Veneta Cucine | Bilancio sostenibilità

2. La struttura

di governance

Questi team, composti da figure chiave dell’azienda, tra cui gli amministratori con deleghe, il Vicepresidente, il Diretto re Creativo e i Key Manager, presidiano in maniera efficace le aree di loro com petenza operando in maniera sinergica. Inoltre, il Consiglio di Amministrazione ha delegato un proprio membro alla ge stione degli aspetti di sostenibilità, che coordina in prima persona l’operato del team Sostenibilità ed è membro attivo anche dei team Visione Strategica e Sa

lute e Sicurezza. Supportato da questa struttura, il Consiglio è dunque parteci pe delle scelte inerenti alla sostenibilità e alla strategia aziendale, approva tutte le politiche per garantire la conformità dell’azienda ai requisiti normativi e, in generale, gestisce gli impatti dell’azien da sull’economia, sull’ambiente e sulle persone. Si segnala infine che già a dicembre 2021 Veneta Cucine ha provveduto a no minare l’Organismo di Vigilanza (OdV)

nell’ambito del proprio Modello di Orga nizzazione e Gestione secondo il decre to legislativo n. 231/2001, a cui è attri buito il ruolo di controllo sull’osservanza, sull’efficacia ed effettiva applicazione del Modello e delle procedure interne ad esso connesse. L’OdV ha dei momenti di confronto con i Responsabili aziendali secondo un’agenda annuale di incontri. In aggiunta, la presenza di membri del CdA con ruoli esecutivi garantisce un co stante aggiornamento del Board.

La struttura organizzativa di Veneta Cuci ne si fonda sulla presenza di due organi formali: l’Assemblea dei Soci, costituita dalla totalità dei possessori delle quote di capitale sociale, e il Consiglio di Am ministrazione composto da 7 membri di cui 4 membri con deleghe esecutive. La governance si è evoluta passando progressivamente da un “modello di ge stione imprenditoriale” ad un “modello manageriale” in cui i componenti della famiglia fondatrice ed i Key Manager ben si integrano tra loro. Il Consiglio di Amministrazione ha il compito di impostare le linee di indiriz zo strategico della società, intervenendo direttamente in tutte le decisioni relative alle materie gestionali più significative. Per fare questo, il Consiglio è supportato dall’operato di 3 special team :

Coadiuva Controlla Nomina Riferisce

Assemblea dei Soci e Key-Manager

Organismo di Vigilanza

Consiglio di Amministrazione (7 componenti)

Special Team Visione Strategica

Sostenibilità integra i principi e le pratiche di sostenibilità all'interno dell’azien da, monitorando gli obiettivi de finiti nell’ambito della strategia di sostenibilità. Facilita l'interazione e l'engagement con gli stakeholder e presidia il processo della raccolta dei dati e delle informazioni per il reporting di sostenibilità;

Special Team Salute e Sicurezza

Salute e Sicurezza garantisce un ambiente di lavoro si curo e salutare per tutti i lavoratori di Veneta Cucine. Identifica, valuta e mitiga i rischi in conformità a quan to prescritto dal D.Lgs. 81/2008, dettando regole di comportamento, ingaggiando il personale aziendale e implementando azioni correttive.

Visione Strategica

Special Team Sostenibilità

Energy Manager

definisce e implementa la strategia aziendale identificando le azioni specifiche, i tempi di esecuzione e le risorse finanziarie, umane e materiali necessarie;

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