MANUAL DIRECCION FINANCIERA 1

DIRECCIÓN FINANCIERA

Activo

Pasivo

Terrenos

240.000 Patrimonio neto

796.000

Locales comerciales

400.000 Hipoteca de un local

240.000

Efectos comerciales a pagar

Maquinaria

300.000

24.000

Cartera de acciones

10.000

Proveedores

50.000

Existencias

25.000

Clientes de dudoso cobro

4.000

Deudores diversos

35.000

Clientes

56.000

Caja

40.000

Total activo

1.110.000 Total pasivo

1.110.000

Obsérvese en el pasivo que la hipoteca de un local (que es un préstamo a largo plazo, normalmente a varios años) se considera menos exigible que los proveedores, que normalmente se pagarán a no más de 30 o 60 días. Para ser más exactos, la hipoteca se compondrá de dos partes: la parte de ella que hay que pagar este año, y el resto. La primera será más exigible que la segunda parte, y muchas veces se representa por separado en el balance de situación.

ELEMENTOS QUE COMPONEN EL BALANCE DE SITUACIÓN: LAS MASAS PATRIMONIALES

En un caso real, la lista de elementos que conforman el activo o el pasivo de una empresa puede resultar muy larga y confusa. Además, en ocasiones puede haber dudas en cuanto a qué es más líquido y qué menos líquido o bien, qué es más exigible y qué menos exigible, lo que daría lugar a arbitrariedades que dificultarían el análisis de los documentos contables de una empresa y su comparación con otra empresa o con los valores medios del sector en el que opera. Es por ello que en el balance se introduce el concepto de masas patrimoniales .

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