591177451

nisk Direktør som Overleder, naar man giver ham en militær teknisk Leder til Assistance, denne kommer altsaa til at fungere som den militære Chef for Perso­ nellet. Lader man derimod Maskinpersonellet sortere under en militær Chef, maa denne under sig have en militær teknisk Leder, der altsaa kommer til at fungere som den tekniske Chef for Personellet. Det rette Valg mellem disse to Ordninger skulde man ikke synes, at det var vanskeligt at træffe. Væl­ ger man at lægge Maskinpersonellet under den tekni­ ske Direktør, opnaar man, at Maskinpersonellet og Maskinmateriellet kommer til at sortere under samme tekniske Overledelse, hvad der er en stor Fordel. Væl­ ger man derimod at lægge Maskinpersonellet under den militære Stabschef, kommer det ikke under sam­ me tekniske Overledelse som Maskinmateriellet. I første Tilfælde ligger det samlede Maskinansvar hos en enkelt Mand, i sidste Tilfælde ligger det hos to af hinanden uafhængige Autoriteter, hvilket kan af­ stedkomme Kompetencestrid og Uklarhed med Hen­ syn til Bestemmelsen af Ansvaret. De større Dampskibsselskaber, baade her og i Ud­ landet, har altid en teknisk Direktør eller Inspektør, som Chef for deres Maskinvæsen. Man vil stedse finde, at saavel Maskinpersonellet som Maskinmateriellet er underlagt den same Tekniker. Det kan ikke tænkes, at Personellet har sin egen tekniske Leder og Materiellet sin, der er uafhængig af den førstnævnte. Der er en saa intim Forbindelse mel­ lem Maskinpersonel og Maskinmateriel, og saa mange Spørgsmaal, der berører dem indbyrdes, at det i al Fald i det private Erhvervsliv ikke vil kunne gaa, naar ikke Personel og Materiel er samlede under et enkelt teknisk Overhoved. Der er mange Spørgsmaal, som kan komme Che­ fen for Personellet og Direktøren for Materiellet imel­ lem og maa afgøres af Ministeriet,- som vel altid maa holde med Direktøren, der er Ministeriets tekniske Konsulent, og derved faar et Fortrin; men hvorledes kan man give Chefen for Personellet et Ansvar, naar