousi 24 % vuodesta 2013. • UPM ilmoitti uudesta kannattavuusohjelmasta marras kuussa 2014. Uuden ohjelman tavoitteena on saavuttaa 150 miljoonan euron säästöt muuttuvissa ja kiinteissä kustannuksissa vuoden 2015 loppuun mennessä. Suunnitelmaan sisältyy neljän sanoma- ja aikakauslehtipaperikoneen sulkeminen Euroopassa.
UUDEN LIIKETOIMINNAN KEHITTÄMINEN PITKÄN AIKAVÄLIN KASVUN LUOMISEKSI UPM kehittää uusia liiketoimintoja perustuen yhtiön laajaan osaamiseen ja vahvaan asemaan metsä biomassan hankinnassa ja jalostuksessa. Ekodesignin huomioon ottavat liiketoimintamahdollisuudet tarjoa vat suuret markkinat ja korkeamman jalostusasteen.
KESKIPITKÄN AIKAVÄLIN KOH DENNETUT KASVUHANKKEET UPM investoi 680 miljoonaa euroa vuosina 2013–2016 neljään kasvuhankkeeseen, joiden tavoitteena on 200 miljoonan euron EBITDA-vaikutus, kun kaikki hankkeet on toteutettu.
LIIKETOIMINTAPORTFOLION KEHITTÄMINEN JA ARVON LUONTI UPM kehittää liiketoimintaportfoliotaan tavoitteena kasvattaa liiketoimintojensa arvoa ja luoda kasvua.
• Tuloksenteko: tavoitteena huipputulokset kaikissa liiketoiminnoissa
• Sellu: nykyisten sellutehtaiden 10 %:n (340 000 t) tuotantokapasiteetin lisäys
BIOPOLTTOAINEET Kehittynyt uusiutuva dieselpolttoaine, joka soveltuu kaikkiin dieselmoottoreihin BIOKOMPOSIITIT Uusiutuvat materiaalit korvaavat öljypohjaisia materiaaleja esimerkiksi ruiskuvalutuotannossa BIOKEMIKAALIT Uusiutuvat toiminnalliset kemikaalit ja korvaavat vaihtoehdot öljypohjaisille kemikaaleille
• Kasvu: kohdennetut korkean tuoton kasvuinvestoinnit, synergiset yrityskaupat
• Biopolttoaineet: Lappeenrannan biojalostamo ja UPM:n biopolttoaineliiketoiminnan käynnistä minen
• Yksinkertaistaminen: paras arvo UPM:lle
• Rakennejärjestelyt Euroopan paperimarkkinoilla sitomatta lisää pääomaa
• Tarramateriaaleja ja erikoispapereita valmistava uusi tuotantoyksikkö Kiinassa
• Tarralaminaatit: tarralaminaattien tuotanto-kapasiteetin 50 %:n lisäys Aasian-Tyynenmeren
alueella sekä lisäarvoa tuovien filmipohjaisten tarralaminaattien tuotantokapasiteetin lisäys Puolassa
UPM:N STRATEGIA KÄYTÄNNÖSSÄ
SELLU: 10 %:n kapasiteetin lisäys
4
3
BIOPOLTTOAINEET: Lappeenrannan biojalostamo
TARRAMATERIAALIT: Changshun laajennushanke
2
UPM Paper Asia
UPM Biorefining
TARRALAMINAATIT: kasvu kehittyvillä markkinoilla ja korkeamman jalostusarvon tuotteissa
UPM Raflatac
UPM Plywood
1
UPM Paper ENA
UPM Energy
Uusi tarramateriaaleja ja erikoispapereita valmistava tuotantoyksikkö on rakenteilla UPM Changshun tehtaalla Kiinassa. Yksikön odotetaan käynnistyvän vuoden 2015 lopulla.
SISÄLTÖ
5
6
UPM Vuosikertomus 2014
UPM Vuosikertomus 2014
Made with FlippingBook